孫明娟,張金彥,喬松(北京市第二醫院,北京 100031)
自2019年新冠肺炎疫情暴發以來,衛生系統面對疫情復雜嚴峻的形勢,一直奮戰在抗擊疫情的第一線。北京市第二醫院(以下簡稱我院)是西城區二級甲等綜合醫院,成立于1945年。受疫情影響,我院2020年門診患者數量有較大幅度下降,患者對未知病毒的恐懼、對院內傳染的擔心直接影響了就醫的及時性。隨著國內疫情得到控制,我院有效落實國家防疫政策,2021年起,我院門診患者人數呈現緩慢增加的趨勢。與此同時,門診中藥飲片患者由于取藥等候時間普遍較長,易導致短時間大廳內的患者密度增高,不利于疫情防控的落實,經常需要工作人員協調疏散[1]。由此,我院藥劑科優化工作流程,自2022年1月起實施中藥飲片精細化管理,并啟用處方前置審核系統[2]。本研究記錄并分析2021年10月-2022年3月,我院實施中藥飲片精細化管理前后,門診飲片處方調劑的準確率、不同時段取藥患者的處方數與人員配置情況,以及啟用處方前置審核系統前后飲片處方合格率的變化。這些改變都會影響患者取藥等候時間的長短。統計所有研究對象的平均取藥等候時間,并通過發放問卷的形式對患者滿意度進行調查。本文現將結果報道如下,為在疫情防控常態化的形勢下對工作進一步優化升級提供有效參考。
1.1 一般資料 隨機選擇2021年10月-2021年12月期間我院服用中藥飲片的門診患者400例,作為研究A組(實施中藥飲片精細化管理與啟用處方前置審核系統前)。隨機選擇2022年1月-2022年3月期間我院服用中藥飲片的門診患者400例,作為研究B組(實施中藥飲片精細化管理與處方前置審核系統后)。研究A組:男女比例為196∶204,年齡19-83歲,平均年齡(51.27±3.23)歲。研究B組:男女比例為207∶193,年齡24-85歲,平均年齡(56.44±3.12)歲。兩組研究對象的性別、年齡基本一致(P>0.05)。
1.2 方法 傳統的中藥飲片管理模式,主要措施為:以醫院與科室的規章制度為基礎,規范藥品名稱的使用,不得用別名、縮寫。根據消耗量制定采購計劃,不積壓藥品,入庫的中藥飲片分類擺放,采取先進先出原則。每日登記藥房溫濕度,保持室內通風干燥。保持調劑臺與地面干凈整潔,調劑人員遵守“四查十對”原則調劑處方等。
中藥飲片精細化管理,即采取更加精細化的管理模式,嚴格把控中藥飲片的采購、入庫、貯存與養護,保障飲片質量;優化審方、調配、代煎、發放等環節,確保用藥安全,提高工作效率[3-4]。具體為:①品種的采購與選擇:規范采購渠道,保障藥材質量穩定優質,不可隨意更改藥材品種與供應商。②入庫驗收:選擇具備豐富質量管理經驗的藥學人員對所采購飲片逐一驗收,把好質量關,避免在使用過程中才發現質量問題而退換貨。③貯存與養護:入庫飲片按照字母排序規律碼放,保障室內通風良好,每日核查室內溫濕度,對外環境定時消殺。定期抽檢飲片質量、檢查效期,定期清理藥斗。根據臨床用藥情況科學合理調整斗譜,方便工作人員調劑。及時補充藥斗用藥,避免調劑途中往返上藥。對于名稱相似、外觀近似的藥品區分保存,不同批次藥品分開管理,嚴格遵守存放規定貯存藥品。④審方:啟用處方前置審核系統,對于門診處方的不合理用藥情況及時干預,避免患者多次因處方問題退費繳費。如有“十八反”、“十九畏”的用藥沖突會及時提示醫師,毒性飲片超量使用需要醫師雙簽字等。⑤調配:增加藥房人員的專業技術學習與調劑實操考核,不斷提高業務水平。在對中藥飲片進行調劑時,嚴格遵守“四查十對”原則調劑處方,確保調劑準確性與精確性。在取藥高峰時間增加調劑人員,設置機動崗位。⑥代煎中藥:由代煎中心科學規范代煎中藥,保障煎藥質量,配送到飲片藥房后逐一檢查藥品質量與患者信息,核對無誤后發放給患者。提醒患者可在交代煎處方后的次日全天時段錯峰取藥。⑦發放:由于飲片調劑后包裝體積通常較大,我科調整外包裝袋大小與打包方式,為患者壓縮包裝體積,方便患者取藥攜帶。
分別記錄研究A組與研究B組藥品調劑準確的處方數、不同時段取藥患者的處方數與人員配置情況、門診飲片處方合格數、每位患者的取藥等待時間,等待取藥期間對患者發放滿意度調查問卷。
1.3 數據分析 ①觀察實施中藥飲片精細化管理前后,門診飲片藥房的藥品調劑準確率的變化。②記錄實施中藥飲片精細化管理前后,不同時段取藥患者的平均處方數與人員配置情況。③觀察啟用處方前置審核系統前后,門診飲片合格處方數及合格率的變化。④計算研究A組與研究B組患者的平均取藥等候時間。⑤統計研究A組與研究B組患者的滿意度情況。
1.4 統計學處理 采用SPSS22.0統計軟件對數據進行處理,計數資料以百分比表示,采用χ2檢驗,以P<0.05表示差異具有統計學意義。
2.1 實施中藥飲片精細化管理前后,門診飲片藥房的藥品調劑準確率,見表1。研究B組的藥品調劑準確率比研究A組提高了10.75%(P<0.05),說明中藥飲片精細化管理可降低調劑差錯的發生,提高工作效率,減少患者的取藥等候時間。

表1 所有研究對象的藥品調劑準確率(n=400,%)
2.2 實施中藥飲片精細化管理前后,不同時段取藥患者的平均處方數統計與人員配置情況,見表2。隨著門診飲片處方數的增加,實施中藥飲片精細化管理后增加了人員配置,并設置機動人員崗位,提高工作效率,減少患者取藥等候時間。

表2 不同時段取藥患者的平均處方數統計與人員配置情況
2.3 啟用處方前置審核系統前后,門診飲片處方合格率的變化,見表3。研究B組的處方合格率比研究A組提高了9.75%。處方前置審核系統的應用,開啟了門診飲片處方實時自動干預、藥師在線審方的工作模式,避免了處方審核的滯后性,可有效縮短患者的整體就醫時間。處方前置審核系統不但降低了不合理處方的數量,保障臨床用藥安全,還可減少患者來回修改處方、退費繳費的情況,從而提高患者滿意度。

表3 研究A組與研究B組的處方合格率統計
2.4 實施中藥飲片精細化管理與啟用處方前置審核系統前后,患者的取藥平均等候時間統計,見表4。結果顯示,研究B組比研究A組上午平均取藥時間縮短了16分鐘,下午平均取藥時間縮短了9分鐘。實施中藥飲片精細化管理與啟用處方前置審核系統后,患者平均取藥等候時間較之前縮短了35%。

表4 研究A組與研究B組患者的取藥平均等候時間
2.5 實施中藥飲片精細化管理與啟用處方前置審核系統前后,患者的滿意度調查統計,見表5。研究A組調查問卷顯示:患者不滿意的原因主要集中在:取藥等待時間長、多次往返醫生與藥房之間修改處方。在新冠肺炎疫情持續不斷的反復之下,結合這兩個方面,我科實施中藥飲片精細化管理、啟用處方前置審核系統,使研究B組患者的滿意度提高了6%。

表5 所有研究對象的滿意率比較(n=400,%)
門診飲片藥房是直接服務于患者的一線窗口崗位,是門診醫療服務的終末環節,同時是關系著醫院形象和滿意度的重要因素,更是安全用藥的最后保障。自新冠疫情暴發之后,我科積極配合院感防控改進工作,深刻挖掘工作中的隱患,發現中藥飲片調劑過程通常較慢,患者等待取藥期間容易導致大廳內的患者密度增高。滿意度問卷調查亦顯示,患者最大的愿望也是縮短取藥等候時間。為解決門診飲片患者取藥時間長的問題,我科自2022年1月起實施中藥飲片精細化管理,啟用處方前置審核系統,增加人員配置與機動人員崗位,從管理與軟硬件配置的雙重角度調整工作,提高了藥品調劑準確率與處方合格率,有效縮短了疫情之下患者在我院的取藥等候時間,患者滿意度隨之提高。同時加強人員培訓與考核,提高科內人員整體業務能力與水平,加大力度把控門診飲片藥房質量與安全的每個細節,引導患者分散等候取藥,大大降低了患者在門診區域的無序流動。這些具體措施的實施,旨在為患者提供更加安全優質的藥學服務,為其他醫療機構的相關工作提供參考[5-7]。