試論如何實現(xiàn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振

牟宏杰

摘? 要：國企通過建立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振機制，利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升國企人員的政治素養(yǎng)，利于做好國有企業(yè)黨員隊伍建設(shè)工作。國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，深入分析存在的問題及原因，堅持黨建引領(lǐng)，不斷依靠黨的建設(shè)，協(xié)調(diào)優(yōu)化各種融合問題。加強黨支部建設(shè)，提高組織管理能力，抓好載體創(chuàng)新工作，提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合活力。

關(guān)鍵詞：國企;黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;同頻共振

1引言

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的同頻共振融合發(fā)展，需要調(diào)整工作目標，做好黨建引領(lǐng)管控，注重改善黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合問題，做好工作思想調(diào)整，優(yōu)化工作機制，做好融合工作持續(xù)發(fā)展優(yōu)化。積極探索黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合模式，助力國企穩(wěn)定發(fā)展，消除融合工作的實施阻礙。

2實現(xiàn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振重要意義

2.1利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，可以提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力，在黨的領(lǐng)導(dǎo)管理上，做好可靠管理分析，注重改善各種黨的領(lǐng)導(dǎo)問題，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機制，做好可靠管理分析，注重調(diào)整黨的領(lǐng)導(dǎo)隱患，做好黨的領(lǐng)導(dǎo)控制，不斷實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，在融合管理上，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，助力國企穩(wěn)定發(fā)展。

2.2提升國企人員的政治素養(yǎng)

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合，可以將黨的領(lǐng)導(dǎo)組織要求、國家各種政治要求，在生產(chǎn)中體現(xiàn)，能全面滲透國企生產(chǎn)的各個角落，保障國企人員的政治素養(yǎng)改善，生產(chǎn)經(jīng)營管理能力提高，國企人員在良好政治環(huán)境下工作發(fā)展，助力其提升政治素養(yǎng)，長期學(xué)習(xí)黨政知識，提高政治覺悟力。

2.3利于做好國有企業(yè)黨員隊伍建設(shè)工作

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合，有效改善黨建問題，可以發(fā)揮積極黨建管控力，實現(xiàn)專門化黨建控制力，在國企黨員隊伍建設(shè)中，注重創(chuàng)新黨建工作模式，提升黨員干部在生產(chǎn)中的學(xué)習(xí)能力，不斷將黨建理論知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合，在生產(chǎn)中應(yīng)用黨建理論思想，提升自身的理論和實踐結(jié)合能力，科學(xué)有效的助力黨員隊伍建設(shè)發(fā)展。

3國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中存在的問題及原因分析

3.1問題

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合中，存在部分問題，主要是國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深入度不足，很多融合定位不夠清晰，存在融合機制不合理、不協(xié)調(diào)的問題，導(dǎo)致對國企人員的教育和思想政治引領(lǐng)能力不足。黨建融合管理不到位，很多工作的細化管理能力難以提升，黨建工作不能開展，黨組織激勵能力難以提升，在基層黨建工作開展中，如不能確立細化、可靠的黨建管理模式，生產(chǎn)能力難以提升，很多工作的結(jié)合度不足，在黨建管理上，缺乏可靠管控力，黨建管理水平難以提高，黨建問題不能改善，黨建工作開展中，中心工作融合管理能力不足，人才管理優(yōu)化效果不足。

3.2問題形成原因

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合方面的問題，主要是因為不能充分利用黨的理論知識和工作方法，做好工作調(diào)節(jié)，在黨建管理上，各種黨組織服務(wù)模式難以改善，黨建管理水平不能提升，很多黨建問題不能順利進行，在黨建工作開展中，各種黨組織服務(wù)能力不足，引領(lǐng)能力不夠，服務(wù)意識差，不能長期致力于提升國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合效果。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合度不足，生產(chǎn)管理人員缺乏有效政治理論素質(zhì)管理問題，黨建工作的專業(yè)化水平參差不齊，也不能發(fā)揮良好的組織管理引導(dǎo)力，執(zhí)行力不足。國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合缺乏有效工作機制的規(guī)范指導(dǎo)，很多黨建問題不能控制，黨建管理能力不足。

4實現(xiàn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振的科學(xué)路徑

4.1堅持黨建引領(lǐng)

通過進一步強化黨建工作，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，能實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)競爭資源的全面整合，提升國企黨員干部的政治站位覺悟力，使得黨建設(shè)組織能力提升，黨建管理具備更高的工作價值，黨建活力提升，各種黨建工作穩(wěn)步開展實施。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，需要國企積極建立人員培訓(xùn)機制，要求全體黨員干部關(guān)注時事政治，積極學(xué)習(xí)新時期各項黨的知識和工作要求，發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用。抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，用好考核評價這個指揮棒，通過實施《黨建工作量化考核制度》，把黨的建設(shè)考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來，明確考核內(nèi)容，考核方式，統(tǒng)一考核標準，進行月度、季度、年度考核，做到有責(zé)任、有激勵。真正把黨建“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜恕保瑢⒏黜楛h建工作落到實處。

4.2加強黨支部建設(shè)

要加強黨支部建設(shè)，嚴格落實黨支部“三會一課”制度，在國企形成強大的黨支部組織陣地，能團結(jié)整個全體黨員干部力量，在國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合中，可以提升組織活力，實現(xiàn)各個階段國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合目標。要發(fā)揮黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)和整體管控作用，在黨支部建設(shè)中，黨支部書記要以身作則，規(guī)范自身工作言行，發(fā)揮好黨支部書記的帶頭引領(lǐng)作用，在學(xué)習(xí)黨建理論知識、落實生產(chǎn)要求、傳播黨的政治理論核心價值方面，都要發(fā)揮黨支部書記的整體領(lǐng)導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)作用。黨支部建設(shè)要實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、常態(tài)化，把常規(guī)工作做細做實，認真組織好“三會一課”，開展好主題黨日活動，過好黨內(nèi)政治生活，提高黨員歸屬感，榮譽感和自豪感。

4.3抓好載體創(chuàng)新工作

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振的建設(shè)發(fā)展，需要有新的創(chuàng)新機制和大黨建的思維，建立良好的發(fā)展載體，創(chuàng)新完善黨員積分制管理模式，提升工作創(chuàng)新活力，在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合中，建立完善“黨建+安全生產(chǎn)”、“黨建+節(jié)能降耗”模式，保障企業(yè)發(fā)展管理能力提升，保障在黨建管理上，優(yōu)化黨建管理機制，改善黨建機制，保障黨建模式調(diào)整，需要做好黨建管理優(yōu)化，注重實現(xiàn)黨建問題的調(diào)控，實現(xiàn)黨建管理分析，改善黨建問題，助力做好黨建管理，實現(xiàn)黨建創(chuàng)新工作的全面性優(yōu)化管控，解決黨建管理問題。

5結(jié)語

國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振融合發(fā)展，使得黨建和生產(chǎn)經(jīng)營都能進一步深入化提升，在黨建管理上，做好可靠生產(chǎn)經(jīng)營管控，注重改善黨建隱患，做好黨建管理分析，在黨建生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)控中，致力于優(yōu)化融合模式，創(chuàng)新管理機制，消除融合中的存在問題，做好黨建工作，有力促進國企各項經(jīng)營管理工作更好發(fā)展。

參考文獻：

[1]習(xí)近平.在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面[N].人民日報，2016（10）：12.

[2]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義

偉大勝利—在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報[M].北京：人民出版社，2017.