鄭 璐 鄭州城市職業學院
市場經濟環境下,企業競爭更趨白熱化,運營管理面臨諸多不確定性風險。從推動企業科學、穩健、長遠發展中,加強會計成本核算,優化資金管理,提高資源利用效率,需要統籌規劃、整體設計會計成本核算與管控機制,以規避可能存在的經濟風險,保障企業生產、運營各環節工作處于可控、可持續發展狀態。
成本核算,主要是對企業生產、經營各環節,所產生的各項費用進行收集及分配,用以計算總成本或產品成本,為會計核算提供重要基礎數據。[1]會計人員根據成本核算結果,分析產品生產所消耗的各項費用情況,并以此來優化企業運營策略,確保企業產品在市場競爭中占據有利地位。顯然,成本核算所采用的方法,主要分析相關材料對成本水平的影響,找出影響成本的主要因素,尋求更有效的降低成本的方法,以提升產品的核心競爭力。成本核算為企業高層管理者提供科學決策的參考依據,充分發揮會計成本核算作用,為企業高質量發展創造條件。
成本管理是企業財務工作的重要內容,利用成本核算來直觀、真實、全面反映資金使用、員工投入,幫助企業管理者優化生產決策,有效控制運營成本提供參考。其原則有五點。一是合規性原則。成本核算要遵守會計相關法規、制度,對不合理的費用,不能計入成本核算范疇。二是可靠性原則。成本核算要真實、有效,不能摻雜不明確要素,要嚴格按照財務管理相關規程,準確獲取成本信息。三是相關性原則。成本核算的重要目標在于為成本管控服務,為管理者提供成本預測、成本決策信息。相關成本信息要具有針對性,確保數據及時、準確。四是權責發生制原則。在會計成本核算中,對現階段出現的各類成本或費用支出,無論是否支出,都要計入成本中。對于當前季度產生的各項費用,盡管一些支出是已完成的,但不能納入本階段成本核算范圍,需要納入下一階段成本核算范圍。五是分期核算原則。為了更加準確反映企業在某一階段生產運營成本,需要將生產活動進行階段劃分,對各階段進行分期成本核算,便于分期計算企業效益。
會計成本核算,主要核算企業生產、運營各項成本支出情況,對于企業而言,其價值有三點。一是深入行業發展實際,提高企業運營核算水平。通過會計成本核算,能夠幫助企業全面了解行業發展狀況,特別是圍繞生產經營目標,有效配置企業資源,提高企業成本效益,為企業獲得穩定收益提供有效保障。二是做好長遠規劃,快速達成企業預期目標。每家企業在生產運營上,要想達成預期目標,就需要抓好成本核算工作。一些企業成本核算不真實、不準確,不利于企業利潤的持續增長。要從長遠規劃入手,貫徹好會計成本核算工作,通過會計成本核算來獲取企業運營各方面信息,為企業管理者提供決策支持,以更好地達成企業預期目標。三是降低成本支出,推進資源最優化配置。從企業運營管理中,會計成本核算是基礎,企業生產與管理環節,成本支出項目多,對企業資金、資源配置提出更高要求。[2]引入會計成本核算,對各項支出費用進行分析,企業管理者利用管控措施來降低支出,增加企業收益,減少不必要的資源浪費。因此,會計成本核算直接對企業各項資源進行最優化配置,以確保企業運營狀態良好、高效。
從企業運營與管理目標來看,引入會計成本核算,來有效控制企業生產、運營成本,提升企業資金利用效率,幫助企業對各個部門實施有效的成本管控,提升企業運營管理水平。但對于很多企業,會計成本核算工作落實并不到位,還存在諸多問題。
會計成本核算,要分期實施。但很多企業,在實施成本核算時,對核算范圍界定不清晰,最突出的問題是,關于某一項成本的核算,是該在本期核算還是該在下期核算?同樣,一些成本核算內容劃分不清晰,容易出現遺漏,或者對某些成本存在重復計算某些費用問題,降低了企業成本核算的準確性和有效性。[3]另外,針對不同核算分期、不同產品系列之間的成本費用分攤問題,缺乏有效的劃分機制,也可能造成會計成本核算不準確,導致企業經營管理決策出現差錯。
很多企業管理者都認識到會計成本核算的重要性。但在實施中,由于分管領導對成本核算不熟悉,導致成本核算多側重于企業生產環節,或者企業運營環節,或者企業內部管理層面。成本核算原本應該覆蓋企業生產經營各個方面,使得會計成本核算內容存在片面性。如一些企業,將材料費用、人工費用、機器折舊、損耗費用作為成本核算重點內容,對內部管理、運營措施等方面未列入成本核算范疇,不利于企業管理者做出科學、合理的經營決策。一些企業,在企業生產過程中對周邊環境、對環境治理等方面的投入成本未列入核算,污染問題防治也需要投入一定費用,這些費用也是構成會計成本核算的重要部分。
企業成本核算,執行者是財務會計人員。企業要提高會計成本核算質量和準確性,就需要組建專業型成本核算隊伍。但很多企業之所以出現成本核算失真問題,與相關核算人員專業素養不足有較大關系。一些企業,成本核算人員非財會類專業人員,甚至未經嚴格培訓就直接擔負成本核算任務。這些人員對成本問題、核算工作缺乏深刻認知,業務能力不專業,導致成本核算相關信息存在失真,無法保障成本核算質量。比如,一些成本核算人員在記賬時,隨意增加支出、漏記、記賬不及時、按照往期數據進行編制,導致成本核算不準確,影響其可靠性和真實性。一些成本核算人員缺乏應有的職業道德,未能嚴格落實成本 核算制度,對相關成本費用未做認真統計,導致核算內容不全面、或者核算數據不準確。另外,一些成本核算人員,對待核算工作缺乏積極性,未能認識到成本核算的重要性,工作倦怠、理念過時,方法傳統,降低了成本核算效率。
成本核算的主要目標在于優化企業資源配置效率,特別是通過成本核算,來發現和找出降低生產、運營成本的問題,以降低總成本。但很多企業對成本核算重視不夠,財務人員所選的成本核算方法不合理,影響成本核算效度。比如,一些成本核算人員,未能按照規程要求,直接從收支賬薄進行采集成本數據,如此核算成本,影響了成本核算的有效性。一些成本核算人員,在核算成本時,將重點放在了成本核算上,忽視成本控制,未能更有效地合理利用企業資金,成本管控目標難以達成。會計成本核算,同樣需要建立與之相對的監督機制。一些會計人員在成本核算中,因行為消極、不正當操作等問題,可能會帶來不準確的成本信息。如,在物質采購環節,如果缺乏專門的成本監督部門,則難以確保采購成本的可靠性、真實性,也無法做好會計成本核算工作。加強成本核算監督,就是要確保企業資金收支真實。但囿于監督機制不完善,成本核算可能存在不規范問題,導致成本核算質量下降,不利于企業可持續發展。
會計成本核算是一項系統化工作,還該企業生產、運營各個環節,只有建立完善的成本核算管理體系,才能確保成本核算工作有序、有效落實,才能提升企業成本管理效能。但事實上,很多企業在成本核算方面,制度不完善,體制不健全,導致成本核算問題多、成本信息獲取不準確,影響財務預測、資金分配與管理等工作。一些企業對人的約束與管控不到位,成本核算缺乏參考規范與標準體系,導致成本核算工作隨意性大,漏核、重復核算問題突出,導致成本數據不完整、不準確。同時,在成本核算計劃編制中,成本核算方案不周全,造成成本遺漏;對成本核算重點不明確,導致成本核算行為盲目性;一些成本核算人員執行力不到位,對成本分析、成本核算缺乏專業知識,嚴重影響成本核算質量。
會計成本核算與管控工作,企業管理者要高度重視,對各項成本費用進行科學合理分類,積極制定細化方案,確保各項成本核算更周密、更準確,為降低企業成本支出、提高企業整體效益奠定基礎。
每一家企業,在推進會計成本核算工作前,要結合企業產品系列實際,對不同產品制定與之匹配的成本核算界限。事實上,劃分清晰的成本核算界限,有助于提升成本核算的準確性,更有助于企業找準影響成本的因素,改進和優化企業資源配置效能。在實施中,對于與本期經營成本相關的費用,要進行明確,并計入本期,對不是本期的成本費用,不能記在本期成本中。同時,考慮到企業生產、運營分屬不同的部門,還要結合企業實際,做好不同部門間成本計入界限的劃分,以避免出現成本核算遺漏或重復核算問題。另外,考慮到不同企業實際運營狀況,財務部門要深入企業生產、運營活動,對產品成本的核算界限進行動態優化,特別是對會計核算范圍的界定,規避少算、多算等技術性錯誤。
會計成本核算,需要細化全面的成本核算內容。企業管理者、財務部門領導都要重視成本核算工作,共同參與完善成本核算內部控制體系。[4]一方面,要轉變觀念,明確成本核算的重要性,各部門要參與成本核算,確保成本核算數據準確。另一方面,財務人員要結合企業經營實際,選擇恰當的成本核算方式,對各項成本進行全面、準確的收集。同時,成本核算工作要保證科學、有序,企業財務人員要編制各項成本支出報表,特別是將無形資產成本、環境成本也要納入成本核算范疇。對企業知識資源,也要進行科學核算。成本核算工作離不開檢查與監督,為了提高會計成本核算質量,必須要做好成本核算監督,成立專門的成本核算審查小組,負責企業成本核算工作及成本風險的防控。對財務部門上報的成本核算報告,要進行專門審查與復核,對存在的問題要追究其責任,切實提高成本核算的可靠性、有效性。會計成本核算,對所收集的成本數據,要引入全面成本核算方法,對相關聯部門,要注重相互監督,降低因人為因素可能出現的差錯。另外,針對企業業務的變化,對會計成本核算工作,也要做相應的調整,以保證成本核算的合理性、科學性。
企業會計成本核算工作的全面展開,需要打造高素質、專業化成本核算人才隊伍。具備專業化成本核算知識,熟練掌握成本核算綜合技能,才能確保成本核算工作穩步、有序、有效落實。針對很多企業成本核算人員專業技能不足問題,建議企業要加強成本核算人員專業技能培訓工作,通過專門培訓,明確會計成本核算的地位和作用,端正成本核算人員的工作心態,幫助成本核算人員能夠掌握專業核算方法和技能,提高企業成本核算準確性。同時,加強對優秀財務人員的引進,通過招聘專門化人才,來優化成本核算隊伍,提高成本核算隊伍整體素養。在招聘方面,要明晰崗位用人需求,制定和完善崗位考核機制,切實選拔德才兼備的新人來充實成本核算隊伍。加強職業道德教育,建議企業定期對財務人員、成本核算人員進行職業道德培訓,增強職業使命感、責任感,調動人員的工作熱情和能動性,規避成本核算人員人為性風險,提高人員的敬業意識和綜合素養,確保成本核算數據準確、真實、有效。
在企業會計成本核算實踐中,對成本核算方法的選擇,要合理,要契合企業生產、運營實際。不同企業,要組織成本核算人員參與企業運營管理,了解企業產品制造過程,聯合多個部門,共同參與制定成本核算方法。同樣類型的企業,同樣的產品,對于發展程度不同的企業,其成本核算的側重點也有所不同。選擇最佳的成本核算方法,才能確保成本核算工作服務企業管理與運營。比如,基于“人”與“物”耦合度的人本成本核算方法,將“人”作為最核心的生產要素,通過“人”的驅動,實現資源到半成品,再到產成品,最后變為顧客所滿意的商品。[5]利用人本成本核算法,將“算”與“管”融合起來,人對物的耗費過程,應該承擔相應責任,將過程責任與結果責任統一核算,最大化激發人的智慧,為企業價值提升提供動力支持。同時,會計成本核算要完善相應的監督機制,加強對會計成本核算人員、管理人員的監督,來規范人的行為,增強人的工作意識,提高管控效率。
成本核算是企業內部管理的重要任務,提升企業成本核算質量和效率,為企業獲取綜合效益奠定基礎。成本核算制度建設,要分析各類影響成本的因素,加強企業成本核算能力的提升,減少成本支出,優化好資源配置關系,采取恰當的成本核算方法,確保企業保持更強的核心競爭力,推動企業高質量、可持續、穩健發展。