企業(yè)如何提高生產(chǎn)質(zhì)量與加強(qiáng)安全管理

姚麗紅

摘? 要：根據(jù)目前企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作的開展情況，文章從安全檢查的意義、組織方式、實(shí)施方法等方面，根據(jù)目前企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作的開展情況，從安全檢查意義、安全檢查的組織方式以及怎樣進(jìn)行安全檢查等方面，分析討論如何正確運(yùn)用好安全生產(chǎn)檢查這一有力手段，提高安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全生產(chǎn);檢查的效果;探討

引言：在一些企業(yè)，安全檢查工作總是收效不大，事故屢屢發(fā)生。某天上午，某廠的安全檢查組到下屬的車間去檢查工作，在現(xiàn)場(chǎng)匆匆地瀏覽一遍后，就回到車間會(huì)議室聽車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，同時(shí)進(jìn)行檢查情況總結(jié)，時(shí)近中午，檢查組帶著“安全形勢(shì)一片大好”的結(jié)果離開車間。可沒等檢查組成員回到自己辦公室，就傳來(lái)該車間一名員工從高處墜落的消息。事故的直接原因是高處作業(yè)沒有系好安全帶，而當(dāng)時(shí)檢查組的成員從該員工高處作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)走過，竟沒有一個(gè)人指出該員工的違章行為。檢查流于形式，根本沒有實(shí)效。那么企業(yè)應(yīng)如何落實(shí)好安全檢查工作，發(fā)揮好安全檢查工作應(yīng)有的效果呢？

一、安全生產(chǎn)科學(xué)管理概述

科學(xué)管理主要是研究管理理論、方法和管理實(shí)踐活動(dòng)的一般規(guī)律的科學(xué)。現(xiàn)代管理理論特點(diǎn)是以系統(tǒng)論、信息論、控制論為其理論基礎(chǔ)，應(yīng)用數(shù)學(xué)模型和電子計(jì)算機(jī)手段來(lái)研究解決各種管理問題。科學(xué)管理發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域，形成了內(nèi)容廣泛、門類齊全的獨(dú)立學(xué)科體系。……