張曄 常夏瑋
以人為本是習近平“堅持人民至上”思想的重要體現,是中國共產黨全心全意為人民服務的根本宗旨。企業工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工利益的重要代表,以人為本理應成為工會工作的根本追求。那么,工會工作如何體現以人為本?長慶油田工會用生動的實踐給予了有力回答。
以管理的民主性體現以人為本
企業管理既要體現經濟性和市場性,還要體現民主性,民主管理是工會工作體現以人為本的重要途徑。長慶油田在民主管理上不斷探索新路徑,各單位普遍建立了“廠、作業區(大隊)、中心站、班組”多層次立體式民主管理網絡,形成了“一卡一群一信箱”干部與職工聯系制度,推行了“三議一公開”“三問三留一集中一反饋”等工作方法,讓民主管理的民主性更加廣泛、針對性更加精準、實效性更加富有。
以維權的堅定性體現以人為本
維護廣大勞動者的利益既是工會的事業,更是黨的事業的重要組成部分。長慶油田工會在履行維護職能上堅定有力、善作善成。油田各級工會本著“一項不能漏”的原則,將維護職能落實到業績考核、獎金分配方案審定、勞保用品招標、住房分配、干部選聘等涉及職工切身利益事項的源頭參與中,謀職工所想,替職工發聲,并把職工合理化建議及時向單位黨政領導反映,以維護廣大職工合法權益。長慶油田第一采油廠民主管理采用任務公開大家干、成本公開大家算、考核公開大家評、評比公開大家選、決策公開大家議等“八公開”,營造了坦誠相待、相互理解、共同進步的民主和諧氛圍。……