國有合資公司內部控制風險管理探析

趙國倫

（海南瑞橡熱帶經濟投資集團有限公司，?？?570106）

引 言

市場經濟快速發展，盲目擴張、追求經濟效益的時代已經成為過去式，企業實現長遠發展目標，必然要通過高質量的內部控制機制，并針對內部控制建立風險管理體系，全方位控制內部風險，將內部控制對企業的積極作用擴大化。國有合資公司的內部控制風險是影響其生存發展的核心問題，在風險威脅下，國有合資公司的各項內控制度和措施難以落地，進而影響公司執行發展規劃。鑒于此，國有合資公司需繼續堅持可持續發展戰略，制定切實可行的內部控制風險管理措施，對內部控制風險進行防控和化解。

一、加強國有合資公司內部控制風險管理的必要性

國有合資公司加強內部控制風險管理的必要性主要有以下三點：第一，遵守法規條例的必然要求。國有合資公司實行內部控制風險管理，能夠保證公司的各項經營活動合法合規，基于風險管理體系指導和約束經濟活動運行，構建合法合規的運營框架。同時通過風險管理，國有合資公司對內部控制中的員工行為約束規范進行嚴密檢查，為員工提供更加準確的行為準則，指導員工有序完成工作任務。第二，提高企業經營效率的必然途徑。國有合資公司通過增強內部控制風險管理質量，能夠及時發現和彌補內部控制體系漏洞，持續深化內部控制對公司經營管理的積極作用，并且進一步促進員工、部門、企業目標統一，整合公司局部利益和整體利益，集中公司資源服務于公司的戰略發展目標，大幅度提高國有合資公司的經營效率。……