□ 潞安化工集團團委

潞安化工集團團委組織開展“紅色教育基地實踐活動”主題團日活動。
近年來,為滿足企業轉型發展的需要,潞安化工集團團委充分發揮黨聯系青年的橋梁紐帶作用,充分發揮黨的助手和后備軍作用,圍繞中心、服務大局,以培養知識型、技能型、復合型青年人才為目標,以“三臺一場”(即講臺、平臺、擂臺和戰場)為載體,大力提升青年人才能力素質,為青年人才開辟成長新路徑,提供擔當新平臺。
為了更好地引領青年、凝聚青年、服務青年,潞安化工集團團委在各級團組織中開展“讓青年走上講臺”系列活動。
云端學習常態化——“移動”的講臺。充分利用團中央“青年大學習”“團史百年天天讀”以及潞安化工青年公眾平臺,以青年聽得進、學得懂、記得住、圖文并茂的方式方法,讓黨團思想在青年中入耳入腦入心。40個基層團組織近6萬名團員青年走上了移動講臺。
青年大講堂——“充電”的講臺。以團組織書記和青年骨干為重點培訓對象,緊跟時代發展步伐,緊緊圍繞企業發展形勢任務,定期邀請省內外知名學者教授講授黨的最新理論知識,講清發展中面臨的形勢任務,引導廣大青年堅定理想信念,堅定捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,爭做新時代潞安化工青年。集團、基層兩個層面共舉辦青年大講堂170余次,共計2000余名團青骨干參與了學習培訓。
青年講師團——“流動”的講臺。遴選組織優秀的青年組成青年講師團,深入隊組、深入車間、深入一線,采取通俗易懂、喜聞樂見的方式,在青年中開展形勢任務教育,將黨團的理論“大道理”轉化為青年通俗易懂的“小故事”,讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。全年共計開展基層宣講活動12場,受眾青年達3600余人。
“導師帶徒”是培育青年崗位能手、服務青年快速成長成才的有效活動載體。潞安化工集團團委充分運用精益思想指導下的“算賬文化”,積極探索構建“帶人帶藝帶創新”新型導師帶徒體系,為青年成長成才搭建平臺。
該體系率先在五陽煤礦推廣推行,由該礦團委牽頭,充分發揮安監處“新工人師帶徒”、勞資科“技能導師帶徒”與雙創中心的安全、人才、雙創三大精益板塊聯合優勢,從“定徒弟、擇名師、簽合同、學業務、共創新、嚴考核”六個方面嚴格把關,通過開展“拜師謝師會”“激勵表彰”等形式大興“拜師學藝”之風,加速青年技能人才成長。
2021年共培養高技能人才398人,其中技師182人、高級工216人,獲得技師職業資格人數與同期相比增幅550%、獲得高級工職業資格人數增幅210%,而且有43名大學生取得職業資格,61人取得“一崗多能”第二個高級工以上職業資格。聚焦礦井安全集約高效生產老問題、新難題,以“導師帶徒”的方式開展聯合創新攻關95項,實現了技能提升和創新創效的雙提升。
通過技能提升、理論授課和難題攻關實踐活動,使青工技能水平有了進一步的提高,為企業安全生產的平穩運行提供了堅強技術支撐。
為積極響應2021年“崗位標準化達標年”創建活動,潞安化工集團扎實開展“立足崗位建功立業、技術比武成長成才”特色活動,為廣大青年提供實現自我價值的“擂臺”。2021年,共計開展32個工種技術比武,調動了廣大青年學技術、練技能的積極性,形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
在2021年“山西省焦煤杯”第十屆全國煤炭行業技能大賽上,3人榮獲全國煤炭行業技能競賽一等獎;2人榮獲全國煤炭行業技能競賽二等獎;潞安化工集團榮獲團體一等獎。
同時,為了進一步增強廣大青年危機意識、全面提升青年的干事本領,集團團委開展了“讀《華為的冬天》,創更大效益”主題活動,號召廣大青年要轉變思想觀念、改變工作作風,結合崗位實際,圍繞企業效益的增長和效率的提升,制定《個人(團隊)行動計劃》,并要求廣大青年要明確一項具有挑戰性的目標任務,全力以赴完成,以創造的“真金白銀”來體現青年的價值。目前,活動正在按照目標要求,扎實順利開展。
習近平總書記指出:“刀在石上磨,人在事上練。”潞安化工集團團委始終注重給青年壓擔子,鼓勵廣大青年把“急難險重新”等各類突發事件作為歷練自我的戰場,經風雨、見世面,壯筋骨、長才干。
新冠肺炎疫情暴發以來,潞安化工集團團委積極響應黨委號召,組建了50支疫情防控突擊隊,積極參與到防疫宣傳、站點執勤、引導幫扶、應急服務、心理關愛、核酸檢測六個方面工作中。截至目前,共有5000余名青年志愿者參與到企業和社區疫情防控志愿服務活動中。
2021年,河南遭遇歷史罕見的特大暴雨,潞安化工集團援鄭應急救援隊聞令而動、披甲出征,兵分兩路、據守戰場,與嚴重威脅人民生命財產安全的“洪水猛獸”展開了8天8夜的殊死搏斗。救援隊153名勇士中,93%是青年。河南省委常委、統戰部部長孫守剛看望慰問救援隊時,特別贊揚潞安化工集團援鄭應急救援隊“抗洪搶險勇擔當、危難相助見真情”。
在企業改革轉型關鍵時期,潞安化工集團團委積極響應黨委提出的精益思想指導下的“算賬文化”,號召廣大青年要主動投入到精益管理的改革中。潞安化工集團常村煤礦綜掘一(3)隊開展“全員講精益”,將全隊職工按崗位實際分為五個“精益小組”,廣泛征集精益思路、想法,深挖崗位、工藝、工序、制度等各個環節可節約的浪費、可改進的弊端、可提升的缺陷,形成了“人人講精益課,個個提精益案”的濃厚精益氛圍,月降低成本約14000元,月減少材料支出30880元,月節約用工費用50400元。
青年人才的培養,關乎企業發展的未來。在全方位推進高質量發展的關鍵時期,潞安化工集團團委將緊緊圍繞企業中心工作,把服務青年成長成才作為重要抓手,持續推進青年人才培養工作,讓更多優秀的青年在潞安化工改革發展的舞臺上創造更大的價值。