企業會計管理對企業經濟效益的影響

郝會珍 臨沂圣博康復醫院

目前社會主義市場經濟已經逐漸規范化和科學化，在新時代的社會主義市場環境下，企業需要的是約束自身，進行良好的內部管理，提高企業的競爭力。企業會計部門作為企業內部的重要部門，掌管企業內部所有的財務信息，并且需要根據企業財務狀況進行科學管理，保證企業資金鏈的穩定和資金流通的順暢。對于一個企業來說財務管理工作非常重要，有效的財務管理可以減少企業不必要的成本支出，給企業帶來不錯的經濟效益。科學完善的企業會計管理工作更有利于企業的長久發展，對于企業經濟效益的提升有重要意義。

一、企業會計的基本職能和存在條件

（一）企業會計的基本職能

企業會計的基本職能主要有以下兩點：一是會計核算，二是起到財務監督的作用，它們能夠讓企業在運作過程中實現經濟效益的最大化。準確的會計核算能夠提升企業內部財務信息的準確度，為企業的商業活動提供有力的數據支持，良好的財務監督管理工作能夠減少財務風險的發生，保證企業內部資金的穩定和安全。企業內部會計人員的工作重點是監督其他部門的資金運行情況并且進行準確核算，在年度或者季度按規定制作企業財務報表。財務報表能夠反映企業在一個階段內的運營情況，并且對下一階段的運營提供參考依據，有利于企業在發展中隨時調整，這就對企業會計人員的水平提出了更高的要求。

（二）企業會計的存在條件

一個企業要想快速地發展，在激烈的市場競爭中不斷擴大規模，關鍵就在于有足夠的資金作為支持，同時也離不開管理工作。對企業發展來說，經濟效益永遠是第一位，企業內部有許多阻礙經濟效益提升的難點。在管理形式和辦公形式逐漸走向信息化的今天，人們對于數據的需求更加迫切。在企業生產經營的過程中，需要對銷售信息和成本信息進行核對，這樣才有利于企業健康發展，會計管理是有利于企業銷售管理的，會計管理的介入提高了企業內部對于成本控制的重視程度，會計管理可以在企業運作的各個環節進行成本控制，在會計管理體系逐漸完善的過程中，其經濟效益自然而然就有了一定保障。

二、企業財務會計管理的重要性分析

（一）提升企業管理水平

在社會的發展中，社會經濟形勢不斷發生變化，現階段，市場經濟發展速度逐漸放緩，企業如果想要穩定立足，就不能存在目光短淺的問題，必須站在長遠的角度上，對管理工作進行優化，對企業的前進路徑進行規劃，同時，采取有效措施，提高自身管理水平，唯有如此，才能真正地體現出自身價值和行業優勢，這也是當代企業的首要任務。管理會計具有動態性的特點，工作方式靈活，應用此項工作，可以對當前的市場環境進行全面動態分析，精準識別市場風險，同時，對經濟形勢進行預測，提前做出應對，實現對各種風險的有效規避，管理決策更加科學合理，所以，從管理角度上來看，管理會計的有效應用也是非常必要的。

（二）精準地進行成本核算

成本核算是財務會計的重要工作，當代企業運行過程復雜，資金統計的難度很大，而且資金的流動具有動態性特點，如果成本核算出現問題，就會極大地增加企業的財務風險，容易導致嚴重的經濟損失，這種問題需要極力避免，在財務管理中，通過有效措施，對企業的財務信息進行收集匯總，精準地進行成本核算，通過這種方式，為管理決策的制訂提供有力依據。財務會計管理的優化和落實，能對企業的經營活動進行全面的分析，對其中產生的財務數據進行匯總收集，包括收付款、貸款、融資以及債務等，在這個基礎上，形成專業的財務報表，對企業的收支問題進行清晰呈現，幫助管理人員對企業的實際發展情況有一個更加直觀深入的了解。

（三）降低財務風險

財務風險是當代企業面臨的主要風險因素，財務風險對企業發展的影響極大，只有采取有效的措施，消除財務風險，才能保證企業的穩定發展，這也是當代企業需要重點完成的任務。企業財務管理是以現金收支為分析對象，依照“資產=凈資產+負債”的組成結構，進行單位不同部門財務狀況、資金收支實際情況的會計核算，通過成本核算，清晰地反映出當前的企業財務情況，在這個基礎上，制訂更加合理的財務管理決策，并且對產品的性能進行規劃，不斷提高企業的收益，從而有效降低企業財務風險，發展決策制定的更加科學合理，所以，從企業決策以及發展的角度上來看，財務會計管理的優化和落實具有非常重要的意義，也是一項重點的管理任務。

三、企業會計管理的重要性以及與經濟效益之間的關系

（一）企業會計管理的重要性分析

眾多企業在財務問題逐漸突出的今天意識到了會計管理的重要性，會計管理工作開始滲透到企業的各個工作環節當中，企業會計管理已經成為企業運營當中不可或缺的一部分。企業會計管理不但可以控制成本的投入，以盡量小的成本獲取更大的經濟效益，更可以對企業運營進行監督，防止企業內部財務風險的發生，保證企業財務管理工作完整化。總的來說，企業會計管理能夠對企業的發展產生實際影響，良好的企業會計管理能夠推動企業發展，及時反映企業內部存在的問題，為企業進步提供幫助，所以企業在內部管理當中需要做好會計管理工作。

（二）企業會計管理與經濟效益之間的關系

從企業發展的初衷看，企業的一切經營活動都是為了獲得一定的經濟效益，所以企業經濟效益提升才是企業管理的重中之重。同樣，企業經濟效益的提升可以給企業帶來更高效的管理，所以企業經濟效益與企業會計管理之間是相輔相成的關系。在企業運用會計管理可以提升資金的利用率，企業在資金逐漸變、資金流動加快的時候就需要會計人員對資金進行分類歸總，對于資金的使用進行合理劃分，在不斷地資金流動中可以制定多元化的管理方案，經過比較和實踐得出最適合企業的會計管理方案。企業要想獲得更高的經濟效益，會計管理始終是前提，也是企業平穩發展的原動力。通過會計管理可以有效降低企業運營成本，且在企業規模不斷擴大之后，會計管理的規模和質量也會隨之提升。不同規模的企業需要不同方案的會計管理，會計管理能為管理者提供企業最真實的財務數據，防止企業在運營過程中出現不必要的資金虧空。

四、企業會計管理對提升企業經濟效益的作用

（一）會計管理是提升企業經濟效益的重要載體

企業在發展過程中始終要以提升經濟效益為根本目的，當今市場環境復雜，市場的波動時常會對企業產生不小的沖擊，如果企業在發展過程中遇到資金鏈斷裂或者資金準備不充分的情況，可能會給企業帶來影響。在企業會計管理應用的過程中，企業會計管理針對的是企業發展過程中的每一個小階段，對每個階段的企業資金狀況進行分析，可以給經營者提供參考，明確企業能夠進行多大規模的投入才能保證企業資金鏈的安全。對資金流通進行詳細的核算，定期在公司內部公布財務報表，可以提升員工對于企業的信任度，樹立企業的良好形象，這也為提升企業經濟效益打下了基礎。

（二）會計管理保證企業資金的有效應用

企業在發展過程中需要經歷無數次的成本支出與回報收入，會計管理工作可以對支出與回報之間的關系進行詳細核算，反饋給企業經營者是否有投入成本的必要，并可以告知經營者本次投入存在的風險，為企業生產經營保駕護航。會計部門對資金的流動情況進行實時監管，可以保證資金流動的合法合規。

（三）會計管理可以幫助企業經營者進行決策

企業經營者猶如矛頭，經營者決定的發展方向直接決定企業未來的命運，企業領導需緊跟市場發展趨勢，順應時代變化，改進企業管理方式，樹立正確的企業經營管理理念，不斷進行學習，與時俱進，對于企業的經營方向進行定期的論證和修改，始終保持決策的準確性。會計管理可以幫助企業經營者更好地進行決策，會計管理歷經數年之后，其累積的企業發展經營狀況信息是無價的，多年來的發展經營狀況是經營者作出下一步決策的有力依據，企業每一個準確的決策都離不開會計管理背后的支持。

（四）會計管理推動企業獲取更多利潤

企業的經濟效益來源于企業每次生產經營活動獲得的利潤，如果企業持續處于虧損狀態，那么企業就有可能破產。企業需要時刻保持盈利，才能逐漸發展壯大。而會計管理就是企業發展壯大的基本保障，企業會計管理可以對財務信息進行有效歸納，明確企業發展方向，給企業經營者提供更可靠的決策依據。許多企業入不敷出，主要就是因為企業的資金流轉存在問題，在資金流動過程中沒有對資金進行正確管理，導致有人私吞或者挪用資金，這類現象屢見不鮮。

五、新時期強化企業會計管理、提高經濟效益的有效對策

（一）加速會計轉型

當前的企業會計主要分為兩種，分別為財務會計和管理會計，這兩項會計工作在工作內容和職能屬性方面都存在很大的差異，財務會計主要負責財務信息的收集，而管理會計是在財務會計的基礎上，參與企業的財務管理和發展決策的制訂，具有明顯的管理屬性，在新會計準則的背景下，財務會計向著管理會計的轉型是一個必然趨勢，也是財務會計管理工作開展的主要目標之一。管理會計具有管理屬性，主要是為企業決策提供依據，對財務工作進行管理，而且財務會計的工作內容是對企業財務信息進行收集，形成各種報表，為管理工作的開展提供依據，只有通過兩者結合，才能保證管理會計的有效應用，從工作順序上來看，通過財務會計的收集收集和分析，為管理會計提供數據依據，從而制定出科學合理的運行決策，所以，兩者的結合是非常關鍵的，企業方面必須采取有效措施，結合新財會制度，加速企業財務會計職能的轉化，利用管理會計的職能作用，強化內部控制力度，達到預期的管理目標。

（二）制定與完善財務會計管理的規范化制度體系

企業會計人員的管理需要設置嚴格的管理體系，實現統一領導下的分級管理，分級管理可以互相監督，提高管理工作的有效性。完善的會計管理制度可以防止個人權力過大，讓每一位會計人員都能夠行使自己的權力，這樣可以給予會計人員更高的工作積極性，明確會計管理人員分工，對于不同的財務問題由專人進行管理。

網絡大數據及云計算時代，企業的財務會計管理活動，要在新會計準則對財務確認、計量和報告的要求下，完善不同企業內部的財務會計管理制度。首先要針對企業內部資本運營、產品生產、市場營銷等工作的開展狀況，設置分層級的財會管理體系，向財務會計人員分配相應的核算工作，進行自身財務內容會計核算、核算結果匯總職能的履行。之后由管理部門為主導，建立與財務會計相符合的管理會計制度，規定針對多種項目決策業務、生產業務、服務業務、運輸業務，進行數據資源的搜集、分析與總結，規范業務數據管理的統計、核算與存檔流程，來為企業后續的資金使用、產業項目規劃活動提供支持。在 ERP 財務會計信息化管理系統的基礎上，企業財務會計部門要配合財務共享服務中心，對內部存在的固定資產、流動資金、經營成本、應收/應付賬款等數據，作出全方位的會計核算。其中財務核算模塊與企業費用報銷模塊（ERO）進行銜接，來提高企業資金收支、財務數據共享的質量。同時，存儲至后臺服務器端的財會數據，會在用戶發送財務數據訪問請求時，將相應的數據信息在 Web 瀏覽器端顯示。

（三）做好會計人員的培訓工作

會計人員的專業水平與管理能力直接決定企業會計管理的效果是否理想，這關系到企業未來的發展。我國傳統的會計工作只負責核算和匯報，為了適應新的市場環境，新時期下國內會計人員的工作已經開始轉型，從單純的核算工作轉為逐漸參與管理，面對會計人員逐漸參與公司經營管理的情況，會計人員專業水平的提高已經迫在眉睫。特別是互聯網時代，多數資金流動都是依靠網絡來實現的，因此需要加強會計人員對于計算機網絡的運用能力，現代公司財務管理都是依靠網絡的會計平臺來實現的，會計人員為了適應時代所需，需要將計算機技術和傳統記賬方式進行有效結合，提高會計工作的準確性。根據企業內部會計人員的現狀組織相應的培訓，制定會計人員績效考核制度，提高會計人員工作的準確性與嚴謹性，另外，還要加強對于會計人員的職業道德教育。會計崗位是關鍵崗位，為減少企業內部財務風險，要求會計人員熟練應用信息技術，通過計算機與現實一體化管理，減少核算誤差，提高工作效率。

（四）做好會計的基礎核算工作

在經濟改革的背景下，企業必須強化會計改革，調整工作重心，促使會計工作重心朝著決策和管理改變。對于會計核算工作而言，最基本的就是核算的準確性，企業發展過程中的各類產值成本都需要進行詳細的核算，這些數據是會計整理與控制的關鍵所在。在制作財務報表時要對每一筆資金進行原因探究，這樣能夠發現財務方面存在的各類問題，基礎核算完成之后還需要反復對賬，發現賬貨不符的情況要及時改正，以免發生重大的責任性問題，且做好基礎核算可以避免弄虛作假行為的發生。

六、結語

目前國內市場形勢多變，企業在生產經營中涉及多個領域，經營模式不斷多元化。企業要正視內部存在的財務問題，從經營狀況出發進行詳細分析，加強對會計管理工作的支持，這是提高企業經濟效益的關鍵。本文探討了企業會計管理與企業經濟效益之間的關系，分析了企業會計管理對促進企業經濟效益提升的作用，并對企業會計管理效率方案進行了總結。