企業黨建帶團建的品牌化路徑探析

黃詩堯

◆摘要：共青團組織作為黨的助手和后備軍，黨旗所指就是團旗所向。本文以中鐵十一局城市軌道工程有限公司的團組織建設為例，深入剖析在黨建帶領下，打造企業團組織建設品牌的創新做法，為黨建帶領下的企業團組織建設提供經驗借鑒。

◆關鍵詞：黨建帶團建;人才培養;青年;品牌化

青年是推動企業改革的主力軍，共青團是黨聯系青年的橋梁和紐帶。共青團組織作為黨的助手和后備軍，黨旗所指就是團旗所向。為推動企業團組織建設高質量發展，就必須堅定不移地堅持黨的領導，用黨建帶領團建，譜寫團組織建設靚麗詩篇。

一、城軌公司團組織建設品牌創建背景

為積極貫徹中央和上級黨委、團委關于推進團青工作的要求和部署，中鐵十一局城軌公司團委堅持黨建帶團建，以團建促黨建，深入黨管干部、黨管人才的工作格局之中。緊緊圍繞企業中心工作和發展穩定大局，堅持把團的工作融入企業黨的建設、融入生產經營中心工作中，著力提升團組織建設和能力建設，創新團組織建設思路，在黨建帶領下打造出色的團組織建設品牌。

二、品牌化構建之根基：強化人才培養，壯大青年力量

中鐵十一局集團城軌公司團委提出了“青年英才成長計劃”，要求發揮各個組織的合力，打通企業青年人才培養和成長的通道。多年來，始終堅持將圍繞中心服務大局作為工作主線，踐行建，深入黨管干部、黨管誠服務青年建功立業，對青年人才培養的有關工作進行優化。

（一）依托黨的人才體系，助力青年英才成長

1.借力用力，優化入職型“導師帶徒”考核方式。針對基層項目普遍反映的“導師帶徒”考核過于看重臺賬，難以衡量實際帶徒成效問題。團委認真梳理了人力資源部對于新員工入職各個階段的管理內容，將“新員工入職轉正考核考試的分數、民主測評的排名以及序列評價的結果”引入到年度入職型“導師帶徒”考核評分之中，建立起一套相對科學合理的考評體系。

2.強化深化，拓展成長型“導師帶徒”承載空間。團委將“成長型”學員納入到了公司后備干部人才庫以及公司領導班子對口聯系點的工作內容之中。在“成長型”學員的選擇上，讓每年首次任職的項目經理、書記與公司領導班子成員結對為師徒，并將成長型學員所在項目作為領導班子成員的對口聯系點，強化師徒之間的聯系。

3.主動推動，增強團組織“推優入黨”工作效能。團委高度重視青年“推優入黨”工作，將之作為向黨組織推薦優秀青年干部的重要途徑?，F階段黨員發展的標準越來越高、入黨的指標越來越少。在推薦青年入黨方面，團委一方面將每年“五四”表彰的優秀青年積極向組織部門推薦，讓其在黨員發展綜合考量中增加競爭優勢;一方面要求先進的青年積極向項目黨組織靠攏，積極開展各類有團青特色的建功活動、主題活動，讓青年職工有更好的展現平臺，以得到更好的關注和發展。

（二）緊盯經營主攻方向，搭建建功立業平臺

1.青年“五小”成果推動創新思想落實落地。結合青年創新創效的特點，積極推動青年創新思想由“高大上”向“小、實、新”轉變。團委每年組織開展“五小”成果評選，聯動公司工程技術、科技開發、盾構中心等部門和單位，采取個人（團隊）申報、專家評審、成果發布等形式，積極發動青年員工參與到活動中來。對于一些有影響力的創新成果，還專門組織對其進行“包裝”宣傳，形成示范效應。

2.項目管理匯報大賽廣開青年崗位建功門路。團委積極推動項目管理匯報大賽這一形式走深走實。在公司層面，把項目管理匯報大賽打造成為項目管理的“高峰論壇”，在參賽對象的選擇上“嚴之又嚴”。團委作為牽頭主辦方，充分運用公司執行力檢查的成果，結合執行力檢查對項目的分級，將獲評各序列“優秀”的項目列入建議名單，報領導審批同意后，再按照項目經理、書記、總工、其他班子成員的順序要求項目推薦匯報人選。

3.“十杰”青年評選打造先進典型示范標桿。團委每兩年組織一次“十大”杰出青年評選，讓優秀的青年從“幕后”走到“臺前”，營造“比學趕超”的良好氛圍，形成了良好的正面導向。此外，團委還積極“融合”企業內部其他的評先評優，如在每年從“序列技能比武”“盾構技能比武”的優秀選手中評選“青年崗位能手”等等，使得青年先進典型的選樹更接地氣、更趨合理。

三、品牌化構建之動力：加強群團合作，賦能品質提升

中鐵十一局城軌公司團委還積極地“走出去、引進來”，發揮共青團組織彼此之間的“天然聯系”作用，建立與各單位團干部之間的深厚友誼，以期實現團建工作在更大范圍內的整合提高。

（一）借助工會組織網絡，增強整體工作效能

1.在勞動競賽中建隊伍。在開展勞動競賽的同時，組織“比忠誠、比創新、比擔當、比作風、比實績，爭當實干先鋒”黨員青年先鋒行動，在各個競賽項目組建青年突擊隊。在召開勞動競賽啟動會的同時，同步由相關的領導、嘉賓為青年突擊隊授旗，增強活動儀式感，提升隊伍的責任感。

2.在幫扶濟困中創品牌。全面深入工會組織維權工作，積極為青年職工爭取合法權益。針對青年員工交友和婚戀問題，積極爭取工會組織在渠道和經費上的支持。公司工會連續多年開展“幸福城軌、我愛我家”主題關愛活動，并將青年員工單身聯誼會、工地集體婚禮等作為其中的重要組成部分，列入年度的經費預算，實際上形成了由“團委牽頭，工會支持，青年受益”的良好格局。

3.在文體活動中樹形象。團委在各類文體活動中一直都秉承著“黨群分工不分家”的理念，企業有很多的文體賽會活動是工會在組織，但團委通過組建青年志愿服務團隊，深度參與到其中后勤保障工作中去，發揮出了共青團的獨特作用。

（二）深入區域團建聯盟，打造志愿服務品牌

1.做強“祁建光”志愿服務隊。根據集團公司團委的統一部署，城軌團委于2019年組建成立“祁建光志愿服務隊”，同步成立“城軌鐵龍武漢分隊”。后期，城軌團委通過服務集團公司技能大賽、公司傳承鐵道兵精神活動等，又在鄭州、昆明等地成立了區域分隊。把志愿服務團隊的組織構架建立起來，有利于后期開展人員培訓，確保在同一個區域內，即使出現了人員流動，也能夠通過“傳幫帶”不斷補充新鮮血液，保持志愿服務不間斷、工作質量不打折。

2.做大武漢地鐵團建聯盟。武漢作為企業的屬地，一直以來也是團建聯建的主戰場。2019年，由武漢地鐵集團團委發起，城軌公司承辦的武漢地鐵團建聯盟正式成立。在武漢地鐵團建聯盟框架下，通過積極參與武漢市各類團建活動，密切了與業主和相關方的關系。軍運會期間，城軌公司聯合武漢地鐵開展青年志愿服務工作，得到了國資委“國資小新”等重量級媒體的專題報道。疫情發生以來，城軌公司與武漢地鐵志愿團隊攜手共進，參與方艙醫院建設中的防疫消殺、測溫、餐飲保障等工作;組織“義剪”青年志愿者到武漢徐東省電社區多個小區開展義務理發活動、到武漢地鐵人員密集站點開展“導流”服務，助力武漢解封。獲評武漢市“本禹志愿服務隊示范團隊”稱號。

3.做細區域化團建聯建。團委積極跟進公司各區域的黨建聯建活動，哪里有黨建聯建，團委就把團建聯建延伸到哪里，依托黨建聯建的平臺，加強與聯建各方團組織的聯系;黨建聯建需要開展什么樣的活動，團委就發動團員青年踴躍參加，或者以志愿服務的形式參加。多年來，團委在區域化團建聯建方面先后開展了義務除冰掃雪、慰問社區孤寡老人、趣味運動會等活動，激發了項目團組織的活力，有效助推項目現場施工生產、外部協調等工作的開展。

四、結論

中鐵十一局城軌公司團委堅持深度融合，以黨建帶團建，推動團組織建設高質量發展，在服務青年崗位成才、助力青年干事創業等方面發揮了“助推器”作用。