林 婷
(廈門太古起落架維修服務(wù)有限公司,福建 廈門 361006)
1.關(guān)聯(lián)交易定義
關(guān)聯(lián)交易就是企業(yè)關(guān)聯(lián)方之間的交易。關(guān)聯(lián)方是指在企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營決策中,如果一方控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?,以及兩方或兩方以上同受一方控制、共同控制或重大影響的,?gòu)成關(guān)聯(lián)方。
最常見的關(guān)聯(lián)交易類型包括買賣商品、買賣其他資產(chǎn)、接受或提供勞務(wù)、提供擔(dān)保、提供資金(資金拆借)、租賃、代理、研究與開發(fā)轉(zhuǎn)移、許可協(xié)議以及關(guān)鍵管理人員薪酬等內(nèi)容。
2.關(guān)聯(lián)交易的優(yōu)勢
第一,能夠提高關(guān)聯(lián)方交易效率,降低交易成本。由于關(guān)聯(lián)方之間比非關(guān)聯(lián)企業(yè)能夠更加及時準(zhǔn)確地了解對方,因此,在關(guān)聯(lián)方交易過程中雙方可避免信息不對稱。不僅可以提高交易效率,而且合作中出現(xiàn)問題雙方也可以妥善解決避免法律糾紛,降低企業(yè)運(yùn)營成本;第二,集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)方合作有助于實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)交易可以資源共享,互惠互利,使內(nèi)部資源得到充分有效的運(yùn)用,也有助于集團(tuán)實現(xiàn)多元化和跨國化;第三,集團(tuán)關(guān)聯(lián)方可以通過轉(zhuǎn)讓價格等安排,減少企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)的經(jīng)營成本,有助于集團(tuán)實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
3.關(guān)聯(lián)交易的劣勢
第一,企業(yè)的抗風(fēng)險能力下降。過度依賴關(guān)聯(lián)交易會降低企業(yè)的獨(dú)立競爭能力,若關(guān)聯(lián)方自身難保,企業(yè)就可能隨之陷入財務(wù)困境。同時,大量關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生會減少潛在客戶和企業(yè)交易的機(jī)會,不利于企業(yè)樹立健康品牌形象,也不利于企業(yè)長期健康發(fā)展。
第二,內(nèi)控制度不健全,增加經(jīng)營風(fēng)險。大量的關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況有著巨大的影響。有些關(guān)聯(lián)方企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全,關(guān)聯(lián)交易沒有嚴(yán)格按照規(guī)定程序批準(zhǔn)審核,容易造成關(guān)聯(lián)方交易信息不透明,還可能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)方交易腐敗等問題,增加企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。例如,在關(guān)聯(lián)交易中大股東利用自己的獨(dú)大地位促成有利于大股東增長利益的關(guān)聯(lián)交易,直接損害中小股東的利益,增加小股東的經(jīng)營風(fēng)險。
第三,存在不公允關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)方之間往往關(guān)系密切,為了達(dá)成交易可能跳過正常的交易流程,缺少必要的監(jiān)督,這種寬松的交易環(huán)境容易產(chǎn)生不公允的交易,損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
T航空維修企業(yè)是S跨國集團(tuán)的航空板塊成員之一。S集團(tuán)是一個高度多元化的跨國集團(tuán),業(yè)務(wù)包括航空公司、飛機(jī)工程及維修、航空飲食服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)和地勤服務(wù)等。S旗下飛機(jī)維修核心業(yè)務(wù)多設(shè)于亞太區(qū),其中中國香港和中國內(nèi)地為航空維修業(yè)務(wù)的主要營運(yùn)地。T航空維修企業(yè)和集團(tuán)關(guān)聯(lián)方企業(yè)的交易金額占企業(yè)收入比例較高,大量紛繁復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易容易導(dǎo)致各種關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險發(fā)生,主要包括以下幾個方面。
1.對國外關(guān)聯(lián)方交易嚴(yán)重依賴,抗風(fēng)險能力較差
跨國集團(tuán)為了節(jié)約成本往往將公司業(yè)務(wù)從高成本地區(qū)轉(zhuǎn)移到低成本地區(qū),以此來提高集團(tuán)整體經(jīng)營利潤。國外關(guān)聯(lián)方公司利用T企業(yè)較低的人工成本優(yōu)勢將業(yè)務(wù)分包給T企業(yè)生產(chǎn),現(xiàn)階段T企業(yè)和國外關(guān)聯(lián)方的交易總額占企業(yè)營業(yè)收入的三分之一,關(guān)聯(lián)交易占比較高,一旦關(guān)聯(lián)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)困難將嚴(yán)重影響到T企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營。與此同時,T企業(yè)容易在市場公平競爭中失去競爭積極性,降低企業(yè)的抗風(fēng)險能力,最終可能導(dǎo)致T企業(yè)在激烈的航空維修市場競爭中被迫提前出局。由于T企業(yè)生產(chǎn)能力有限,大量復(fù)雜的關(guān)聯(lián)方交易擠壓正常客戶交易空間,這不僅不利于擴(kuò)大企業(yè)的品牌知名度,也會打擊企業(yè)積極拓展關(guān)聯(lián)方以外客戶資源的積極性,減少企業(yè)和潛在客戶交易的機(jī)會。
如果企業(yè)客戶資源有限,特別是業(yè)務(wù)只能高度依賴幾名重要客戶,無法獲得眾多的客戶資源作為企業(yè)攻守自由的護(hù)城河,這種高度依賴個別客戶的經(jīng)營模式將大大降低企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力和業(yè)務(wù)拓展能力。
因此,過度依賴集團(tuán)關(guān)聯(lián)方提供的業(yè)務(wù)訂單雖然短時間內(nèi)能夠給企業(yè)提供輸血,但是長時間來看,企業(yè)想在激烈的市場競爭中力爭上游,終究得依靠自身實力得到市場的認(rèn)可來獲得更好的客戶資源,以及更多的業(yè)務(wù)訂單。
2.面臨轉(zhuǎn)讓定價審查風(fēng)險
由于跨國公司通過全球人力、物力、財力等資源重新協(xié)調(diào)配置獲取最大的集團(tuán)利益存在非獨(dú)立交易風(fēng)險,因此每年T企業(yè)和關(guān)聯(lián)方之間的復(fù)雜交易都要接受是否符合“獨(dú)立交易原則”的檢驗。同時,由于全球各地企業(yè)適用的所得稅稅率不同,有些不同地區(qū)存在巨大的稅率差異或是某些地區(qū)可以享受特殊稅率優(yōu)惠政策,不同稅率間的企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易存在“轉(zhuǎn)讓定價”問題,這就需要關(guān)聯(lián)方企業(yè)提供足夠有力的證據(jù)證明關(guān)聯(lián)交易價格和獨(dú)立第三方交易價格一致。這也在一定程度上增加了關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險和關(guān)聯(lián)企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)讓定價檢驗的工作量。
3.資金借貸過度風(fēng)險
T航空維修企業(yè)在現(xiàn)金流緊缺時常常通過集團(tuán)的資金池向境內(nèi)外的關(guān)聯(lián)企業(yè)申請短期借款(包括人民幣借款和外幣借款)。集團(tuán)資金池的資金融通流程和嚴(yán)格的銀行信貸流程不同,它無須通過嚴(yán)格的信貸審核,因此容易導(dǎo)致過度信貸發(fā)生,進(jìn)而增加信貸資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險。如果發(fā)生財務(wù)困難,一方面可能導(dǎo)致T航空維修企業(yè)無法及時償還借款本金和利息,降低了企業(yè)信譽(yù);另一方面,提供借款的關(guān)聯(lián)方無法收回銀行借款,增加關(guān)聯(lián)方企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
1.優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易,提高抗風(fēng)險能力
面對大量復(fù)雜的關(guān)聯(lián)方交易,企業(yè)應(yīng)該積極建立關(guān)聯(lián)方交易的科學(xué)審核制度,完善交易審核流程,防止不規(guī)范關(guān)聯(lián)交易發(fā)生。企業(yè)可以效仿上市公司關(guān)聯(lián)方交易管理辦法,積極探索符合本企業(yè)的內(nèi)部管理辦法,提前防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險,保證關(guān)聯(lián)交易合法合理進(jìn)行。主要包括幾個方面。
第一,建立健全企業(yè)關(guān)聯(lián)交易授權(quán)審批制度。根據(jù)企業(yè)的內(nèi)控制度,對關(guān)聯(lián)方交易類型和交易金額進(jìn)行歸類管理,設(shè)立嚴(yán)格的授權(quán)審批程序,逐級審批,禁止無權(quán)、越權(quán)審批。
第二,建立關(guān)聯(lián)方獨(dú)立交易制度。關(guān)聯(lián)交易價格應(yīng)該不受關(guān)聯(lián)方關(guān)系影響,嚴(yán)格按照市場價格交易,如果沒有市場公允價格,則應(yīng)當(dāng)按照不偏離市場獨(dú)立第三方的價格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定,避免關(guān)聯(lián)方出現(xiàn)非公允價格交易。
第三,及時更新關(guān)聯(lián)方結(jié)構(gòu)圖,確保關(guān)聯(lián)方信息完整有效。由于關(guān)聯(lián)方信息變化將影響關(guān)聯(lián)方數(shù)據(jù)確認(rèn),因此,及時準(zhǔn)確地更新關(guān)聯(lián)方信息尤其重要。
第四,定期核對關(guān)聯(lián)方交易信息,確保關(guān)聯(lián)方信息準(zhǔn)確完整。特別是重大的關(guān)聯(lián)方交易需要向股東會通報,披露關(guān)聯(lián)方交易類型、金額、對財務(wù)影響等方面。積極提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。避免過度依賴關(guān)聯(lián)方交易,企業(yè)需要盡可能地發(fā)展新客戶,拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源,龐大穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶群有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的機(jī)會和選擇。此外,拓展新客戶有利于企業(yè)擴(kuò)大知名度,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)能夠獲得良好的市場口碑,進(jìn)而形成品牌口碑良性循環(huán),進(jìn)一步提升企業(yè)在整個行業(yè)和市場上的良好形象。企業(yè)一旦在行業(yè)中樹立起優(yōu)秀的品牌形象,無論在新客戶的拓展還是銀行借貸等業(yè)務(wù)上都能得到更多更可靠的保障,從而大大地提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
2.降低關(guān)聯(lián)方交易定價風(fēng)險
在向境內(nèi)外關(guān)聯(lián)方提供的飛機(jī)維修服務(wù)時,T企業(yè)與關(guān)聯(lián)方之間遵循一般市場談判的流程和原則確定價格。在關(guān)聯(lián)方提出相關(guān)服務(wù)需求,T企業(yè)按照具體需求向其報價。T企業(yè)的維修定價主要由人工費(fèi)用和材料費(fèi)用組成。其中,對于單位人工費(fèi)率,T企業(yè)一般根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)小時費(fèi)率向其客戶收取服務(wù)費(fèi)用,T企業(yè)不會因關(guān)聯(lián)客戶或非關(guān)聯(lián)客戶而有差異;在材料費(fèi)用方面,T企業(yè)一般根據(jù)原材料相關(guān)成本按一定比例進(jìn)行加成向關(guān)聯(lián)方收取,這與T企業(yè)向第三方客戶的收費(fèi)方式相同。總之,T企業(yè)遵循一般市場談判的流程和原則,參照自身經(jīng)營成本費(fèi)用以及公司的目標(biāo)利潤并結(jié)合市場價格和關(guān)聯(lián)方協(xié)商確定服務(wù)價格。這種標(biāo)準(zhǔn)一致的交易定價流程有助于T企業(yè)避開轉(zhuǎn)讓定價的陷阱,使得關(guān)聯(lián)方交易合理合法進(jìn)行。
3.加強(qiáng)資金融通貸前、貸后管理
在集團(tuán)內(nèi)部建立資金池不僅可以積極、有效地協(xié)調(diào)集團(tuán)資金資源合理配置,有利于集團(tuán)資金的保值增值,而且能夠最大限度地調(diào)動集團(tuán)資金緩解一些關(guān)聯(lián)方資金緊張的局面。
為了保證集團(tuán)資金池能夠有效、持久地發(fā)揮作用,應(yīng)該重視關(guān)聯(lián)方貸前調(diào)查,多渠道收集關(guān)聯(lián)方企業(yè)信息,摸清對方的營收、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流狀況,做好關(guān)聯(lián)方企業(yè)的借貸現(xiàn)金流預(yù)測,使貸款發(fā)放金額和期限盡量與企業(yè)的實際現(xiàn)金流相匹配。
此外,還要加強(qiáng)對關(guān)聯(lián)方借貸的貸后管理,嚴(yán)密地監(jiān)控關(guān)聯(lián)方企業(yè)大額資金往來,防止資產(chǎn)和利潤非正常轉(zhuǎn)移。限制貸款資金的使用范圍,設(shè)置合理的借貸資金限額預(yù)警線,定期對整個集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方借貸使用情況進(jìn)行摸底,盡可能地防范和排除關(guān)聯(lián)方借貸可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
綜合以上內(nèi)容,本文分析了企業(yè)關(guān)聯(lián)交易中存在的風(fēng)險問題,以及T航空維修企業(yè)關(guān)聯(lián)交易過程中產(chǎn)生的問題并給出相應(yīng)建議。在市場經(jīng)濟(jì)活動中,關(guān)聯(lián)交易已經(jīng)成為各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展中的普遍交易行為,但是關(guān)聯(lián)交易也暗藏很多不確定風(fēng)險因素。企業(yè)應(yīng)該通過對內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險的分析提前制定風(fēng)險防范措施,大力降低企業(yè)關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險,才能促進(jìn)企業(yè)自身健康穩(wěn)定發(fā)展。