“支部立項”激活企業基層“紅細胞”

全新安全氣囊智能制造示范裝配線項目建設投產，可為一汽大眾旗下邁騰、攬巡、探岳等車型進行配套服務，生命周期內可帶來100余萬件產品；CAE云計算中心建設項目加速推進，為實現數字化、智能化研發汽車零部件提供了平臺支撐；售后市場Logo燈產品設計開發，滿足了后配市場平臺化需求，實現了項目價值過億元的目標……

探究捷報背后的成功密碼，不難發現是吉林省國資委黨委大力開展的“支部立項”攻堅，讓黨建工作融入到企業基層“紅細胞”當中，使黨建與生產經營成為“擰麻繩的雙鉸線”和引領企業高質量發展的“雙引擎”。

聚焦生產經營立項目，樹好國企擔當“風向標”

《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》中明確要求，國有企業應當遵循“堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效”的原則。因此，推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展優勢，是國有企業黨建工作長期的實踐課題。吉林省國資委黨委始終牢記國有企業“穩定器”“壓艙石”使命，堅持從基礎筑牢“根”、從堡壘建強“魂”，以“基層建設年”為契機，在系統省屬企業中全面開展“支部立項”攻堅，通過建立“四維”責任制、“五聚”項目書、“六明”施工圖的456工作體系，600余個企業基層支部共立項1200余個，積極以“小切口”解決“大問題”，探索出基層黨建與生產經營深度融合的全新路徑，精準推進系統省屬企業BTX建設提質升級，全面吹響了為完成吉林省委省政府交辦的各項任務奮力沖鋒的集結號。

上下聯動立項目。吉林省國資委黨委將“支部立項”工作納入黨建重點任務，緊盯系統省屬企業改革發展和生產經營的重點、難點、堵點和疑點問題，建立起企業支部確立項目、支部書記牽頭領辦、支部黨員分領任務、上級組織審核驗收的“四維”責任制，推動基層黨組織書記提高政治站位，履行“第一責任人”責任，形成了“抓住一個人、示范一班人、帶動一群人”的牽引效應。

一汽富維汽車零部件公司率先響應“聚焦奮戰六十天 全力打贏上半年”誓師大會號召，緊跟客戶增產需求，全面按下“快進鍵”，企業生產一線黨支部全體黨員帶領職工駐廠作戰，嚴防死守保安全，開動馬力保生產，實現了產量節節攀升。

吉林省水務投資集團黨委聚焦水利水電工程項目投融資的企業定位不動搖，精挑細選出28個試點支部開展“支部立項”，擴展性開展“支部+站所”標準化雙建雙創活動，通過標準核定、流程精塑、網格管理，將“支部立項”緊緊貼合工程建設、管理運維和安全生產，有效提升區域電源和電網安全運行水平，實現了年營收過“十億元”、利潤破“千萬元”的目標。集團所屬地電集團北江發電一廠運行車間黨支部開展的技改項目攻堅，黨員和技術能手通過刻苦鉆研、大膽嘗試，創新出導瓦與軸領平行技術，突破了機組擺渡技術瓶頸，提高了發電效益，年增加發電收入超百萬元，供電可靠性達到99.94%。

錨定重點立項目。按照“切入點小、貼近實際、解決問題”的原則，各系統省屬企業圍繞聚焦企業發展戰略、聚焦防范經營風險、聚焦改進生產技術、聚焦強化安全管理、聚焦破解經營難題五個方面，積極組織支部書記和黨員簽署“五聚”項目書，明確項目發展路徑。

吉林省國有資本運營公司是吉林省戰略發展項目落實落地的平臺公司。其所屬企業亞東投資第三黨支部凝聚各業務部門黨員力量，扎實推進吉林國興碳纖維增資項目建設，與省投資集團、化纖集團多次開展線上線下洽談，反復研究論證項目投資建議書，在投資價值、投資亮點、風險控制等方面為運營公司決策提供有力支撐，最終成功投資7億元入股國興碳纖維，為加快推動吉林省碳纖維產業發展提供了強大助力。

服務民生立項目。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，全力穩住市場主體、保就業、保民生，是國有企業的天然使命。吉林省國資委黨委以黨建為引領，通過“支部立項”攻堅引導企業切實擔負起經濟責任、政治責任和社會責任。“踐行國企擔當、維護社會穩定、服務民生福祉，是國有企業的職責所在。”吉林省國資委黨委書記、主任張志新這樣說。

吉林森工集團紅石林業有限公司板廟子林場黨支部聚焦“跳出伐木謀發展”的立項思路，帶領職工走出大山，到土地資源富集的內蒙古通遼地區發展農業種植產業，踏上了向黑土地要效益的二次創業之路，由150名職工種植的3200畝“天鑫159玉米種”苗壯穗大長勢喜人，預計產值1000萬元，凈利潤300余萬元，人均凈收益超過2萬元，有效解決了林場職工的民生實事。

聚焦過程管控抓項目，激發攻堅克難“新動能”

吉林省委、省政府將國企改革三年行動作為“一把手”工程高位推動。為確保國企改革三年行動圓滿收官，吉林省國資委黨委指導各企業圍繞改革中存在的生產經營、資金運轉、技術突破等難關難題開展“支部立項”，并繪制明確項目目標、明確參與人員、明確工作措施、明確時間節點、明確保障措施、明確成果形式的“六明”施工圖，著力提升企業改革發展“加速度”，許多“老大難”的“硬骨頭”得以破解，國有企業改革邁出了歷史性步伐。

組織凝心聚合力。各系統省屬企業主動把“支部立項”開展得“好不好”作為檢驗支部發揮堡壘作用和黨員發揮先鋒作用的“試金石”，對先進典型進行張榜表彰、激發動力，對“掉隊”支部進行“點對點”幫帶、“面對面”輔導，千方百計激發支部和黨員爭先創優、創新創效的積極性和主動性。

吉林省能源投資集團東北輸送公司圓環鏈分廠黨支部響應集團黨委創新發展的號召，積極開展“UNT500焊機試制”項目。黨員干部亮身份、當先鋒、顯作為，帶動技術人員和職工應用新工藝技術，攻克試驗難關和印證細節，解決車間轉盤機組開機率不足、故障率高等問題，使設備達到最優化設計和匹配。此項目試制的成功，填寫了國內先進冷焊對焊機技術的空白，節約資金500余萬元。

書記帶頭顯擔當。在“支部立項”實施過程中，各系統企業黨支部書記自覺用行動引領身邊人“向我看齊，從我做起”，切實做到勇于領題、領銜破題、精準解題，并實時把控“支部立項”的質量標準、項目進度、目標成效，形成了“頭雁領航、群雁齊飛”的帶動效應。

吉林省富奧股份公司一汽東機工公司研發支部訂立了“自主研發新型國產化外置電磁閥”攻堅項目。黨員在支部書記杜有龍的帶領下，日以繼夜抓研發做實驗，僅用3個月時間就解決了汽車零部件的“卡脖子”技術，獲得了外方及客戶高度贊許。他率領團隊研發的產品成功申報實用新型專利2項，贏得了華為問界M9、吉利英倫車型等大量訂單，切實提升了企業的核心競爭力。杜有龍說：我們要時刻牢記習近平總書記視察吉林時提出的“推動我國汽車制造業高質量發展，必須加強關鍵核心技術和關鍵零部件的自主研發，實現技術自立自強，做強做大民族品牌”殷殷囑托，立足崗位、破解難題，用實際行動詮釋“吉林制造”的生動符號。

黨員表率當先鋒。在“支部立項”過程中，系統企業黨支部紛紛開展以黨員為骨干的“揭榜”“掛帥”“賽馬”活動，設立有標識、有標準、有形象、有考核、有激勵、有淘汰、有監督的“七有”黨員示范崗、黨員責任區、黨員先鋒隊，讓大家在疫情防控、增儲上產、科技創新、拓市創效等攻堅克難主陣地沖在前、作表率。

長春富維安道拓汽車飾件系統有限公司技術中心創新支部黨員戰磊，多年來一直致力于創新技術攻關，積極參加國家自然科學基金區域創新發展聯合基金項目以及吉林省科技發展重點項目，個人申獲國家專利40余項，發表科技論文17篇，獲得吉林省企業“創新達人”稱號并當選省第十二屆黨代表。戰磊表示：“‘支部立項’攻堅工作開展以來，很多黨員自覺發揮先鋒模范作用，關鍵崗位有黨員‘領著’、關鍵環節有黨員‘把著’、關鍵時刻有黨員‘頂著’，真正激發了黨員干事創業的工作熱情，踐行了‘一名黨員就是一面旗幟’的責任擔當。”

聚焦融合創效驗項目，亮出吉林國企“金名片”

作為基層黨建與生產經營融合發展的創新舉措和實踐載體，“支部立項”有效調動起了基層黨組織和廣大黨員的創造力、凝聚力和戰斗力，成功激發了企業基層支部“紅細胞”活力。為鞏固成果、推廣經驗，吉林省國資委黨委積極推動“支部立項”由點上的“盆景”變成面上的“風景”，著力打造新時代吉林黨支部標準體系（BTX）建設的“國企品牌”，把“支部立項”打造成為吉林國企立得住、叫得響的“金名片”。

大膽唱出“樣板戲”。按照“是否緊扣中心工作、是否貼近企業實際、是否具有推廣價值”的標準，吉林省國資委黨委組織開展了“支部立項”典型案例評選活動，采取自下而上、擇優遴選、實地踏查、綜合評比等方式，評選出易操作、好復制、富有吉林國企特色的10個精品案例和10個優秀案例，變典型為規范、變標桿為標準，用典型力量帶動“支部立項”工作提質升級。

深耕細作“高產田”。吉林省國資委黨委將“支部立項”工作成效納入黨組織書記考核評價體系，使之成為時刻推動黨支部書記落實責任的“緊箍咒”，績效考核、評優評先的“指南針”。同時，按照“五化”閉環工作法，通過細化路線圖、明確時間表，緊盯項目的每一個舉措、每一項環節、每一個成果，切實使其成為高質量黨建引領企業高質量發展的“高產田”。

凝聚發展“向心力”。吉林省國資委黨委通過開展“支部立項”，實現了企業黨建與生產經營目標同向聚合、與生產經營過程同頻共振，進一步印證了國企黨建工作做實就是生產力、做強就是競爭力、做細就是凝聚力，形成了以黨建全面提升工作水平的奮進局面，交出了服務吉林經濟的“合格答卷”。

鼙鼓聲聲催人進，春華秋實譜新篇。黨的二十大已經擘畫了實現中華民族偉大復興的宏偉藍圖，在開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程上，吉林省國企的集聚效應必將展現出蓬勃發展的生命力。在這背后，“支部立項”就是功不可沒的“紅色密碼”。

（封面圖片：富奧汽車零部件股份有限公司底盤事業部黨委深入開展“基層建設年”活動，不斷激發黨員技術骨干勇于擔當、甘于奉獻的工作熱情，圍繞企業經營立項攻關，讓黨建成果實實在在轉化成經營實效）