突出“五抓四促三融合”扎實推動黨建工作與生產經營深度融合

習近平總書記指出，要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。近年來，酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡稱“酒鋼集團”）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于生產經營和改革發展全過程各方面，按照“黨建統領、改革統攬、創新驅動、提質增效、轉型升級”工作思路，全面推進“五抓四促三融合”黨建引領工程（抓思想教育、抓黨員隊伍、抓陣地建設、抓政治生活、抓基礎保障，促進安全生產、改革創新、轉型升級、作風轉變，推動黨建工作與治理體系、生產經營、重點任務深度融合），以高質量黨建引領保障企業高質量發展。2021年，酒鋼集團創造了歷史最好經營業績；2022年，公司營業收入、工業產值、資產總額、銀行授信均邁上“千億元大關”。

突出“五抓”強基固本，全面鍛造基層堅強戰斗堡壘

酒鋼集團黨委堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，聚焦重點難點發力，突出短板弱項攻堅，著力把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，推動基層黨組織全面進步全面過硬。

聚焦創新理論武裝抓思想教育。嚴格落實“第一議題”制度，建立跟蹤督辦制度，全面落實黨中央重大決策部署和甘肅省委工作要求。健全黨員干部政治理論學習機制，分層分類開展黨員培訓輪訓。建立黨史學習教育常態化長效化機制，組織黨員干部4312人開展紅色教育，舉辦80余場知識競賽和“網上重走長征路學史力行新時代”活動，引導廣大黨員干部守初心、擔使命。

聚焦先鋒作用發揮抓黨員隊伍。深入推進“三培養”工程，嚴把發展黨員入口關和質量關，編印《發展黨員工作指導手冊》，適時開展專項檢查，持續優化黨員隊伍結構。2020年以來，新發展黨員716名，生產一線班組實現了黨員全覆蓋。規范設立黨員責任區1433個、黨員示范崗829個、黨員突擊隊419個、黨員服務隊369個，引導廣大黨員勇擔當善作為。

聚焦基礎設施提升抓陣地建設。加強酒鋼黨校規范化建設，投入14.92萬元打造黨史文化展廳、“鐵山精神”文化長廊等教育培訓陣地，為30個基層黨組織配備智慧圖書館閱讀設備，按照“五個規范化”要求建設基層黨建陣地354個。強化“甘肅黨建”“學習強國”等信息化平臺使用，組織生活線上開展率100%，“學習強國”黨員覆蓋率100%、每日活躍度87%，切實把支部建在網上，把黨員連在線上。

聚焦錘煉黨性修養抓政治生活。嚴格執行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、主題黨日等制度，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。積極開展“黨課開講啦”“學習身邊榜樣”活動。近三年來，各級黨員干部講黨課996次、黨組織書記講黨課1109次、先進典型講黨課226次，評選精品黨課52件，黨內組織生活更加鮮活生動、入腦入心。

聚焦功能有效發揮抓基礎保障。推行黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”考評，實施黨支部議事決策清單化管理。深入開展“四抓兩整治”，推行內設機構負責人和黨支部書記“一肩挑”，嚴格按照“兩個1%”要求計提黨組織工作經費、配備黨務干部，整頓提升軟弱渙散基層黨組織21個。常態化開展黨建現場觀摩交流活動，集團層面組織觀摩交流8次，72個基層黨組織推廣經驗做法125項，營造了比學趕超的良好氛圍。

突出“四促”提質增效，彰顯國企改革發展使命擔當

酒鋼集團黨委堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，緊扣企業生產經營、改革發展目標任務，不斷創新黨組織融入企業中心工作的方式和途徑，著力發揮黨組織政治優勢、組織優勢和群眾優勢，切實把黨建工作成效轉化為促進企業高質量發展的動能。

黨建引領促安全生產。認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，開展“黨建+安全生產”創新實踐，常態化組織安全生產形勢教育，扎實推進安全生產專項整治三年行動，積極開展“安全生產、黨員先行”主題黨日、“黨員身邊無事故”活動，引導黨員帶頭參加“我為安全生產獻一計”“我當一天安全員”等實踐活動，營造了“人人講安全、黨員帶頭保安全”的良好氛圍。

黨建引領促改革創新。把學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述作為國企改革三年行動的首要任務，壓茬推進各項改革舉措，全面完成130項改革任務。在63戶子企業、鋼鐵主業11家生產廠礦全級次推行經理層成員任期制契約化管理，在法人治理結構健全、市場競爭充分的6家子公司推行職業經理人制度。以黨員骨干為主實施的《新型超耐蝕合金鍍層板帶產品開發》等7個項目獲得甘肅省科技進步獎，黨員潘吉祥榮獲2021年度甘肅省科技功臣獎，充分激發了企業創新動能。

黨建引領促轉型升級。圍繞集團公司“一條主線、六大戰略”和“提質增效、轉型升級”攻堅行動，組織開展形式多樣的黨員主題攻關、勞動競賽、崗位創新等活動。大力推進“三化”改造，2020年以來，實施“三化”改造項目142項，建成榆鋼打標機器人等76個項目，全力推動1#2#焦爐升級改造、熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯合機組、嘉東料場綠色智能化改造等重大項目建設，為企業高質量發展積蓄強勁勢能。

黨建引領促作風轉變。持續開展“轉作風、強擔當、促落實”行動、“四學四比四提升”深化作風建設活動、“變革思維、創新行動”大討論活動，大力倡導“馬上辦、立即辦”的工作作風，有效提高了工作效率。建立不擔當不作為干部組織處理機制，近年來累計對領導干部開展提醒31次、函詢14次、誡勉3次，震懾警示和教育提醒作用得到有效發揮。在重要節日節點開展監督檢查，持續糾治“四風”。

突出“三融合”守正創新，充分發揮互促互進獨特優勢

酒鋼集團黨委深入貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神，把提高經濟效益、提高競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，在深化改革中堅持黨的領導加強黨的建設，持續推動企業改革發展行穩致遠。

推動黨建與治理體系有機融合。將黨建工作總體要求寫入公司章程，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，在26家法人治理結構健全的子公司黨委全面推行黨委書記、董事長（執行董事）由一人擔任，黨員總經理擔任黨委副書記，為47個基層黨委配備了專職副書記。修訂《黨委會議事規則》《重大事項決策管理辦法》及重大決策事項清單，細化明確黨委會26個研究決定事項和69個前置研究討論重大經營管理事項，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。

推動黨建與生產經營深度融合。深入推行“黨建+”模式，導入阿米巴經營模式，引導廣大黨員帶頭啃“硬骨頭”、挑“硬擔子“、攻“硬任務”。東興鋁業公司91名黨員承包100臺“黨員示范槽”，推動鋁液綜合交流電單耗不斷下降。煉鐵廠組織黨員開展技術攻關，促進生鐵成本持續下降。宏晟電熱公司組織黨員創新創效取得效益1458萬元，奮力打贏止滑減虧增盈攻堅戰。大力開展“一黨委一品牌、一支部一特色”創建活動，立項黨建品牌156個，評選優秀黨建品牌50個，多個品牌在集團公司推廣。積極探索在產業鏈供應鏈創新鏈上開展黨建聯建共建，實現了基層黨組織資源共享、優勢互補、互相促進、共同提高。

推動黨建與重點任務全面融合。堅持項目建在哪里支部就建在哪里，深入開展“支部建在項目，黨員沖在一線”活動，在7號高爐優化升級項目、1#2#焦爐優化升級項目等161個重大項目全部成立了黨組織，切實讓黨旗在項目一線高高飄揚。全面落實國家省市疫情防控要求，廣大黨員積極開展防疫科普知識宣傳、交通疏導、送醫送藥等志愿服務活動，充分發揮先鋒模范作用；認真落實國家、省和屬地政府優化疫情防控各項措施，推動防控措施全面落實落地。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。近兩年實施幫扶項目23個，投入資金310.83萬元，持續推進消費幫扶，幫銷古浪地區農產品金額達447.27萬元，購買省內貧困地區扶貧產品金額達288萬元。公司黨委幫扶辦公室被黨中央國務院評為“全國脫貧攻堅先進集體”，集團公司榮獲“全省脫貧攻堅先進集體”。

實施“五抓四促三融合”黨建引領工程，是酒鋼集團鞏固和提升基層黨建工作的重要舉措，是適應新形勢、應對新挑戰、展現新作為的重要途徑。通過壓茬推進各項重點任務，進一步健全完善了與公司戰略目標相一致、發展模式相適應、管理機制相協調的黨建工作機制，進一步激發了黨建工作的動力活力，基層黨組織的政治功能、組織功能不斷增強，基層黨建工作質效全面提升，為推動企業高質量發展提供了堅強的組織保證。2021年6月，酒鋼集團黨委被評為“甘肅省先進基層黨組織”。

（作者單位：酒泉鋼鐵﹤集團﹥有限責任公司）