用好用活黨建考核指揮棒促進黨建工作提質增效

黨建工作考核評價是推進黨建工作不斷完善、不斷進步、不斷守正創新出成效的重要抓手。2022年是自2016年以來開展的第六次黨建考核工作。六年來，中國航天科工集團第十研究院黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力提升黨建工作質量更好引領和服務高質量發展，聚焦用好用活黨建考核指揮棒，不斷推進黨建工作邁上新臺階。在考核中不斷優化改進方式方法，著力減輕基層負擔，將黨建考核、人力資源千分考核、一體推進“三不”機制考核同步展開，在考核過程中堅持做到“兩個統一”、充分發揮談心談話的傳家寶作用，考核效能得到更好發揮。

把開好首次會與上好黨建工作專題黨課統一起來。考核過程中，每到一個單位，考核組首先結合日常工作指導、審閱上報的各類材料，以及巡視、審計等各類檢查成果，在掌握各單位黨建工作整體情況的基礎上，在首次會開展考核動員的同時，結合黨中央、集團公司黨組、十院黨委對加強黨的領導和黨的建設的最新部署安排，面對面與各單位領導班子成員、相關部門負責人、黨支部書記代表、黨員骨干以及職工代表等開展黨建交流，重點傳達年度黨建工作重點，對普遍存在的共性問題進行剖析，并對下一步工作提出意見建議。將考核上一年度黨建工作與部署下一階段黨建工作重點統一起來，增強了考核工作的方向性和指導性，提高了工作效率。

把發現問題找準病灶和發現亮點及時推廣統一起來。考核組堅持把現場考核作為全面深入了解各單位黨建工作的調研活動，帶著挖掘黨建工作“亮點富礦”“經驗富礦”的目的開展考核工作，既查找不足，也挖掘經驗，對工作不到位的地方，進行扣分；對特色鮮明、實效突出的創新做法提出表揚，進行推廣。比如航天控制石油儀器公司黨員突擊隊的“突擊勛章”激勵制度，對激發干部職工積極性、主動性、創造性起到了有效“催化”作用；航天風華聚焦黨支部書記隊伍和黨員隊伍建設，在“常”“長”二字上下功夫，有效提升了黨支部的“堡壘強度”和黨員的“先鋒指數”；航天電科、梅嶺電源等單位把“黨建+質量”工作擺在突出位置，著力打造內化于心的“零缺陷”質量文化、外化于行的“硬約束”制度機制，考核組在各單位考核中發現了許多有益做法、寶貴經驗。

切實發揮好談心談話的傳家寶作用。考核組把談心談話作為調研基層黨組織建設、了解黨建發揮作用情況、開展思想政治教育、部署后續工作的有力抓手，分別與各單位黨支部書記、黨員群眾等進行訪談。堅持以問題為導向開展談心談話，在談心談話中傳遞從事黨建工作的深厚情懷，傳達對基層單位的無限期待，激發廣大黨員干部職工同心協力抓黨建的創新思維、創造熱情。談話堅持實事求是、以真求真，進一步掌握實情、了解實效。瞄準思想的堵點、發展的痛點、工作的難點，擺脫傳統思想的束縛，碰撞思想“火花”，打開思想“閘門”，堅持談具體、談全面、談深入，把黨建工作中存在的困惑、問題、難點、痛點擺上臺面，上下級共同面對、齊心解決；把推進黨建工作中取得的成效進行梳理，談體會、談作用、談建議，形成上下級、各系統、多崗位共同推進黨建工作邁上新臺階的合力。

“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”航天科工十院將繼續用好用活黨建考核的指揮棒，圍繞立足新發展階段、完整準確全面貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局、聚焦主責主業推動高質量發展，堅持和加強黨的全面領導，加強黨的建設，踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，優化改進基層黨建考核工作，問準問實黨建工作責任，以評促改激發抓黨建強黨建內生動力，以考促建推動黨的建設質量全面提高，為加快建設國際知名、國內一流的航天防務裝備和工業基礎件公司提供堅強保證。

（作者系中國航天科工集團第十研究院黨委組織）