“166”企業文化建設評價機制的構建與實施

國網山東省電力公司濰坊供電公司是隸屬于國家電網公司的國有大型供電企業，是關系國計民生和能源安全的國有重點骨干企業。該公司設置職能部門14個、業務機構13個，現有9個縣公司、38家省管產業單位、106個供電所。用工總量1.24萬人、服務395萬電力客戶，均占全省1/10。

近年來，該公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把“為美好生活充電、為美麗中國賦能”作為使命，堅持“人民電業為人民”的企業宗旨，誠心服務客戶395萬戶，先后榮獲全國先進基層黨組織、全國文明單位、全國“五一”勞動獎狀、全國模范勞動關系和諧企業、全國廠務公開民主管理先進單位、全國五四紅旗團委、全國實施用戶滿意工程先進單位等榮譽稱號。

一、實施背景

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上曾強調“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎”，“黨的領導是國有企業的‘根和‘魂，必須以一貫之”。當今世界百年未有之大變局正在加速演變，國有企業要發揮好我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，就必須堅定文化自信，建設以黨內政治文化為引領的企業文化，持續強“根”鑄“魂”，增強戰略定力。近年來，國網濰坊供電公司把“講政治作為立業之基、興業之本”，不斷建立健全和更新完善企業文化體系，積極融入到“兩個大局”中，建立了以“強根鑄魂”為導向的文化體系，形成了獨特的企業精神、規劃了科學的戰略路徑。但個別基層單位仍存在文化建設和黨的建設“兩條線”，文化建設與業務工作“兩張皮”，文化價值彰顯不突出等問題，這也成為制約企業文化建設登高進階的主要瓶頸。……