黃艷霞
(中國核工業第二二建設有限公司,武漢 430000)
隨著建筑施工行業的迅速擴張,其承接的項目體量和資金成本也在不斷增加,在賦予企業經濟效益的同時也帶來了一定的財務風險。這就要求財會人員在工作過程中必須有一套完善的風險評價和監測制度,以更好地分析不同項目的財務特征,幫助企業及時回避問題項目。財務管理工作對于企業的業務拓展具有極大的參考意義,特別是在風險防范與應對的過程中,需要遵從當前企業的資金狀況才能形成精確判斷,建筑施工企業的發展需要充分保證財務管理工作的全面性和綜合性。
建筑施工企業的項目在運轉過程中需要大量的準備資金投入,用于支付各種的前期花費,而財務管理工作的開展,能夠更好地利用財務專業知識,結合項目的實際需求進行經濟效益的最大化控制,使業務經營活動能夠更好地為企業帶來效益。財務管理工作貫穿建筑施工企業的每一個項目過程,包括資金準備、成本支出、資產管理等工作,以盡量少的資金占用來擴大企業的效益價值,并為企業的經營決策和項目拓展提供重要的財務信息參考。財務管理工作對于控制和監督業務的開展具有積極意義,而且在實際的工作過程中能夠更好地對風險進行預測判斷,有效提升企業對潛在經營風險的應對和防范,也使得財務管理工作更好地依據企業經營進行利潤效益的分配。……