對領導者來說,一個深不可測的陷阱就是禁不住誘惑。實際上,陷阱所折射的是領導者的心智模式——本質上是對權力的貪戀。“禁不住誘惑”在平時危害可能沒那么明顯,可一旦一個人成為領導者,這個陷阱常常令人無法自拔。
大部分領導者一直想證明自己的正確性,在做出決策、發出指令時,因為擔心不夠正確,就發出模棱兩可的指令,給自己留出很大的解釋空間,導致團隊猜測指令的具體含義,無法高效地執行。指令的清晰比正確更為重要。絕大部分人到很晚才明白:承擔錯誤是領導者的責任,個人自尊心時常受挫是領導者必須付出的代價。
卓越的領導者不是依賴智力上的優勢,而是個人行為的不斷自律。成功的領導者最終會明白,取得業績的最佳方式是承認自己在某些方面的不足,并借助其他成員的力量來實現。作為一個領導者,能給予下屬最大的信任,就是任由他們自由地發表反對意見,而下屬會以尊敬和誠實作為回報,并在團隊中形成開誠布公的習慣和文化。
這是誘惑中最具殺傷力的一個。對于那些不能抵御誘惑的人來說,即便是暫時失去領導地位,也是不可接受的。一個公司的最高領導者是很孤獨的。除了直接下屬外,只與極少數人有一定接觸。而且,如果在工作以外與下屬建立一種友誼和忠誠,當下屬工作沒有達到預期時,領導者往往會猶豫不決,影響決策。……