顧周月 李芬 徐國芳
常熟市第一人民醫院消毒供應中心 215500
管腔器械種類繁多涉及面廣,廣泛應用于各類手術中。因管腔器械結構復雜、精密度高、溝槽眾多、管徑細長等因素,使得管腔器械清洗難度大、損耗率高,且膿液、銹斑、血漬等殘留物易長期黏附在管腔內壁,形成生物膜,不但影響消毒滅菌效果,而且會腐蝕器械,增大交叉感染風險。因此,如何提升管腔器械消毒、清洗、滅菌質量是醫院消毒供應中心的難點問題,同時也是醫院感染控制的管理重點。計劃-執行-檢查-處理(PDCA)循環是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環。在質量管理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然后將成功的納入標準,不成功的留到下一循環去解決。目前, 已有研究將PDCA循環應用至管腔器械管理中,但關于其管理質量及相關科室滿意度結果尚無定論。為此,本研究通過對比基于PDCA理論的持續質量改進管理實施前后管腔器械的消毒質量、工作質量、清洗不合格率、科室滿意度等指標,探討其在管腔器械中的應用價值。
在2019年1月1日至12月31日(實施前)、2020年1月1日至12月31日(實施后)分別隨機抽取常熟市第一人民醫院100件管腔器械。19名消毒供應中心人員,年齡24~54歲,平均(36.12±8.57)歲;工齡3~30年,平均(11.60±3.54)年;文化程度:中專4名、大專5名、本科10名;職稱:副主任護師3名、主管護師10名、護師1名、護士5名。
實施前實行管腔器械常規清洗管理:采用毛刷于流動水下沖洗管腔器械,再用細長條刷洗管腔內壁,然后以高壓水槍沖洗2 min,最后以氣槍吹干?!?br>