『四維度』繪就黨建同心圓

□ 朱俊臣

近年來，華陽一礦黨委始終把黨的政治優勢貫穿于企業高質量發展的全過程，以“四維度”（即學思踐悟、互促共融、守正創新、精細服務）為發力點，促進黨建與企業安全生產中心任務雙向融合。企業連年增盈、員工增收，基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發揮，連續六屆18年蟬聯全國文明單位，榮獲山西省屬企業先進基層黨組織榮譽稱號，實現“十四五”開局時期高位起步，譜寫了華陽一礦高質量發展的新篇章。

一、學思踐悟，理論學習有高度

建立學習長效機制。實施“一周一小學、一月一大學”中心組理論學習體系，把學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，特別是將關于黨的建設、國企改革、礦山安全等重點內容作為兩級中心組學習常設議題和黨支部“三會一課”長期主題，建立巡聽旁聽制度，強化指導督促，帶動各級黨組織形成干部帶頭學、支部集體學、黨員自主學、網絡隨時學、現場參觀學的“五學聯動”學習機制，引導黨員干部常學常新、對標對表，不斷提升政治理論水平。

構建“大學習”格局。在礦內網和微信小程序增設學習專欄和知識答題板塊，搭建“指尖”課堂等線上學習平臺，以“七一”“國慶”等節日為節點，組織主題征文、演講比賽、知識競賽、紅色基地教育、大型歌會等活動，不斷拓展學習渠道，提升學習的吸引力。全礦黨員干部積極深入基層一線“強筋骨”，以干代訓，在干中學、在學中干，打造出線上線下聯動、內部外部融合、學習實踐一體的新格局，滿足廣大黨員干部不斷變化的學習需求。

注重成果轉化。領導班子從黨和國家發展戰略、企業改革面臨的形勢任務出發，以黨史學習教育為契機，與學習習近平總書記“七一”重要講話、十九屆六中全會、省十二次黨代會、集團公司九屆二次全委（擴大）會精神緊密結合，不斷強化頂層設計，提升履職盡責能力，發揮“領頭雁”作用，制定了企業“五位一體”發展總體思路，“十四五”發展規劃，智能化礦山建設戰略等一系列重要政策文件，確保安全生產形勢平穩可控，每月圓滿完成各項生產經營指標，切實將理論學習成果轉化為高質量發展的具體實踐。

二、互促共融，組織建設有力度

創建黨建特色品牌。積極推行“黨建＋”模式，以“一支部一計劃、一支部一品牌”建設為抓手，開展了“黨建＋安全生產”“黨建＋成本管控”“黨建＋提質增效”“黨建＋創新創效”等系列主題活動，把抓中心工作完成、重大任務落實作為黨建工作的主陣地。“黨建＋”精品工程開展以來，全年商品煤產量、進尺、銷售收入、人均工資、利潤等實現大幅度增長，實現黨建與“保安全、促生產、增效益、降成本”雙向融合，不僅擦亮了黨建品牌，更凝聚了強大發展合力，為高質量發展交出一份滿意的答卷。

筑牢高質量發展堅強堡壘。統籌運用“抓基層、強培訓、嚴管理、樹典型、促提升”五大舉措，每季度開展精品黨課和組織生活創新案例征集評選，交流推廣好的經驗和做法，提升黨支部標準化、規范化建設水平，確保黨組織成為引領企業發展的主心骨，基層黨組織的組織力、創新力、戰斗力不斷強化。

激發干事創業熱情。以“亮身份、比黨性、創優政治品質，亮標準、比技能、創優職業素養，亮承諾、比貢獻、創優工作業績”的“三亮三比三創優”為切入點，拓展實施“三帶三促三提升”活動，時刻把握“培育選樹”的深刻內涵，先后涌現出一批工作扎實、成績突出的先進典型，彰顯黨員主力軍的作用。

三、守正創新，宣傳教育有廣度

創新實施“百十一”工作法。“百”即支部委員進百家，以支部為單位，支部委員至少走訪100戶職工家庭，通過“一人一事思想政治工作”等方式，重新劃分不放心人員范圍和類別；“十”即和諧穩定十排查，支部委員通過平時觀察或家庭走訪，摸清包保對象工作表現、素質提升、遵章守紀、工友關系、家庭情況、鄰里和諧、文明操守、宗教信仰、經濟往來、個人訴求十項內容，并對不放心人員進行針對性包保；“一”即堅持不懈開展感恩文化建設，每年推舉好人好事典型代表，在各級媒體廣泛宣傳，教育職工心懷感恩，奉獻企業，與企業同呼吸、共命運。“百十一”工作法實施以來，各項宣教工作真正深入基層、服務群眾，發揮了黨支部密切聯系職工群眾的優勢，全礦75個黨支部，225名支部委員，進行職工家訪談話累計1600余次，有效解決了職工生活和工作上的各類難題，“一條心、一盤棋、一家人”的和諧發展氛圍更加濃厚。

拓寬宣傳教育渠道。充分利用井下視頻播發系統、礦內安全宣教專欄、網站、安全文化長廊、手機微信等載體，給職工發送祝福、警語、漫畫、小知識等內容，使職工便于隨時看、隨時學，起到時時提醒、時時教育的作用。此外，通過組建宣講小分隊深入隊組、車間、班車，反復播放廣大職工喜聞樂見的安全小品、安全歌曲等，讓職工感興趣、聽得進、學得好，推動安全教育走深走實、入腦入心。

打造高標準教育陣地。建立了道德講堂、廉政警示教育基地、黨員教育中心和文化廣場等優質宣教陣地，形成集思想引領、政策教育、道德教化、文化傳承功能于一體，多層次、分眾化、互動式的公共服務陣地資源，被省委宣傳部、省文明辦遴選為山西省首批社會主義核心價值觀建設示范點，構建了和諧融洽的新型企地關系，凝聚起時代發展的奮進力量。

四、精細服務，排憂解難有溫度

建立線上“職企連心平臺”。利用微信小程序，拓寬信訪渠道，帶著感情、帶著責任千方百計為職工群眾解決生活工作中的各類難題。引導職工正確利用網絡平臺進行訴求，做到了“讓數據多跑路，職工少跑腿”，提高職工的滿意度和信訪事項解決效率。去年以來，203條網上訴求全部得到妥善解決，問題解決率達100%，切實把影響穩定的苗頭化解在基層、消滅在萌芽狀態，為全礦穩定發展夯實了基礎。

用“心”關愛職工。探索實施“四個一”工程，建立一個高標準“職工心靈驛站”，打造“心”的家園；培育一支心理健康服務人才隊伍，建立“心”的團隊；建立一批基層心理健康服務示范站，營造“心”的港灣；開展一系列心理健康服務活動，引深“心”的服務。

常態化開展“我為群眾辦實事”。去年，累計解決群眾反映的薪酬改革、便民停車、義務理發、家電維修、心理健康服務等305個為民辦實事項目。各級黨員干部堅持把職工群眾冷暖放在心上，營造真心實意為職工群眾辦好事、辦實事、解難事的良好氛圍，贏得了民心、凝聚了人心，職工的幸福感、獲得感、滿足感不斷提高，為企業發展凝聚起強大合力。