安全管理在礦山采礦工程中的應用分析

李波濤

摘? 要： 采礦是一件極其危險的工作，在采礦過程中經常會由于各種原因而導致塌陷，從而造成人員傷亡，比如山西的某座礦山，就是由于各種原因 發生了塌陷，造成傷亡人數7人，因此管理是非常重要的。并且在采礦的現場有很多不穩定的因素，這些因素導致管理工作很難進行，因此我們要通過對這 些因素進行分析并提出相應的解決措施，才能使管理工作能夠順利開展，減少事故的發生，保障員工的生命財產安全并且使企業的經濟利益最大化。

關鍵詞： 安全管理;礦山采礦;應用分析

引言

我國是一個土地廣闊，資源豐富的國家，在某方面也會受到地域方面 的影響，開采礦產物質需要進行不同地質構造的設計和分析。如果保證礦 山開采的合理性和安全性，必須要強化安全的保護，前期的工作進行合理 的設定，必須強化采礦工作的合理安全，每一項工作都應該做好安全的防 護措施，遇到緊急情況必須讓每一個工作人員都能臨危不亂，能很好的進 行應對。在平時就要把安全工作做到最佳，排除一切安全隱患的干擾。

1 安全隱患的來源

1.1? 采礦人員和管理人員的安全意識不高

近幾年，煤礦發生塌陷的事故很多，根據統計在施工過程中發生人員 傷亡數量最多的就是煤礦工程，因此采礦是一種高危的工作，但是管理人 員并不重視管理工作，從而導致施工人員也沒有相應的安全意識。在施工 之前，采礦人員沒有認識到施工的風險，并且沒有正確配備相應的安全設 備，從而導致在發生事故時采礦人員只能束手無策。并且有一些采礦人員 是依靠自己的經驗來進行開采工作，對一些新技術和設備不夠了解，不能 熟練地運用，只依靠經驗來進行操作，不能夠保障工程的施工安全，而且 甚至會出現違規操作和指揮。同時一些負責人為了自己的私利，將工人買 新設備的經費貪污了，沿用以前的舊設備，這些設備中有一些甚至是出現 了問題，由于沒有新的設備，同時對設備的性能也沒有進行檢查，這加大 了事故發生率，同時開采人員的安全也不能得到保障[1]。

1.2? 對安全管理監督力量不足

由安全管理監督力量不足帶來的問題有很多，比如有很多企業為了增 大利潤減小成本，為工程所配備的采礦設備質量不高，而且對安全管理要 求執行度不高以及隨意組建的采礦隊伍，這些問題都會為以后的開采工程 埋下安全隱患。由此可以看出安全管理檢查對工程的安全也起著重要的作 用，所以這就要求各采礦企業一定要加強對安全管理監督的投入，只有這 樣做才能解決工程進展中出現的問題，并且能更好的規范施工行為。

1.3? 安全保障不足

礦山采取工作過程中會遇到許多地理復雜方面的問題，比如說一些斷 層，褶皺和復合頂板等等，這種情況必須要對前期的工作做好鋪墊，如果 前期的勘測和調查工作設計的不合理，后期的工作會增加比較大的風險系 數，還會使后期的開采工作有許多不可控的因素，一些科學防治問題，必 須進行前期的工作設定，例如通風、瓦斯抽放等技術，都要進行一些合理 的監管和測試。在安全管理方面，必須要有合理的經費投入，要保證安全 技術不能因為資金問題而受到阻斷，導致采礦工程的安全得不到保證。

2 安全管理在礦山采礦工程中的應用

2.1? 建立完善的管理機制

根據現場的具體情況來進行建立，設置專門的監管部門根據相應的 要求來進行監督管理，同時還要結合獎懲制度，由監管部門進行全面的 管理，如果有違規操作要進行嚴懲，絕不能姑息，同時對于做得好的工 作人員要及時的給予鼓勵，或者是采用獎勵機制對他們進行精神上、物 質上的獎勵，不僅能夠激勵他們做得更好，而且能夠防止人才的流失。 在煤礦行業中人才是非常稀缺的，大部分的采礦人員都是農民工，在一 定程度上不能夠根據實際情況進行預測判斷，因此在施工過程中有專業 的人才存在能夠降低事故的發生率，減少損失[2]。并且還可以通過開講座 或者是開展競賽等形式加強宣傳力度，使每個工作人員都能夠認識到其 重要性，明確開采過程中的具體要求和相關的注意事項，能夠進一步的 提高安全系數，減少事故發生率。山西的某所煤礦就是因為開始完善了 它的管理制度，重視安全方面的管理，才使它的人員傷亡率比往年降低 了32%，生產率提高了30%。

2.2? 強化安全生產宣傳，提升團隊安全意識

安全采礦過程中必須要對整個安全工作進行宣傳，安全知識進行普 及，讓每一個工作人員都了解到在施工過程中的危險是經常發生的，必須 在工作中保持嚴謹的意識，要有團隊安全意識。在采礦工程管理過程中，? 安全管理是全社會都關注的問題，礦山的開采是基于國家和政府可持續發 展理念來進行進一步的開發和建設，同時也要進行監管，并不是胡亂開 采，要有一定的節制，要進行合理的開采。開采工作過程中的安全性，必 須要進行合理的管理，遇到一些問題必須要進行及時的處理，制定科學可 行的安全管理方案，同時也要進行一些安全抽查檢查工作，定時的對于安 全人員進行專業培訓，提高人們的安全警惕意識，嚴格的按照安全管理法 來進行操作，熟練的掌握在生產過程中遇到緊急問題，如何采用資深專業 的知識進行救護和保護自己，能保全自己的生命，同時也能合理的應對突 發事件[3]。

2.3? 采用監督激勵機制

在安全管理中安全意識和安全體制這兩個方面是重中之重。對于企業 來說若是想要提高工作安全管理質量，就需要企業從監督獎勵機制這一部 分著手。這樣的監督獎勵機制存在著許多優點，比如可以對員工進行監督 和獎勵，同時還能降低采礦工程的成本。在實際的礦山開采工作中，我們 要對工程中監督工作做到細致。開采設備要定期檢查使用狀況，施工人員 是否規范化進行作業，企業投入到工程中的成本是否得到完全利用，以及 監督人員是否按照要求進行監督工作，這些都是監督機制中需要注意的方 面。對于監督獎勵機制的判罰一定要嚴格執行，只有嚴格的實行監督管理 機制，才能發揮出正確的作用。假如負責監督獎勵機制的管理人員不能秉 公處理，這不僅會讓其他工作人員失去工作積極性，而且還會影響公司內 部良好的風氣。監督激勵機制是提高員工工作積極性以及規范工作人員行 為的重要保障，所以各礦山采礦企業一定要注重監督獎勵機制的實行，唯 有正確的機制和良好的執行力度，以及優良的管理作風，才能使得安全管 理更加完美順暢的進行。

2.4? 強化管理體制

企業必須充分認識到安全管理工作的重要性，并應根據自身的安全 管理制度建設所存在的缺陷和缺點來完善安全管理制度。在實踐中，要遵 守安全第一和預防主導的指導方針，建立安全管理制度，針對發生安全事 故的原因，以及安全與生產之間存在的矛盾，對安全事故的原因進行合理 的解決。切實解除生產過程中存在的安全隱患，既能保證工作人員生命安 全，又能為企業的經濟利益提供強有力的保障。安全管理部門的管理人 員，應對采礦從業者進行安全知識和安全防護措施培訓，員工在實踐中發 現安全隱患時，應及時報告，并由管理層報告給領導層，然后盡快排查并 解決安全隱患問題[4]。

3 結束語

綜上所述，在礦山采礦工程應用方面，有許多安全管理的問題需要進 一步處理，安全方面的問題需要進一步的強化，增強團隊安全意識，每一 個工作人員的安全必須要得到保障，提升整體的安全觀，加大安全管理費 用的投入，對相關的安全措施進行檢查，建立合理健全的安全管理體系，? 遇到緊急問題要有相對應的安全救援措施。

參考文獻：

[1]李樹林 .淺析煤礦采礦安全管理存在的問題和對策[J].大科技，2015，（17）：173-173，174.

[2]袁顯湖.安全管理在煤礦采礦工程中的應用分析[J].山東工業技術，2015（14）. [3]梁永昌.安全管理在煤礦采礦工程中的應用研究[J].科技風，2015（17）.

[4]李世龍.煤礦采礦工程的安全管理應用研究[J].科技經濟導刊，2015，26（04）.