三段式思維管理模式在ICU重癥儀器報(bào)警管理中的應(yīng)用

夏茂紅 尹敏 徐艷玲

宿遷市第一人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科 223800

重癥監(jiān)護(hù)病房(ICU)是醫(yī)院收治危重癥病患的主要場(chǎng)所，鑒于患者病情危重，ICU是監(jiān)護(hù)儀器使用最頻繁的科室〔1〕。ICU護(hù)士能通過應(yīng)用監(jiān)護(hù)儀器第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)患者病情變化，有助于其及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施〔2〕。然而，由于ICU環(huán)境封閉及ICU護(hù)理工作繁瑣，若監(jiān)護(hù)儀器報(bào)警頻繁，會(huì)導(dǎo)致ICU護(hù)士身心疲勞，延遲對(duì)報(bào)警信號(hào)的處理，甚至關(guān)閉儀器報(bào)警，危害患者生命安全〔3〕。如何有效減輕ICU護(hù)士?jī)x器報(bào)警疲勞感，提高ICU護(hù)士處理儀器報(bào)警效率，不僅能提高患者的生命安全，還能避免儀器報(bào)警對(duì)ICU患者睡眠質(zhì)量的影響，有助于患者身心健康〔4〕。既往ICU儀器管理僅注重患者生命安全，而忽視了儀器報(bào)警產(chǎn)生的不良影響〔5〕。三段式思維管理是以思維為導(dǎo)向，通過分析工作中相關(guān)問題產(chǎn)生的原因，制定針對(duì)性解決措施，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的〔6〕。本文擬探討三段式思維管理模式在ICU重癥儀器報(bào)警管理中的應(yīng)用效果。

1 資料與方法

1.1 臨床資料

選取宿遷市第一人民醫(yī)院ICU護(hù)士38名為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn)：①具備執(zhí)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)護(hù)士，②ICU工作年限>1年，③護(hù)士對(duì)研究知情并愿意配合。排除標(biāo)準(zhǔn)：①在ICU內(nèi)進(jìn)修的護(hù)士，②休假或處于哺乳期的護(hù)士。ICU現(xiàn)有男護(hù)士20名，女護(hù)士18名；文化程度：大專14名，本科或以上24名；年齡22～41歲，平均(28.5±3.2)歲；工作年限2～19年，平均(12.8±2.8)年；職稱：護(hù)士17名，護(hù)師15名，主管護(hù)師5名，副主任護(hù)師1名。分別于2019年6月至2020年5月(實(shí)施前)及2020年6月至2021年6月(實(shí)施后)各選取ICU患者80例進(jìn)行調(diào)查。實(shí)……