國有企業(yè)管理部門人員的思想教育方法探析

石娟

摘? 要：目前，國有企業(yè)改革的逐步實施需要重視管理人員的思想教育，以便在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。考慮到當(dāng)前不斷變化的外部環(huán)境，國有企業(yè)管理部門應(yīng)積極創(chuàng)新思想教育工作方法，解決思想教育中出現(xiàn)的問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);管理部門;思想教育;方法策略

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具有很大的影響力，在國有企業(yè)中積極重視管理人員思想教育工作，確保國有企業(yè)的生存和發(fā)展，使國有企業(yè)的發(fā)展受到思想教育的影響，對國有企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。

一、國有企業(yè)管理部門人員思想教育工作的意義

思想政治教育是國有企業(yè)一切工作開展的核心內(nèi)容，國有企業(yè)是我國的市場經(jīng)濟(jì)主體，會直接性的影響發(fā)展水平的速度，國有企業(yè)主導(dǎo)著我國的經(jīng)濟(jì)增長。近年來國有企業(yè)思想政治教育在形式和內(nèi)容上都取得了進(jìn)展，對加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力的提高產(chǎn)生了顯著的積極作用。然而，盡管其中大多數(shù)都取得了成功，但仍有一些典型問題值得解決。國有企業(yè)管理部門需要積極創(chuàng)新，通過思想教育的工作方法相互結(jié)合來提高政治教育的有效性。一個充分運作的結(jié)構(gòu)體系對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，如果它的結(jié)構(gòu)不夠完整，缺乏知識和政治教育的關(guān)鍵要素，它也可能成為一個缺少思政教育的企業(yè)。我國的國有企業(yè)管理部門必須同時充分考慮政治思想的形成，發(fā)揮政治思想在國有企業(yè)中的作用，但同時要引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展在穩(wěn)健的狀態(tài)下運行。

二、管理部門人員在國有企業(yè)的地位

2.1是參與企業(yè)經(jīng)營管理的參與者

管理人員直接參與企業(yè)經(jīng)營管理工作，他們是企業(yè)經(jīng)營管理的重要參與者，企業(yè)文化的傳揚者，員工思想變動的指導(dǎo)者，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)建者。管理人員最能深刻感知外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，能積極有效地解決企業(yè)中存在的突出問題。企業(yè)管理中管理人員工作質(zhì)量以及效率的好壞直接影響整個企業(yè)的運營效果，在日常的工作中應(yīng)該充分發(fā)揮管理人員在企業(yè)中的推動和協(xié)調(diào)作用。

2.2是連接企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與一般員工的紐帶

管理者改善了領(lǐng)導(dǎo)層和基本員工之間的關(guān)系，為員工之間的溝通提供了橋梁。普通員工對精神、價值觀和目標(biāo)的理解存在差異。同時，由于他們的工作總是在一線，對業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的行為規(guī)范都有自己獨到的見解。重要的是，管理人員要讓普通員工的潛意識有承擔(dān)并努力的意識，一方面，就企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略和目標(biāo)達(dá)成共識，另一方面，要將普通員工在生產(chǎn)中的寶貴經(jīng)驗和建議與企業(yè)結(jié)合起來，以提升企業(yè)的業(yè)績。

2.3是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要參謀者

企業(yè)戰(zhàn)略的制定基于企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況和企業(yè)發(fā)展的要求，代表著企業(yè)未來幾年的愿景規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定不是天馬行空的想象，而是一個現(xiàn)實的問題，了解企業(yè)內(nèi)部情況的一種重要途徑就是通過管理人員的反饋，進(jìn)行戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃。管理人員他們確切地了解企業(yè)的整體情況和總體業(yè)績，管理人員的可以提供有價值的建議。

三、國有企業(yè)管理部門人員的思想教育方法策略

3.1管理人員要秉承以人為本的理念

首先，從工作特點看管理人員在企業(yè)中扮演領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色，在工作中有較強(qiáng)的自主性和獨立性。合格的管理者應(yīng)熟練掌握管理與業(yè)務(wù)兩方面的技能。其次，國企的管理人員必須堅持以人為本的理念，為企業(yè)實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件，并及時解決管理中可能出現(xiàn)的一些思想政治問題。

3.2優(yōu)化管理機(jī)制，明確職責(zé)

管理人員必須明確自己的職責(zé)，確立職責(zé)，并將思想教育工作納入績效評估之中。國有企業(yè)管理部門人員的思想教育工作應(yīng)該與運行機(jī)制的建立齊頭并進(jìn)，實現(xiàn)思想政治理念的一個重要先決條件是把機(jī)制完善，有針對性地參與管理人員的思想政治工作，以及進(jìn)一步調(diào)整各項工作內(nèi)容，遵守指導(dǎo)原則，不是單方面灌輸，必須要做到雙向的互動，并通過專題會議和談心談話，了解管理人員的感受，了解管理人員的工作和生活。思想政治工作的最佳方法是將問題和解決方案放在一起，有效地解決和應(yīng)對管理人員的思想，為管理人員提供正能量，輔助改革工作進(jìn)展順利。

3.3管理層面創(chuàng)新民主管理

管理人員可以根據(jù)需要實施民主管理公開制，全面創(chuàng)新企業(yè)思想政治教育的民主管理體制，一方面，要建立良好的教育和創(chuàng)新教育形式。另一方面，也要以誠實、公正、坦誠的態(tài)度對待普通員工，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多方面的溝通，增加企業(yè)管理部門政治思想的透明度和政治工作的民主化，以及全面提高企業(yè)管理部門的思想政治水平。

3.4重視管理人員的團(tuán)結(jié)思想教育

管理人員是國有企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。所以，提高內(nèi)部管理人員政治思想教育的有效性和針對性，需要對管理人員更加關(guān)注、理解以及捍衛(wèi)其合法權(quán)利，適當(dāng)解決管理人員的困難，整合管理人員的心理動態(tài)和思想特征，提升思想政治工作的針對性。也可在互聯(lián)網(wǎng)上，通過新媒體等方式，啟動支持國有企業(yè)理念形成的平臺，為管理人員提供積極和鼓舞人心的激勵平臺，創(chuàng)造一個開放、多元化和創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境，為管理人員制定理念政策，提供堅實的信心基礎(chǔ)。同時，還可以開展積極的人文主義活動，以促進(jìn)管理人員的積極行動主義，間接提高國有企業(yè)的活力和凝聚力，減少與領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡，增加管理人員的工作積極性。

3.5以服務(wù)職工為主

管理人員在思想工作開展中，首先必須有服務(wù)意識，并培養(yǎng)普通員工認(rèn)真地工作態(tài)度。管理人員在工作中，應(yīng)該隨時關(guān)注每一個職工的思想動態(tài)。思想工作者還要與工會相聯(lián)合，實施走基層的服務(wù)策略。

四、結(jié)語

簡單來說，國有企業(yè)管理部門必須意識到管理人員思想工作的重要性，充分尊重管理人員的思想和需求，并在實施過程中予以考慮管理人員，以制定一個有助于企業(yè)健康有序發(fā)展、有助于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)快速增長的平臺。

參考文獻(xiàn)：

[1]王大友.國有企業(yè)政治思想教育工作方法的創(chuàng)新研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020（14）：124.