淺談計算機網絡知識服務在紡織企業的應用

李亞輝

（衡水學院 數學與計算機學院，河北 衡水 053000）

0 引言

在我國紡織企業發展過程中，從百來人小企業到幾千人的大中型企業，其管理方法、管理方式存在相似性，沒有太大的差別，還是以原始的經營和生產管理理念為主，較注重其工作水平，而沒有創新管理理念和管理方式來提升紡織企業與時俱進的效率。實際上，加強計算機網絡知識服務，在紡織企業的應用是重要的，可很好提升企業的管理水平。

1 紡織企業的管理問題

許多紡織企業內外的信息溝通和交流，還是以傳統的信息收集、傳遞和下達為準，這種以表格、卡片和傳單的信息交流方式，不利于提升紡織企業管理的工作水平，還會降低管理工作的時效性，從而造成紡織企業在信息交流、溝通等方面缺乏準確性和及時性。隨著管理內容數據的不斷增多，需要通過分類和統計等多個管理方式，提升企業管理工作水平。目前一些企業缺乏對計算機技術、互聯網技術應用認知，也沒有通過優化信息管理和反饋環節等形式來加強計算機網絡知識服務方式的應用，這不利于企業更好地了解生產和管理各個環節的資源、工作情況，部分企業的管理決策和相關工作制度的制定還是以管理者的經驗為主，導致紡織企業在管理和發展中缺乏科學性。因為缺乏完善的計算機網絡知識體系，企業也沒有通過充分挖掘計算機網絡知識、資金和技術等形式，構建統一和完善的紡織企業管理和生產經營體系，進而不利于相關數據更好地通過網絡管理體系進行傳遞和分享，導致企業管理的工作效率難以提升[1]。……