王亮亮
摘 ?要:“雙減”工作的實施對于學(xué)生的健康成長具有重要意義,它有力地減輕了學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),為學(xué)生解放雙手、探索新知、發(fā)展興趣提供了更多的時間與空間保障。班主任需要一顆“大心臟”,學(xué)生“雙減”,教師其實在“雙增”。雙減,是減去無用功,讓學(xué)生更加自律、自主、高效地去學(xué)。班主任在義務(wù)教育中要發(fā)揮的作用更大,要承擔(dān)的職責(zé)更多。本文分析了當(dāng)前“雙減”背景下學(xué)生的現(xiàn)狀,并從習(xí)慣養(yǎng)成、班級文化、制度建設(shè)以及學(xué)生心理干預(yù)等四個方面,對現(xiàn)有的班級管理方式進(jìn)行了優(yōu)化,以期對班主任的管理工作起到一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:雙減;初中;班級管理;優(yōu)化
一、“雙減” 背景下學(xué)生現(xiàn)狀
(一)影響學(xué)生群體
“雙減”政策對中學(xué)生來講最大的影響是學(xué)校的作業(yè)量以及課外補習(xí)班的減少。部分學(xué)生對雙減存在一定錯誤的解讀,以為雙減就是不用學(xué)習(xí),不用做作業(yè),導(dǎo)致他們的學(xué)習(xí)積極性不高。對于班級里的學(xué)優(yōu)生以及學(xué)困生兩類群體來說,他們受到的影響是最小的。
雙減后影響較大的一個群體是班級里人數(shù)最多的中等生群體。他們中有的學(xué)生學(xué)習(xí)有一定自覺性,也有一定的能力,但是內(nèi)驅(qū)不足,惰性較強,遇到困難總想著圖省事、交差了事,有的則是自覺性不夠,能力習(xí)慣也都一般,更需要外界的力量來監(jiān)督或者規(guī)范。
(二)主要存在的問題
1. 讓中學(xué)生失去自我定位。課后作業(yè)的意義在于復(fù)習(xí)鞏固,雙減政策減少課內(nèi)作業(yè),讓學(xué)生失去了比以往更多地復(fù)習(xí)鞏固和糾錯的機(jī)會,也降低了通過大量作業(yè)磨煉意志和提高時間管理的能力。失去了丈量自己學(xué)習(xí)效果是否達(dá)到的尺度,不能及時調(diào)整自己的目標(biāo)和措施,不能對自我進(jìn)行更好的定位。
2. 拉大了學(xué)生之間的差距。對于那些自學(xué)能力和自控能力不足的同學(xué)來說,減少作業(yè)和課外班對他們的約束,他們多出來的課余時間又無法進(jìn)行更好地安排,就容易沉迷于可以獲得短暫滿足和輕易成功的游戲或享樂之中,雖然玩不了游戲,但他們退而求其次,聊聊閑天,刷刷抖音,追追明星……終日沉迷于低層次的快樂,白白浪費了大好的時光。失去了利用課余時間跟上同學(xué)的腳步的機(jī)會,使他們與同學(xué)拉開更大的差距,從而進(jìn)一步降低學(xué)習(xí)興趣。
二、班主任的管理原則
(一)德才配位
準(zhǔn)確深入的理解“雙減”政策推行的意義,牢記立德樹人的根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)與成長。全力支持并幫助學(xué)生學(xué)習(xí),樹立正確全面的教育質(zhì)量觀,提升班主任自身的專業(yè)素養(yǎng)與育人智慧,做到德才配位。
(二)師者大愛
“人”是具有社會性的,每一個學(xué)生都不一樣。班主任要講情懷,始終關(guān)注每一個學(xué)生的個性成長、全面發(fā)展。對于學(xué)生的問題不是簡單的用“規(guī)范”去說教,而是充分站在學(xué)生的角度,這是“人性”的教育,是溫情的管理。換位思考滿足他們多樣化的發(fā)展。對學(xué)生進(jìn)行多元化的評價,用愛,用增值性評價客觀判斷每種類型的學(xué)生的成長,讓學(xué)生能夠看見自己,努力做最好的自己。
(三)先知先覺
雙減工作,重在落實。要發(fā)揮學(xué)生的主體性作用,管理班級實現(xiàn)從“人治”“法治”到學(xué)生“自治”的跨越:立足點滴,營造濃厚的班級文化以及良好的育人氛圍,協(xié)調(diào)各科教師控制作業(yè)總量,提高課堂的實效,達(dá)到“減量增質(zhì)、減時增值”的目標(biāo),學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)雖然減輕了,但是班主任的工作要做加法。
三、班級管理方式優(yōu)化對策
雙減政策落地實施,作為班級的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,班主任的管理要創(chuàng)新,更要適應(yīng)學(xué)生目前身心發(fā)展的需要,鼓勵學(xué)生個性化發(fā)展,對于學(xué)生的評價機(jī)制更是要全面,做一名有愛有溫度的好教師,指引學(xué)生走向完美和幸福。
(一)養(yǎng)成教育
1. 保證作業(yè)質(zhì)量
(1)在班級管理中,作為班主任要督促學(xué)生在校內(nèi)完成各科作業(yè)。比如歷史作業(yè)在每次課后完成,理科作業(yè)利用課間和自習(xí)課優(yōu)先完成,還有一些學(xué)科作業(yè)利用課后延時服務(wù)完成。堅持采用“當(dāng)日清”的做法,讓學(xué)生提高用時能力,提高完成作業(yè)速度,提高學(xué)生各科作業(yè)完成的質(zhì)量。
(2)加強作業(yè)輔導(dǎo),提高學(xué)業(yè)質(zhì)量,注重養(yǎng)成教育,提升學(xué)生的自主能力。讓學(xué)生養(yǎng)成一種意識,就是:作業(yè)可以錯,但一定要認(rèn)真,不是最優(yōu)秀的,但一定是最認(rèn)真的。在班中表揚作業(yè)情況完成較好的學(xué)生,將優(yōu)秀作業(yè)放到家長群分享,鼓勵家長主動找教師溝通學(xué)生的作業(yè)問題。
(3)均衡每日書面作業(yè)總量,控制好作業(yè)時長,提醒任課教師書面作業(yè)要做到“少而精”,興趣作業(yè)要做到“精而有趣”。
2. 培養(yǎng)良好習(xí)慣
(1)關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)慣:“雙減”并不意味著可以逃避校內(nèi)檢查,完全“放飛自我”。在減負(fù)中想要學(xué)的知識更扎實,更考查學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。長期以來,不少學(xué)生上課外班,有的學(xué)生形成了課堂不聽講、放學(xué)后再去補課的壞習(xí)慣,成績沒有提高,還浪費了時間和精力。班主任可以通過主題班會、課堂監(jiān)控、班主任談心等教育方式,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,從而提高課堂效率。
(2)關(guān)于上網(wǎng)習(xí)慣:網(wǎng)絡(luò)并不是洪水猛獸,應(yīng)該提高學(xué)生的媒介素養(yǎng),給學(xué)生養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣。可以在班級里組織擊鼓傳花游戲或者其他能夠引起學(xué)生興趣的游戲,請大家介紹自己的網(wǎng)絡(luò)偶像,了解、認(rèn)同學(xué)生的心理需求。把學(xué)生媒介素養(yǎng)與網(wǎng)上行為習(xí)慣列入班集體構(gòu)建,在班級開展系列活動,聯(lián)通心理教師和學(xué)生家長,為青少年搭建網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)傘。
3. 落實“五項管理”
領(lǐng)會“五項管理”的精神、從“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五個方面對學(xué)生進(jìn)行全方位的監(jiān)督。在就寢管理、勞動教育、習(xí)慣培養(yǎng)、文明禮儀等方面注重養(yǎng)成教育;與任課教師、學(xué)生以及家長及時進(jìn)行溝通;課堂、學(xué)生寢室查詢以及大課間活動方面要到位;加強學(xué)生手機(jī)管理、中學(xué)生讀物指導(dǎo)、體質(zhì)訓(xùn)練、保障學(xué)生睡眠,合理布置學(xué)生作業(yè);細(xì)化睡眠時間,對班級讀物進(jìn)行管理等。減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
(二)文化建設(shè)
班級文化是班級建設(shè)的靈魂,是校園文化建設(shè)的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體,更是班級健康發(fā)展的保障,它聚焦在學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、自律品質(zhì)、思想道德品質(zhì)等各個方面。作為班主任要營造健康向上的班級文化,使學(xué)生逐漸將文化氣息內(nèi)化,減少問題行為的產(chǎn)生,因為良好的班級文化可以擠壓問題行為在班級中的不良影響。
使網(wǎng)絡(luò)為我所用,班主任可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性,利用微信、博客、抖音等平臺鼓勵學(xué)生,展示學(xué)生愛好,發(fā)展學(xué)生特長,讓每一位學(xué)生能夠展示才華,尤其使平時害羞內(nèi)向的學(xué)生被看見,進(jìn)而增強學(xué)生自信心,轉(zhuǎn)移注意力。
從設(shè)立班級名牌、印章等可識別的符號讓班級文化可視化;看見學(xué)生生活中的閃光點,寫好學(xué)期評語;兼顧形式和內(nèi)容,上好主題班會課等方面分享實踐經(jīng)驗。
美化教室,讓班級煥發(fā)生命活力。從班級布置、教室標(biāo)語、學(xué)生個人標(biāo)語、教師日歷寄語等諸多方面將核心價值觀、班級理念和文化等全方位物化,實現(xiàn)沉浸式教育,在學(xué)生抬眼即見的育人環(huán)境中起到激勵和提醒作用。
(三)制度建設(shè)
1. 組建和培養(yǎng)班干部隊伍。班主任要樹立“賦權(quán)型”班級建設(shè)理念,所謂“賦權(quán)型”班級就是賦權(quán)于學(xué)生,在班主任的總體把握和引領(lǐng)之下,給予學(xué)生選擇的機(jī)會,提高學(xué)生管理自主性,培養(yǎng)學(xué)生正確價值觀。相比于以教師為中心的“權(quán)威型”班級和沒有界限、底線的“允許型”班級,“賦權(quán)型”班級要求教師摒棄固定思維和刻板印象,對學(xué)生的教育管理要有更大的包容度和伸縮度,以更好地促進(jìn)學(xué)生形成獨立自主意識和良好社會責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
班級工作的最高境界是學(xué)生的自我管理和自我教育。初中生處于他人教育力量減弱、自我教育力量增強的關(guān)鍵時期,因此班主任可實施自習(xí)課自主管理、日常活動專人負(fù)責(zé)制等方式充分激發(fā)學(xué)生的主體意識,開發(fā)學(xué)生自我管理和自我教育的潛能。
班主任可以建立試用班干部隊伍,通過分析《學(xué)生情況調(diào)查表》了解學(xué)生的大體情況,在試用期間不斷調(diào)整,做到人人有事干,事事有人干。引導(dǎo)學(xué)生增強自我認(rèn)識能力,正確看待自己的優(yōu)點和長處,同時敢于否定自己的缺點和不足。一個人只有全面、正確地認(rèn)識自我,客觀、公正地評價自我,才能量力而行,取長補短,為實現(xiàn)理想自我而努力進(jìn)步。
成立互助小組,營造幫扶氛圍。由學(xué)生干部和學(xué)優(yōu)生擔(dān)任互助小組組長,在學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、特色活動等方面針對性地開展互助活動,并對各小組進(jìn)行評分考核,營造集體合作學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2. 建立一套全面的評價管理機(jī)制。雙減政策落地實施需班主任創(chuàng)新管理手段,更要適應(yīng)學(xué)生目前身心發(fā)展的需要,鼓勵學(xué)生個性化發(fā)展,對于學(xué)生的評價機(jī)制更是要全面性,做一名有愛有溫度的好教師,指引學(xué)生走向完美和幸福。要建立一套班級學(xué)生多元化、多目標(biāo)、過程性評價管理機(jī)制,利用學(xué)習(xí)小組,讓小組長向家長反饋學(xué)生的作業(yè)完成情況和在校表現(xiàn)。還可以通過班級“積分激勵機(jī)制”,促進(jìn)學(xué)生的積極性。雙減后學(xué)生在參與班級、學(xué)校活動、比賽等方面積極性更高了,學(xué)生的創(chuàng)新性和動手能力有所提升,促進(jìn)了學(xué)生綜合能力的發(fā)展。
教師和學(xué)生有更多機(jī)會面對面交流,教師可以觀察到學(xué)生的典型行為,記錄學(xué)生的成長歷程,便于對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行縱向比較和追蹤。不是只有填在表上、記錄在電子平臺上的文字材料才是綜合素質(zhì)評價,其實教師可通過跟學(xué)生的交流、對學(xué)生行為的關(guān)注,甚至可以拍一些照片、小視頻來呈現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展過程和發(fā)展結(jié)果。記錄學(xué)生行為的過程,也是教育的過程。
(四)心理建設(shè)
1. 宣傳引導(dǎo)“雙減”政策。班主任應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生正確理解雙減政策,要讓學(xué)生明白“減負(fù)”的同時更要“提質(zhì)”,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會充分有效地利用時間,提升自身的自主學(xué)習(xí)能力。
學(xué)生要端正思想,把握“雙減”契機(jī),在學(xué)好文化課的同時,發(fā)展興趣愛好,力求全面發(fā)展。引導(dǎo)中學(xué)生閱讀,積淀自己的文學(xué)素養(yǎng),拓寬自己的知識范圍。激勵學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉,定期推送學(xué)習(xí)視頻,給每月堅持鍛煉的學(xué)生加星好評。引導(dǎo)學(xué)生做好初中生涯規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想目標(biāo),并做好學(xué)年規(guī)劃,就好比制作了一個發(fā)動引擎,讓學(xué)生構(gòu)建自己理想的中學(xué)生活藍(lán)圖,時刻保持積極向上、動力充沛。
2. 引導(dǎo)學(xué)生增強自驅(qū)力。“雙減”背景下,學(xué)生的學(xué)習(xí)不再停留在教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的單向管理模式,而是協(xié)助學(xué)生向自我調(diào)整、自我約束,努力做更好的自己轉(zhuǎn)變。因此理解學(xué)生成長的特點和局限,給成長提供充足的時間和空間,巧借“向師性”,努力構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,從培養(yǎng)學(xué)生歸屬感著力,從讀懂學(xué)生入手,以尊重、傾聽為新的育人行動,側(cè)重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,善用肯定鼓勵,積極關(guān)注過程,增強學(xué)生的勝任感,從而更好地促進(jìn)學(xué)生的自主管理意識,提升自主能力。
班主任要指導(dǎo)學(xué)生制定遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo),讓學(xué)生意識到學(xué)習(xí)和生活是自己的事,應(yīng)是自覺主動的行為而非完全依賴課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)被動學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生使用“目標(biāo)卡”“座右銘”等內(nèi)容實現(xiàn)自我激勵,在不斷追求目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,收獲成長和希望,體會自我管理和自我教育的幸福感和成就感。
四、結(jié)語
“雙減”是一種機(jī)遇,改革就是變革,變革期就是成長期。對于班主任而言,制定好長期的計劃,要能吃苦,爭創(chuàng)新,抓住減負(fù)契機(jī),在實踐中努力完善自己的不足,尋求新的班級管理方法,提高班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)。明確自己工作的職責(zé)使命和責(zé)任邊界;遵循教育規(guī)律,因材施教;減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),不減教師的施教質(zhì)量;減輕學(xué)生校外培訓(xùn)壓力,不減教師的輔導(dǎo)責(zé)任。讓教育重新回歸教育的本源,有利于學(xué)生興趣特長的發(fā)揮,實現(xiàn)學(xué)生全面而有個性地發(fā)展,成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
(責(zé)任編輯:羅 ?欣)
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