周計劃會上

劉雅鳴

【摘要】一周一次的周計劃會是河南日報的理論學習會、新聞策劃會、業務指導會和管理推進會。透過十余萬字的周計劃會提要總結，從一位黨報總編輯面對媒體轉型之際的實踐與思索中，探索當前媒體融合發展進程中黨報的共性問題與突破之道。

【關鍵詞】周計劃會;新聞實踐;思考

每周一下午召開周計劃會，河南日報已沿襲幾十年。在媒體轉型之際，為切實提升融媒作戰能力和宣傳報道水平，2020年1月以來，河南日報對周計劃會制度進行動態性改革，不斷根據實際情況微調?，F在的主要議程包括總編輯領學習近平總書記一周以來的重要講話重要指示及省委重大決策部署，點題策劃;對上周工作進行梳理總結，對當周工作進行調度安排;各采編部門值班主任匯報上周報道情況及當周線索、報道計劃、部門策劃;一周傳播效果分析及優秀傳播案例學習;公布當日版面初步安排等。

事非經過不知難。每次周計劃會上，我作為總編輯都要就上周工作情況進行分析點評，并對當周及下周工作進行安排部署。兩年多來，不知不覺，竟積累下了十多萬字的記錄。這些面對媒體轉型的思考與實踐，有助于我們探索媒體融合發展進程中黨報的守正創新之道。

一、轉型、轉型、再轉型

大家都在談論媒體融合之難，也說到了若干個諸如機制、技術、資金、人才等難題，但更難的其實是傳統媒體人思想觀念的轉變。直面轉型，曾經創造無數輝煌的傳統黨報人，多少有些茫然乃至窘迫。我們長期以來形成的根深蒂固的思維定式和工作方式，在移動互聯網時代，表現出采編發慢半拍、宣傳腔、只重視內容忽視傳播運營、產品結構單一、創新乏力特別是缺乏用戶意識等痼疾。然而觀念的轉變絕非朝夕之功。除了在軟硬環境改革方面發力外，還需功在平時、日拱一卒、深耕厚植。每周的周計劃會上，我們結合日常工作，在案例中引導、從點滴中滲透、于實戰中扭轉采編人員抱“報”不放的思維定式，大力培養受眾意識、產品意識及創新意識。

媒體融合是一場刀刃向內的自我革命。我曾在新華社工作30年，可以說是一名典型的傳統媒體人，同樣面臨轉型的痛苦。正如我們河南日報社黨委書記、社長、董事長董林所講的那樣，告別傳統媒體思維，要有空杯心態，不能一講宏觀都對、一到具體執行又回到傳統媒體思維。我理解的媒體融合就是要自己跟自己過不去。努力打破傳統思維，那些讓我們感覺不舒服、別扭甚至看不慣的地方，也許恰恰正是符合互聯網傳播規律的，要善于去接受，主動順應、適應，從一個個具體點上尋求突破。過去忽視的、輕視的，都要重新審視、重視，比如流量、運營、碎片化傳播、外聯等;過去高高舉起、重重渲染的，現在要高高舉起、輕輕放下，比如文風表達、主題報道方式;過去一篇稿子包打天下，現在要一專多能。

要有受眾意識。不洞悉用戶需求，傳播就是無效的。要縮短“我給你的”和“你想要的”之間的距離，改變傳統的“我說你聽”這種一對多的傳播局面，真正實現“你想要的就是我給你的”，就一定要做到心中真正有受眾，真正為受眾著想，要把常常掛在嘴邊的“增強受眾意識和用戶思維”這樣的話，拿來對照檢查傳播是否做到位?！澳朗鼙娍善?，自己也是受眾。”

要有產品意識。要實現媒體融合，就要實現從做內容到做產品的轉變，就要有全程、全息服務新聞產品的意識。不能用副業的心態來做視頻，不是給新媒體供個稿子、傳個視頻就算融合了，而是要真正樹立新媒體思維，在供稿前后都思考如何給新媒體“喂料”，包括發稿時機都是內容的一部分。

要有創新意識。在創新方面，我們存在著創新動力、創新勇氣、創新能力等不足的問題。形勢緊逼，不進則退、慢進亦退、不創新必退。因此必須打破思維禁錮和定式，打破路徑依賴，大膽嘗試、積極探索和實踐。要找到創新的具體“點”位，可以是淚點、槽點、萌點、知識點、趣味點等，找準這些“點”就打通了傳播最后的那一米甚至是一厘米。

實戰是最好的課堂。從一些具有較強傳播力的產品來看，包括剪輯、敘事等，無不是遵循、契合互聯網傳播規律。所以，我們一定要下水多嘗試。推進媒體融合，需要實操手而非縱橫家。我們要在具體新聞實踐中轉變、錘煉我們的媒體融合意識，要在事上練，才能見真章。要勇于實踐，樹立有解思維，萬事皆有解、萬事皆可解，用舊地圖永遠都無法找到新大陸。

量變積累到一定程度會產生質變。我們欣喜地看到，近一年，報社廣大采編人員融媒理念實現極大轉變，直接表現就是拼搶新聞的主動性、積極性大為增強，宣傳報道的時度效全面提升，涌現出了一大批大流量正能量的精品佳作。僅就微博平臺來說，2021年5月中旬至2021年年底，河南日報社各媒體在新浪微博主持的話題有近80個登上全國熱搜榜，其中35個話題閱讀量超過1億次，傳播力、影響力不斷提升。

二、專業、專業、再專業

習近平總書記指出：“對新聞媒體來說，內容創新、形式創新、手段創新都重要，但內容創新是根本的?！毙聜鞑ジ窬窒?，要鞏固壯大主流思想輿論，關鍵還是要不斷提高宣傳報道的質量和水平，增強內容的吸引力和感染力。在新聞實踐中，以主流媒體主題宣傳報道為例，往往存在公文氣重不接地氣、信息堆砌不夠專業、無故事缺細節等傾向，最終導致受眾的慢慢流失。說到底，我們的專業度在打折扣。

“內容為王”永不過時。全媒體時代，媒體雖然呈現移動化、社交化、智能化等特點，但最終吸引受眾、贏得受眾的還是內容。技術會越來越“傻瓜”化，但優質內容永遠不過時，最能打動人。當然，“內容為王”指的是高質量、高水平的報道才能真正為“王”。真正好的作品是在堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向，遵守宣傳紀律、尊重新聞規律的前提下，做到三個價值有機結合，即宣傳價值、新聞價值和傳播價值的結合。這三者之間的公約數越大，成為精品的可能性就越大。

明晰主流媒體的“重大”。什么是“重大”？作為省委機關報，《河南日報》要對“國之大者”“省之要者”“民之盼者”了然于胸，這是我們各項工作的著眼點、著力點、著重點。如何表現“重大”？眼下的“重大”報道不能再簡單局限于典型、經驗、人物等，靠字數、靠篇幅、靠規模取勝，而要靠創新、靠精品、靠傳播。

文字仍是黨報記者安身立命之本。無視頻不傳播的時代，不要忽略文字的力量，好的文字總會綻放魅力。我們的記者如果一味邯鄲學步，只能失其故行。這方面暴露出的能力欠缺問題也最讓人擔憂，我們不能丟了這個立身之本，特別是年輕同志從一開始就要走心精心，要敬畏文字，力避文件化、材料化表達，要用新聞表達。

一定要加強能力作風建設，扎實錘煉思想力、發現力和表現力等基本功，不僅要掌握新媒體的表達方式，更要守住采訪和文字表達這兩項看家本領，不能丟了根本。越是新媒體時代，越需要加強基本功訓練。

減少一般化，追求高質量。我們要釋放生產力，追求報道的高質量。一般化的報道、一般化的視頻同樣耗費時間和精力，為什么不把這些時間和精力投入到更有效的工作中呢？你發了千條萬條，沒有人看，就是“白條”。一定要把握好質與量的關系，100個50萬+也比不上一個5000萬+，不要把功夫放在浮于表面、一般化、無意義的題材上，要有精品意識，把有限的精力投到關鍵處。每個部門都要集中精力，主任與記者要一起研究如何做細加工、精加工和深加工的報道。

要提高專業度。河南日報在歷史上曾獲無數榮光，我們的不少報道都是業界標桿，被學習、模仿。希望在這個媒體變革的新時代，我們仍能堅守初心，多拿出一些能讓人由衷點贊、能被人記住的報道，用過硬的專業性贏得尊重。

好作品一定是專業的，越專業越吸引人。專業就是對業務領域的方方面面、根根梢梢都熟悉，包括最基礎的、被人忽視的，而不是大而化之，這是積累也是功力的體現。大家要拿出專業精神和專業態度，深入研究報道內容和傳播平臺，要深到“骨髓”、細到“肌理”，把內容與傳播全面透徹掌握。

要提高思想性。無論技術怎么變，采訪功夫和新聞產品的思想性始終是最可貴的。作為主流媒體，我們不是要靠花哨出圈，而是要靠思想力出圈。因此，一定要沉下心、穩住神，認真打磨，集中精力推出具有思想力和見功底的大傳播精品，要讓我們的思想力深深烙印進報道中、視頻里。

功不唐捐。改變、堅持，正在不斷轉化為汩汩不息的新聞生產力，催生出更富創新力的產品。比如圍繞中國考古百年，河南日報產品矩陣強大，不僅有10個整版特刊，還包括H5《穿越5000年做個仰韶人》、條漫《河南土，不土》、短視頻《仰韶玫瑰花開中國》、MV《一個叫“考古隊”的人》等，被《人民日報》、新華社等主流媒體的融媒平臺廣泛轉發，微博話題#致敬中國考古百年#在全國熱榜置頂，閱讀量1.4億次;同時，報道更有深度、有質感，比如多次獲得省委主要領導表揚的評論品牌“何言”，被《人民日報》、澎湃新聞、《財經》雜志等在全國具有影響力的媒體轉發，受到越來越多受眾的關注。

三、責任、責任、還是責任

做好新聞輿論工作是我們作為黨的主流媒體必須落實好的一項重要政治任務。毋庸諱言，眼下主流媒體傳播力、引導力、影響力等都存在不足，這固然與輿論格局、傳播手段變化等帶來的沖擊相關，但自身主動作為不夠、不思進取恐怕也是重要因素。從某種意義上說，打敗我們的正是我們自己。

新聞不等人。新聞不會等待你各就各位才發生，同城媒體也不會等你發出了才跟上。全媒體全面發力的當下，競爭日趨激烈，新聞只會更快，搶首發、搶獨家、搶現場就是搶傳播力搶影響力。我們要遵從新聞規律，從一件一件具體的事情做起，讓每件報道任務都真正能夠落實、落地。

強化全鏈條全流程全崗位責任心。不要做新聞的吃瓜、品瓜看客，要種瓜、種豆。作為新聞工作者，應常懷使命感和新聞敏感，看到好內容好線索好選題就要有“撲上去”的態勢和精神風貌。每個環節每個人都要擰緊螺絲，善于答題解題，不能層層出題，凡事從我做起，從現在做起。

樹立多跨半步的意識。每個部門不能只守好自己的“一畝三分地”，要多跨半步，打破部門壁壘，不互相“讓”位多補位，才能打造全鏈條的有效生產方式。有想法的要多提醒沒思路的，有經驗的要多帶帶手生的，有資源的要相互分享，這樣才能讓好策劃落到實處，完成得更好。

落實不是表態，而是能力。為什么我們有些報道策劃是條“龍”，出來卻是個“蟲”？就是因為沒有很好的落實。要切實提高完成度，認準的事要往完成態去做，議而決、決而斷、斷而干。做工作“透竹竿”，竭力縮短說了和做了、策劃了和推出了、研究了和問題解決了之間的距離，善做還要善成。

冷熱不均為哪般。有些記者能把冷口、冷線跑成熱口、熱線，有些記者則反之。其實不存在冷熱線口的問題，區別就在于是否用心。作為新聞人，我們要時刻保持對新聞的敏感性，對工作的銳氣、勁頭和動力。

各部門主任要做到雙強。一是自身能力強，二是帶動能力強，要把帶隊伍作為第一要事，加大力度抓采編質量，多培養寫作和新聞專業才干，讓更多年輕有能力的同志脫穎而出。各部門主任和值班主任作為報道策劃和指令的承接層，一定要有危機意識，要切實增強責任心，每個環節都要擰緊螺絲，真正從思想上喚起責任心。

經手必核，經手出彩。如今的媒體環境對我們的報道模式、表達方式提出很大挑戰，一點點問題都會被無限放大。處在策采編發各個環節的每一位工作人員，要做到經手必核、不容有失，牢牢守好報道出版安全底線。在保證安全的基礎上，還要以更高標準要求自己，爭取做到經手出彩。

高標準嚴要求下，河南日報廣大采編人員的精神面貌發生了喜人的變化，工作作風、新聞文風、業務能力得到增強，各類出彩策劃不斷，2021年共推出策劃方案168個，宣傳報道工作的質效全面提升。

紙端指端精彩不斷。建黨百年推出的“致敬”“趕考”特刊，廣受業內好評;獨家新聞“鄭大思政課老師周榮方講焦裕祿故事動情落淚”，全網總傳播量達34億次，獲得中宣部專期閱評表揚。

持續發力的外宣報道也不斷“出圈”，得到外國政要、駐外使節、海外主流媒體等意見領袖的轉發、點贊、評論。如中國駐美大使秦剛在個人推特中轉發河南日報官方推特@HenanWonderful發布的緬懷河南大學教授吳雪莉先生的視頻報道，聯合國前副秘書長兼環境規劃署執行主任埃里克·索爾海姆轉發河南日報“世界濕地日”視頻報道等。

宣傳報道更走向了“內容+”新階段。河南日報智庫通過“全媒體+智庫+服務”的形式聚焦省委省政府中心工作，不僅推出了系列重磅報道，還編著了《“兩個確保”與“十大戰略”怎么看怎么干》《縣域經濟何以“成高原”》兩本書籍，甫一推出，就受到河南黨政機關公務員、專家學者、大學生等群體的高度關注。

日拱一卒無有盡，功不唐捐終入海。媒體融合加速推進、新聞質效全面增強、采編人員角色轉型，對擔負著唱響主旋律、打好主動仗、壯大主力軍職責的主流媒體而言，任重道遠。

注：文中楷體為周計劃會上的記錄。

（作者為河南日報社黨委副書記、總編輯）

編校：趙?亮