“亮曬比”推進提質增效走深走實

提質增效專項行動開展以來，中國安能集團第二工程局有限公司上海分公司黨委通過大力開展“亮曬比”活動，鼓勵先進、提高中間、鞭策后進，各基層項目部黨支部上下齊心統思想、凝神聚力謀發展，掀起了抓進度、抓產值、抓履約的大干熱潮，施工產值實現了目標，在建工程建設取得了明顯成效。

以“亮”為鏡，亮出初心使命

“亮”即亮身份、亮任務、亮職責。通過佩戴黨徽、設立公示欄、線上線下公布等形式，亮出黨員姓名、職務、監督電話等身份信息，亮出黨組織年度重點任務清單，亮出各部門職能職責和領導干部崗位職責。要求全體黨員不僅要時刻銘記自己的黨員身份，而且要明確自己的肩上責任，自覺接受全體人員監督。活動開展以來，各項目部黨支部號召全體黨員黨徽戴起來、身份亮起來、標桿樹起來、責任扛起來，支部班子對年度工作和階段性目標拉單列表，張榜公示，要求全體人員明白單位建設目標，制定自己業務目標，把小目標和大目標結合起來，真正使提質增效工作落到實處。

景德鎮中日陶瓷產業園項目部以黨建引領項目建設，黨支部要求黨員發揮先鋒模范作用，在最苦的地方、最累的地方一定要有黨員的身影，各項施工節點皆提前實現計劃，特別是綜合廠房提前完成樓頂鋼梁吊裝，為主體結構全部封頂奠定了堅實的基礎。項目部工期緊、壓力大，工程施工常常通宵達旦。作為安全管理人員，盯現場、跑工地、查安全是每日必做工作。安全總監吳鋼是2020年集團表彰的優秀共產黨員。每日六點半，他佩戴黨徽和姓名牌，在工地門口進行防疫檢查，并對入場前人員進行安全注意事項提醒。在扎實的管理下，項目部開工以來未發生安全事故，安全形勢可控在控。因現場文明施工形象良好，多次受到業主和當地政府的表揚，同時被當地電視臺取景拍攝，編入宣傳片中。吳鋼說，作為一名老水電兵，脫了軍裝軍魂不能散，既然跟隨企業走就要與企業共進退，企業給了我平臺我就要在這個平臺上發揮最大的作用，不辜負組織的培養和希望。

以“曬”為題，交出合格答卷

“曬”即曬成績、曬亮點、曬差距。通過公開通報、紅黑榜等形式，曬出任務落實成效、考核指標完成、表彰獎勵等成績，曬出特色工作、先進典型、黨建品牌等亮點，曬出調研檢查、指標考核等存在問題和差距。各項目部黨支部在“曬”的態度上精益求精、腳踏實地，以曬“干貨”為榮、曬“水貨”為恥，敢于亮丑揭短，敢于曬出差距和不足，為下一步改進工作、提高效率找準方向，激發了全體人員彌補差距的決心和信心。

沃麗酒店商業項目前期因疫情影響，工期全面滯后，全面復工后又遭受了上海百年一遇的極端高溫天氣，筏板澆筑工作遇到了巨大挑戰。項目部黨支部不等不靠、主動作為，制定了專項夜間施工方案，實行全程跟班作業，全方位、全過程進行嚴格質量把控和施工技術指導，明確澆筑順序，交待注意事項，嚴把自檢關，確保每一道工序報檢合格率達100%。經歷近17個小時共1277立方米砼的澆筑施工，項目部首塊筏板順利澆筑完成，極大鼓舞了項目部士氣，掀起了項目部趕進度、保履約的大干熱潮。

灌云縣悅鄰廣場項目部黨支部堅持落實一線帶班制度，樹立了“工人未到我先到，工人未走我不走”的工作理念。為了搶抓工期，項目部結合前期施工經驗，采取“重排施工進度計劃，增強一線管理實力、細抓現場施工組織”的方法，實現標準層施工最快6天一層，平均每層施工不超過7天的進度目標，有效確保進度目標、產值目標的完成。項目部注重技術成果的轉化，成立QC小組并申報相關課題，獲評連云港市級、江蘇省省級優秀成果各1次。

以“比”為契，賽出工作水平

“比”即比貢獻、比進度、比位次。比一比每月、每季度、每半年對照任務清單落實情況，橫向上開展項目部之間相比，縱向上與上一節點工作相比，向上與上級要求比，向下與本級計劃比。各項目部通過“比”，可以深入了解到自身在發展中所處的位置，更好地制定趕超措施，明確改進方向，是正向激勵與反向約束共存的一種方法。

疫情期間，中泰廣場項目部成立黨員突擊隊，2次參與援建隔離方艙醫院，受到地方政府通報表揚。2022年以來，因疫情影響，項目進度比原計劃略有滯后。為盡快實現結構封頂，搶抓施工進度，項目部黨支部經過多次反復討論和實驗，在PC吊裝過程中改進傳統施工工藝，把進度計劃由天精確到小時，將施工人員、責任人、時間段、工作內容、穿插時間段在雙時標網絡圖中進行細化，使各工序之間銜接更為嚴謹、合理，把PC吊裝一層施工時間由12天縮短到8天，順利實現結構封頂。

松江搶險項目是分公司首個應急救援練兵工程。該項目關系到上海市堤防防汛安全，施工要求極高。項目部黨支部克服了工期緊、施工區域分散、趕潮施工等不利因素，較好完成了主體施工任務。該項目與沃麗酒店項目同處松江區，兩個項目互下挑戰書，開展施工大比拼活動，相互激勵、相互促進。作業中，防汛墻墻身倒角混凝土澆筑難度大，易出現蜂窩麻面，影響堤壩質量和使用壽命。項目部通過分析現場情況，實施砂漿鋪底、減小分層高度、加強振搗等方法，有效完成了373.6米防汛墻澆筑，確保了防汛墻可以抗擊50年一遇洪水及歷史最高水位沖擊。樁基礎中鋼筋砼板樁施工難度大，項目部經過試驗以后，采取全站儀與水準儀交叉控制，列置施工導向架，確保了樁基施工的線型及垂直度控制，完成板樁施工433根，鋼板樁269根。

上海分公司黨委通過“亮比曬”活動的開展，營造出了比學趕幫超的濃厚氛圍，激發了各項目部的工作主動性和能動性，有力提升了基層項目部落實提質增效活動的效果，推動了分公司整體施工管理水平的提升，多數項目部在活動中提前完成節點工期，受到了業主的肯定。水電鐵軍的履約精神得到了進一步增強。

（作者單位：中國安能集團第二工程局有限公司）