巾幗領頭雁 海外綻芳華

王黎旭 李子

她帶領團隊，多次攬下海外“中企首個”；她不斷完善中國鐵建股份有限公司（以下簡稱：中國鐵建）在海外的經營網絡，在屬地傳播中國文化，打造中國企業形象；她用家的溫情鼓舞員工不忘初心使命，堅守一線，踐行“一帶一路”倡議。在20多年的海外工作生涯中，中國鐵建國際集團有限公司（以下簡稱：鐵建國際）副總經濟師兼美洲區域公司負責人李學梅用行動詮釋了中國鐵建海外“巾幗領頭雁”的風采，綻放耀眼芳華。

勇挑重任 屢獲中企“首個”

2022年2月，中國鐵建承攬下智利圣地亞哥地鐵7號線1標段項目。智利總統塞瓦斯蒂安·皮涅拉·埃切尼克親赴現場，出席圣地亞哥地鐵7號線項目啟動儀式。這是中國企業在南美洲建設的首個盾構施工地鐵項目，也是李學梅和團隊辛勤付出的成果。為順利承攬下這一為當地136萬多居民提供快捷出行的地鐵項目，李學梅牽頭統籌主導、周密部署，迅速組建項目管理團隊，推動各項生產要素保障一一落實，為項目履約創造了有利條件。

中國鐵建在聯通當地人民“幸福之路”的同時，也促進著中國品牌“走出去”進程。2021年4月1日，在李學梅和團隊的努力下，中國鐵建開始運營智利 5 號公路塔爾卡-奇廉段特許經營項目，這是中國企業在智利首個公路特許經營項目，標志著中國企業成功進入智利基礎設施特許經營領域。當前，中國鐵建在智利實施的5號公路塔爾卡-奇廉段特許經營項目已進入工程建設階段。隨著工程建設的不斷推進，中國鐵建在立足屬地實現可持續發展的同時，也讓中國制造的大型機械設備走進南美市場，不斷加快中國技術和中國設備“走出去”步伐。

2012年，為加強和傳統外經單位合作，抱團出海，完成商務部援外成套項目實施資質的申請，李學梅和團隊花了一年多的時間，夜以繼日加班加點，于2013年獲得豐碩成果——中鐵二十五局中標科特迪瓦高速公路項目，中國鐵建海外項目實現“零”的突破。取得援外資質后，中國鐵建二十五局先后中標了援白俄羅斯明斯克醫院等多個項目，成為中國鐵建首家進入白俄羅斯市場的企業。

完善渠道 推動項目落地

在鐵建國際任專項融資部部長期間，李學梅堅持前期介入，密切溝通，為項目的跟蹤和融資落地提供最大的支持。在此期間，她參與了圣馬丁貨運鐵路改造、泰國EEC連接三大機場高鐵等項目的前期跟蹤，將項目的融資條件、信用結構與前方商務談判有機結合起來，實現了項目開發與融資落地的無縫對接。

圣馬丁貨運鐵路改造項目是鐵建國際在美洲區域重點推動的項目。2017年，在獲悉時任阿根廷總統馬克里即將訪華的消息后，李學梅帶領團隊認真準備項目方案和資料，及時向國內相關部委匯報，爭取到了多方支持。2017年5月18日，在時任阿根廷總統馬克里出席首屆“一帶一路"合作論壇并對中國開展正式訪問期間，中國鐵建與阿根廷交通部在兩國最高元首的見證下，共同簽署了《鐵路領域圣馬丁貨運鐵路改造項目合作備忘錄》，鎖定了項目合作關系，為項目下一步的推動奠定了基礎。2020年，圣馬丁貨運鐵路改造項目在阿根廷總統費爾南德斯的見證下與中國鐵建簽署了新的商務合同，合同金額26億美元。該項目是阿根廷第一個由中資企業負責設計、采購，并參與施工的鐵路工程總承包項目。

2020年7月，新冠肺炎疫情全球持續蔓延。李學梅義無反顧地奔赴萬里之遙的美洲，調任鐵建國際美洲區域公司任負責人。上任后，她加強同中國駐外使領館、經參處、中國金融機構境外分行、當地中資企業商會的互動交流，通過開展各種形式的聯學共建，助推鐵建國際美洲區域公司快速發展。

“國家與金融機構相關政策具體是什么？”在她仔細分析研判后，探尋已簽約項目的融資渠道，引入多種融資方式，為已簽約項目優選融資方案，同匯豐、德意志亞投行及怡和保險等主要國際金融機構建立更為順暢的溝通渠道，與其在金融資源、網點布局、融資方案、擔保模式等多個方面不斷加強交流合作，借鑒其在國際領域豐富的融資經驗，拓寬海外項目融資通道。

政府間合作項目的實施離不開國家相關部委的支持，李學梅帶領團隊主動出擊，加強同發改委、商務部、外交部、國合署等部委聯系，快速構建起有效的溝通渠道，為重點項目的推動創造了條件。通過耐心、細致的工作，保障了玻利維亞魯里公路項目、安哥拉120國道，安哥拉供水項目在國內金融機構的順利放款，為項目的實施提供了資金支持。

玻利維亞首都拉巴斯平均海拔高達3600米，是全球海拔最高的首都。2019年，李學梅為盡快推動解決玻利維亞魯里公路項目資金問題，在拉巴斯常駐達半年多。由于高原反應，她每天要靠吃藥、吸氧才能入睡。在此期間，雖然身體極度不適，但她依然堅守崗位，白天和玻利維亞發展規劃部、公路局開會，晚上與國內金融機構對接，全力推動工作進度。玻利維亞魯里公路項目全長508.07公里，開車走完全程需要10多個小時。為了解項目進展，李學梅坐著皮卡車往返多次，每次回來連口罩都變成了土紅色，她卻從未退縮。終于，在中國駐玻利維亞使館、經參處的大力支持下，項目外方自有資金問題得以解決。2021年，國內金融機構也同意延長項目的貸款寬限期，避免了項目后期結算的風險。

融入屬地 傳播中國文化

在玻利維亞，由鐵建國際承建的魯里公路經穿亞馬孫雨林。亞馬孫雨林蘊藏著極其豐富的生物資源，李學梅和同事們也為保護這片“地球之肺”留下了中國故事。她多次督導項目部注重環境保護，同動物保護公司簽訂動物保護合同，在項目全線開展動物保護、動物遷移和救護項目，對各標段標段野生動物白天及夜晚出行情況進行長期的監測，安全遷移可能受到施工影響的凱門鱷魚、黑鱷魚等物種及群落，還設計建造了3處專供動物穿越道路的通道，并會按時對項目范圍內植被、水體、土壤等進行全面的取樣調查和相應整改，以實際行動踐行人與自然生命共同體理念，為生物多樣性保護履行責任和擔當。

在多年來的海外生產經營實踐中，李學梅深知要實現海外長期發展，必須加快屬地化建設步伐，融入當地，為中國企業在駐在國的長遠發展夯實基礎。在鐵建國際美洲區域公司多巴哥國際機場項目部，她和項目團隊在開工之初就與當地政府議會達成了人員培訓協議，由多巴哥政府部門派遣員工到項目部學習專業技術知識，項目部為培訓人員設置了專門的辦公及學習場地，助力屬地人才培養。為積極融入當地社會，項目部大量使用當地員工，屬地化員工比例達到44%。為減少項目施工對附近居民的影響，項目部專門指定一名當地員工作為聯絡官，拆遷之前和附近居民提前進行溝通，同時為了避免粉塵污染專門配備了兩輛灑水車，得到了當地民眾的一致好評。

為了促進互學互鑒，增進理解，李學梅還組織鐵建國際美洲區域公司相關部門為外籍員工贈送了英文版《習近平談治國理政》和《共同夢想—“一帶一路”故事叢書》，與外籍員工一同觀看專題片《習近平治國方略：中國這五年》和《中國脫貧攻堅》，共同感受“一帶一路”如何惠及世界、實現國家雙贏，柔性傳播中國文化、中國思想。

2022年春節前夕，巴拿馬政府首次將中國農歷春節列為官方節假日。李學梅與央廣國際在線等媒體深入溝通，推出新春視頻，聽當地華人講述自己的新春心語，也展現了中國文化受到屬地居民喜愛的盛況。

情暖員工 傳遞“家文化”關愛

作為走出海外的中國鐵建人，李學梅不僅以求真務實的工作作風，完成了援外項目、傳統工程承包、投建營一體化等多個工程，打開多個國別市場，而且始終注重人才隊伍建設，為各個項目的順利推進提供堅強的人才保障。

2012年，李學梅調入中鐵二十五局任副總經濟師，她在短時間內組建了二十五局海外經營部，從頭開始做起。面對沒有資質、沒有人員的困境，她和清華大學合作，舉辦首屆海外項目培訓班，從所屬單位挑選年輕、有一定語言基礎的人員在清華大學集中進行半年的脫產培訓，為海外市場的開發做好人才儲備。

到達美洲后，她迅速奔赴施工一線，在玻利維亞魯里公路項目組織開展了“六個一”活動，即一次心理健康檢測，了解員工狀況；一次線上團體輔導，提升團隊效能；一次電話專員回訪，鞏固關愛效果；一場親屬網絡直播，傳遞悉心關懷； 一次談心談話，釋放自我壓力；一支EAP專員隊伍，儲備有生力量。通過心理測試、團輔、一對一心理咨詢、專項培訓等系列活動，為長期堅守海外的員工排除了負面情緒，穩定了員工隊伍。同時，由李學梅牽頭組織的“天空之境、心靈之約”活動被評為鐵建國際首屆工會特色工作。

“在海外，疫情期間，員工生病了怎么辦？”為解決疫情防控期間海外員工的就醫問題，李學梅第一時間和江蘇援外醫療隊取得聯系，請援外醫療隊的醫生為美洲區域的海外員工進行線上義診。為力求線上義診取得實效，李學梅提前了解了員工們身體的情況，安排醫療隊的醫生提前會診、分析。此外，她還組織各項目員工與總部員工一對一建立“親情服務對子”，通過點對點的幫扶，幫助有需要的員工解決老人看病、子女上學等難題，化解員工后顧之憂。

為幫助員工建立良好的工作心態，李學梅在多個項目部組織舉辦線上親屬交流會，開展EAP心理咨詢，為海外員工辦實了好事；在各項目部每月舉辦“七彩生日會”，為員工集體過生日；設置多個職工閱覽室，配備大量書籍、宣傳用品，修建室內外活動場地，購置多種健身器材，定期組織趣味運動會，豐富員工的業余文化生活；嚴格落實疫情防控制度，保障全員平安渡疫。中秋、國慶等節日來臨之前，李學梅都會組織海外的員工和家屬進行座談，認真傾聽員工們的所想所盼，使堅守海外員工度過一個溫暖、祥和的春節。2022年1月底，李學梅聯合歐亞區域公司舉辦了網上聯歡會，讓海外員工切實感受到“家”的溫暖。

巾幗領頭雁，海外綻芳華。李學梅在事業上的拼搏與成就，彰顯的不僅僅是她對事業不懈追求的執著，更是她在實現夢想的過程中所體現出來的心志、眼界、毅力……她以女性特有的柔軟和堅強，詮釋了新時代敢闖敢拼、志在四方的鐵建精神，書寫了無愧于自己也無愧于時代的成長故事。

（責任編輯：楊 梅）