黨建引領(lǐng) 控本增效路更闊

于法龍

項(xiàng)目工程的成本管控直接關(guān)系項(xiàng)目部的創(chuàng)效水平。項(xiàng)目黨建工作如何融入中心工作、發(fā)揮好引領(lǐng)保障作用，確保工程成本管控達(dá)到預(yù)期，這是擺在項(xiàng)目黨組織面前十分重要而緊迫的任務(wù)。中鐵五局華南公司南京遷建項(xiàng)目部（以下簡稱：項(xiàng)目部）黨組織本著“開源節(jié)流并舉，挖潛增效并重”原則，以工程預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)精細(xì)成本過程管控，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，層層落實(shí)管控責(zé)任，讓成本管控效果與收入緊密掛鉤，全面提升全員成本管控意識，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與中心工作深度融合，走出了一條黨建引領(lǐng)項(xiàng)目控本增效的新路子。

扛起責(zé)任，營造控本新氣象

切實(shí)履行主體責(zé)任，黨工委為項(xiàng)目發(fā)展提供可靠保證。成本管控既是行政的工作，也是黨組織的工作，必須發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的重要作用。項(xiàng)目黨工委嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，將成本管控工作列入黨工委前置研究程序，通過黨工委會、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會、股東大會等，在充分發(fā)揚(yáng)民主、充分醞釀的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策，對研究確定的重大問題進(jìn)行周密部署，有序推進(jìn)項(xiàng)目成本管控。為了把“嚴(yán)控臨建成本，精簡項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、分梯隊進(jìn)場”“抓實(shí)項(xiàng)目過程監(jiān)控、重點(diǎn)創(chuàng)新二次經(jīng)營”落到實(shí)處，項(xiàng)目部對資金支付、方案評審、施工計劃、重要制度制訂等涉及“三重一大”的問題先后召開集體研究會議18次，有效避免了重大決策失誤，確保了各項(xiàng)決策始終沿著正確的方向落地落實(shí)，為項(xiàng)目發(fā)展提供了可靠保障。……