文/寧帥峰 李杰
本文通過SLP方法對RF配送中心進行布局規劃,采用布局規劃法對該配送中心各作業單元的位置進行合理的規劃,得到優化方案,畫出配送中心最終的布局規劃方案,并通過層次分析法對多個可行方案進行加權計算,得到最優的最終方案,從而降低物流成本,提高企業的效益和商品流通速度。
時代發展越來越快,現代物流配送中心己經成為物流系統建設的重中之重,也是我國物流產業邁向現代化的主要動力,在整個物流運作過程中起到重要的作用。隨著競爭壓力的增大,配送中心不得不通過降低成本的辦法,以增強企業的競爭力。因此,對配送中心進行合理的設置與設計成為降低成本的重要方法。本文通過分析RF物流配送中心的現狀,發現該配送中心存在布局不合理的地方。若解決這個問題,那么將會對配送中心降低成本方面有很大的幫助。配送中心是一個業務更復雜,流通過程更多的系統。為了降低配送中心的總成本,增加進出庫量,提高整個系統的工作效率、就要對配送中心進行合理化規劃。如果規劃和布局不合理,配送中心將出現產品搬運或移動無效,倉庫和作業地點復雜,運輸距離長,運輸成本高,作業地點和通道凌亂,等待時間長,等待時間短,生產過程中的均衡性差等問題,受這些問題的影響,配送中心的運營效益大大地降低,同時增加了配送中心的運營成本。為了保證配送中心快速發展,非常有必要解決配送中心存在的問題。……