中小型服裝企業存貨管理存在的問題及對策探討

彭光磊

（安徽商貿職業技術學院，安徽 蕪湖 241002）

存貨管理作為服裝企業經營管理工作中的重要項目，主要包括對服裝企業存貨的質量、數量進行管理，并制定出相應的管理計劃，為服裝企業的采購以及生產經營提供科學依據，更好地提高服裝企業經營效益。對于中小型服裝企業來說，其存貨往往占據整體流動資金的一半以上。但是，還是有許多中小型服裝企業對存貨管理的重視程度不高，沒有制定明確的管理制度，造成許多企業在生產經營中出現存貨積壓、資金緊張等問題，而這更是造成服裝企業破產的重要因素。因此，如下就中小型服裝企業中存貨管理存在的問題進行探討，提出解決存貨問題的有效措施，促進中小型服裝企業在社會經濟市場中提升競爭優勢。

1 中小型服裝企業存貨管理存在的問題

1.1 無法明確服裝市場需求量

服裝企業的生產經營具有產品生命周期短、消費者需求變化快導致服裝產品更新速度快的特點，并且服裝企業在生產商品過程中需要一定的時間，就要求服裝企業根據實際銷售情況對未來的銷售進行預測，以滿足服裝市場的供需要求。但是服裝產品受到天氣、經濟情況以及不同文化的影響，在銷售預測中容易產生許多不確定因素，這些都增加了服裝企業對未來市場的預判難度。比如，服裝企業生產的產品就是為了滿足消費者的需求，而消費者的喜好都會隨時間的變化或者受到品牌效應影響而發生改變。……