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“五個聚焦”厚植施工項目黨建根基

2022-04-18 14:19:14王臻
企業(yè)文明 2022年3期
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化制度施工

王臻

工程項目是國有施工企業(yè)實施管理工作的基礎(chǔ)和前沿陣地,也是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)向基層延伸的重要平臺。黨員作為施工建設(shè)的中堅力量,在優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)中起著中流砥柱的作用。要想打造一支有戰(zhàn)斗力、有實力的施工隊伍,必須發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,讓黨建工作與項目施工建設(shè)工作同頻共振,深度融合。本文從“五個聚焦”入手,淺談加強(qiáng)項目黨建工作的途徑。

聚焦思想建設(shè),不斷夯實理想信念根基

施工項目作為施工企業(yè)組織管理的“末梢”,是施工企業(yè)中最接地氣的主體,匯聚著最廣大勞動人民群體。要引領(lǐng)這個群體正向前行,就需要其中的共產(chǎn)黨員擁有堅定的政治信仰和優(yōu)秀的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、能力素質(zhì),自覺做到識大體、顧大局,才能影響帶動群眾。

抓實理論知識學(xué)習(xí),用理論提升保障政治堅定。施工項目黨支部要緊跟時代的步伐,落實“第一學(xué)習(xí)”“第一議題”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話精神、黨的十九大和十九屆歷次全會精神等,推動學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化、自覺化。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、第一學(xué)習(xí)、黨建網(wǎng)等媒體平臺,針對施工項目特點積極探索 “云”模式運用,建立“云活動室”,通過網(wǎng)絡(luò)授課和討論,提高黨員參與支部活動的主動性、積極性,最終使理論學(xué)習(xí)的成果落實到行動上、體現(xiàn)在效果上。

抓企業(yè)文化宣傳,用優(yōu)秀文化提升干事熱情。項目一線是企業(yè)文化的最佳傳承者和展示者,也是企業(yè)形象升華的重要載體。培育和展示優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓企業(yè)管理文化在具體工作人員的日常工作中以規(guī)范而積極向上的行為展現(xiàn)出來,對于提升項目團(tuán)隊的整體思想素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)熱情,具有積極意義。

抓黨員意識教育,用身份意識提升先鋒指數(shù)。黨員意識是先鋒意識,更是身份意識、認(rèn)同意識。在項目團(tuán)隊中夯實理想信念基礎(chǔ),就要鼓勵黨員亮出黨員身份,讓每一名黨員都能時刻牢記自己身份,不斷增強(qiáng)使命感、榮譽感和責(zé)任感,真正成為能夠心系群眾、服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾的一面“先鋒旗”,做到關(guān)鍵時刻沖在前,攻堅克難我當(dāng)先。

聚焦同頻共震,不斷推進(jìn)黨建與經(jīng)營互融共促

對于施工項目來說,黨建工作的最終落腳點是推進(jìn)項目建設(shè)良性健康發(fā)展。只有黨政“一條心”、擰成“一股繩”,從思想、業(yè)務(wù)、管理等層面共融互促,才能防止黨建、業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,打造出精品工程。

思想上“融合”,引領(lǐng)帶動。項目黨支部要開展好“一人一事思想政治工作”,做好“五談五必訪”,在交流中找到員工思想問題的癥結(jié)。利用休工期間,集中開展線下心理疏導(dǎo),及時釋放精神壓力。對高強(qiáng)度、長期駐扎項目的黨員,及時調(diào)整出工時間,幫助他們平衡工作和家庭間的天平,充分發(fā)揮黨建工作對項目后方的保障作用。

業(yè)務(wù)上“融匯”,統(tǒng)籌推進(jìn)。項目黨支部應(yīng)充分發(fā)揮黨建工作“把方向、管大局、促落實”的作用,在例會安排時做到黨政同步,使團(tuán)隊中的每一名成員都更加明確黨支部該干什么、黨員該干什么。經(jīng)過科學(xué)周密的工作部署,使項目黨建工作既能立足項目整體為項目施工管理服務(wù),也能深入到施工項目第一線為每名員工服務(wù),充分發(fā)揮黨建工作對項目前方的助攻作用。

監(jiān)督上“融入”,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。對于施工項目來說,許多環(huán)節(jié)都要與錢財物打交道,是權(quán)力的“富集區(qū)”,更是腐敗的高發(fā)地。為了提升黨員干部的防范意識,黨支部要發(fā)動黨員干部集中查找各崗位的廉潔風(fēng)險點,并有針對性地制定一對一防控措施,對風(fēng)險點進(jìn)行排查和防范。對于重點敏感崗位,要注重廉潔談話和責(zé)任約談,讓黨員干部筑牢“紅線”意識,時刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和面臨的“危險”。

聚焦精準(zhǔn)高效,積極推動黨建標(biāo)準(zhǔn)化

黨建標(biāo)準(zhǔn)化作為黨的十八大以來黨建工作的一項重大舉措與創(chuàng)新,在推動全面從嚴(yán)治黨要求真正落實落地、提升黨建科學(xué)化水平、鞏固黨建工作成效等方面具有重要的意義和作用。施工項目應(yīng)以精準(zhǔn)高效為要求,積極推動黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

推動組織保障標(biāo)準(zhǔn)化。以建設(shè)“引領(lǐng)意識強(qiáng)、工作作風(fēng)好、服務(wù)水平高”的黨支部班子為著力點,合理設(shè)置黨支部和黨小組,做到哪里有群眾,哪里就有黨組織,哪里有黨支部,哪里就有健全的組織生活,提升黨組織的“有效全覆蓋”。

推動班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記和支部委員,確保“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員干事、有制度治事”。支部委員之間既要分工明確又要互相補(bǔ)位,把標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)的要求寫實成任務(wù)書,詳細(xì)分解到每位委員的崗位職責(zé)中。邀請項目員工每季度對支部委員開展一次民主評議,用群眾的評價激勵黨支部自覺履職盡責(zé)。

推動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合施工企業(yè)特點,積極建設(shè)并不斷完善黨員活動室。不僅要打造黨建文化展示墻、入黨宣誓等,還要配備書架、書籍、學(xué)習(xí)桌椅、多媒體電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻學(xué)習(xí)系統(tǒng)等溫馨實用的設(shè)施設(shè)備,讓黨員活動室真正成為黨員職工群眾的精神園地和能力提升“加油站”。

推動工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。在制定完善黨建類各項制度的基礎(chǔ)上,對“三會一課”、主題黨日等組織生活和黨費收繳、黨員發(fā)展等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程固化,確保“三會一課”規(guī)定動作不走樣,黨費收繳、黨員發(fā)展等嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不含糊,“三重一大”決策事宜應(yīng)上會盡上會不漏項。

聚焦制度保障,不斷強(qiáng)化制度“指南針”作用

充分發(fā)揮制度糾偏、定向等作用,是做好黨業(yè)融合的一大法寶。施工項目要充分發(fā)揮制度的“指南針”“說明書”作用,把項目黨支部打造成施工建設(shè)中攻堅克難的堅強(qiáng)堡壘。

在項目施工一線的實際工作中,施工生產(chǎn)和黨建工作同步并行的局面下,融合難還存在于很多方面。這就需要各項目根據(jù)自身的實際情況制定有針對性的下位承接制度,把好的做法通過制度加以規(guī)范和固化,充分發(fā)揮制度的保障性作用,全方位多角度地促進(jìn)黨建和施工生產(chǎn)組織的過程融合。具體而言,在黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗的設(shè)立上,通過制度明確目標(biāo)和責(zé)任,把標(biāo)準(zhǔn)寫在明處,通過制度來保證落實發(fā)揮作用;在民主集中制度方面,寫實“三重一大”實施細(xì)則,建立和諧的黨政議事氛圍;在員工技能提升上,發(fā)揮黨支部在人員組織和激勵鞭策上的組織優(yōu)勢,不斷豐富員工技能提升的載體平臺和方式方法;在目標(biāo)責(zé)任考核上,把黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同等對待,雙向互評,通過制度來保證目標(biāo)同向,成果共享。

聚焦人才建設(shè),不斷優(yōu)化選育管用工作

人才是施工項目的“第一資源”。要想出色完成任務(wù),施工項目就要廣開進(jìn)賢之路,及時發(fā)現(xiàn)并合理使用人才,全力構(gòu)建項目高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍。

在施工項目人才建設(shè)工作中,要注重在重點工段、關(guān)鍵任務(wù)、大戰(zhàn)大考中精準(zhǔn)識別干部,真正在“賽場”中去“相馬”和“選馬”,讓優(yōu)秀年輕干部都有淬火成鋼的機(jī)會;要敢于推行契約化管理,以靈活高效的市場化機(jī)制充分激發(fā)隊伍活力;要注重“三個區(qū)分開來”,鼓勵項目黨員干部敢闖敢試、敢抓敢管,完善干部能上能下管理機(jī)制;要以事業(yè)激勵人才,認(rèn)真落實“揭榜掛帥”“軍令狀”等機(jī)制,加快建立以創(chuàng)新、能力、價值、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的技術(shù)人才評價體系,讓作出貢獻(xiàn)的人才“名利雙收”;要切實為研究人員放權(quán)松綁,讓他們心無旁騖搞研究、破難題。

總之,加強(qiáng)基層項目黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)施工任務(wù)順利完成的保障。在“高質(zhì)量”成為最強(qiáng)音的新發(fā)展階段,探索通過“五個聚焦”實現(xiàn)黨的基層建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展之路,對于施工項目黨支部來說,是時代的選擇,也是使命的召喚。

(責(zé)任編輯:羽 毛)

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