建立“金字塔”模型 打造行業線文化

李逸

習近平總書記強調，文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。進入新時代，中國航空工業集團有限公司（以下簡稱：航空工業）在“先進文化力”建設中明確要求，按“業務誰開展，文化誰建設”的理念，積極構建文化建設協同機制，構建齊抓共管、全員參與的“大文化”建設格局。

為何建立“金字塔”模型

航空工業成都飛機工業（集團）有限責任公司（以下簡稱：航空工業成飛）是航空工業直屬特大型企業，是我國研制、生產殲擊機的重要基地。當前，航空工業成飛正面臨高質量發展的關鍵期，需要質量、保密、安全環保、客戶服務、供應鏈等行業線齊聚發力，發揮文化引領作用，明確管理的核心價值和底線。

有了正確且合適的文化才能真正推動行業線管理的正確發展。在文化建設“理念+行為+物質的三角模型”基礎上，航空工業成飛在工作實踐中逐步探索出行業線文化建設的“金字塔”模型，其主體架構為行業線文化理念體系對應于文化建設的精神層；行業線文化制度體系對應于文化建設的制度層；行業線文化行為規范體系對應于文化建設的行為層；行業線文化環境、產品及活動對應于文化建設的物質層。通過“金字塔”模型的建立實施，行業線文化得以在企業各層級逐層體現與落實，進而實現行業線文化建設的落地。

“金字塔”模型的主要內容

用精神指引行為。作為“金字塔”模型的“塔尖”，以行業線文化理念體系為主要內容的精神層，對整個模型的落地實施起著引領作用。……