崔建梅
“雙減”政策的根本是減負提質,減負提質的關鍵是學生的學習真實發生,學生學習“有后勁兒”。而培養學生“后勁兒”的核心陣地在課堂,作業變革將倒逼課堂的變革。基于此,中國教育科學研究院北京大興實驗學校立足核心陣地,轉變育人觀念,緊緊圍繞“一個精準”“兩個創新”“兩個‘三的思考”規范課堂新生態,以作業變革助力課堂規范改進,提升育人質量。
從新生態課堂的規范切入,加強教學管理 為推動學校教育高質量發展,身為校長,我積極帶領學校探索落實“雙減”政策,深刻理解“雙減”本質,進而重塑課堂新生態。我們以教學中心為核心團隊,結合“雙減”工作精神和辦學理念,從學校管理層面、教師層面、學生層面,討論、制定學校“十大教學管理常規”“十大課堂教學常規”“十大學生學習常規”,進行全員通識培訓,校長、副校長結合學校育人目標,再次解析課堂規范,并將其展示在樓道、教學中心及教師辦公室,使之成為須臾不離的提示。
為確保行動落到實處,學校以巡課(校長、副校長每日規定動作)、推門課(教學中心每周規定動作)、鏡像式反思課(人人一節常態課對照)、預約課(校長與教學中心,重點課、重點人)、階段性課堂反饋研討會等形式跟進課堂規范的落實。同時,更將學校每學期常規公開課標準具體化,黨員教師做規范課堂的榜樣、學科骨干做教育教學方式變革的引領,全員教師人人努力獻優課,系列具體化措施促進了課堂教學規范化、制度化、科學化。……