電力營銷線損精益化管理的有效方法

程獻紅

摘要：電力行業發展規模的不斷擴大和逐漸深入 ， 在很大程度上促進了電力行業的精細化發展。電力營銷管理工作作為保證電力行業實現長期穩定運行的關鍵 ， 其電力營銷線損的精益化管理在提升電力企業經濟效益和保證管理工作質量等方面發揮著不可忽視的重要作用。但是從電力營銷的實際情況來看 ， 導致電力營銷出現線損問題的原因有很多 ， 因此需要從多個角度進行綜合考慮和有針對性地優化?；诖?，本文對電力營銷線損精益化管理的有效措施進行探討。

關鍵詞：電力營銷;線損;精益化管理;有效措施

在現階段來看，在電力系統的運行方面，依然存在著諸多不足之處，尤其在電力營銷線損方面，其精益化管理水平有待提升，所以，在電力營銷線損精益化管理方面，還需采取有效的措施，減少線路損耗。

一、電力系統線損管理存在的問題

（一）線損管理難度大

目前我國電力部門在進行線損管理的過程中，使用人工數據采集與計算的方式，難以實現真正意義上的全網線損動態信息的分析與說明，造成線損管理工作難度增大。同時缺乏統一的線損標準，工作人員在進行線損管理的過程中，難以形成較為一致的考核結果，對后續線損管理工作的開展帶來了極為不利的影響。電力系統線損率的大小受到電源的分布特點、超高壓遠距離輸電比重以及低壓用戶數量等方面因素的影響。影響我國電力系統線損率的因素是多方面的，線損管理工作要根據電網運行的實際情況，對各方面的因素進行全面監控，以確保線損管理活動的有效性。

（二）無法滿足線損智能化管理的客觀要求

我國電力網絡所使用的線損管理模式在技術的先進性方面存在著不足，對人力資源的依賴，使得線損管理活動難以真正融入到智能化電力網絡管理活動之中，無法真正意義上達到線損精細化管理的基本要求。例如目前普遍使用的數據采集與監視控制系統、能源管理系統、業務管理系統雖然在一定程度上使用信息技術、計算機技術等手段對電力系統進行必要的線損管理，但是其自動化程度不高，并且其均采用煙筒模式的組成結構，系統與系統之間的差異較大，難以進行線損信息的橫向對比與分析，無法滿足線損智能化管理的客觀要求。

二、電力營銷線損精益化管理的有效措施

（一）加強電力營銷的管理工作

對于電力營銷中的管理主要是對臺賬的管理和項目流程管理的加強，對于臺賬的管理，一般情況下，在電力營銷中的相關管理部門比較松散，管理的機構和系統比較多，各種信息的交流不是很及時，信息的共享度不是很高，所以，我們要在精細化管理的基礎上首先低臺賬的管理進行嚴格把握和制定一定的管理制度;對于項目的流程管理，依然需要及時的加強和采用精細化的管理手段，采用重要項目和工程文件的傳遞精細化，在以往的電子版傳遞的基礎上，增加紙質版的傳遞，有效實行兩者相結合的原則，實現部門之間的切實溝通和有效聯系。

（二）加強檢查和計量工作

為了提高電量計算的準確性，應及時發現電力營銷問題中所出現的線損問題，及時采取相應的解決措施，維持電力系統的正常運行及有效地開展對電力系統的后期維護工作。此外，相關的電力企業還應定時對電力系統的運行情況進行及時的監控、檢查和維修，這樣就能及時發現電力系統在運行過程中所存在的問題，從而實現對其及時維修和更換。為了加強檢查和開展相應的計量工作，還應不斷提高工作人員的專業水平和綜合能力，這樣才能促進相關檢查工作和計量工作的有序展開，以此提高電力系統的運行安全性，從而提高人們的生活水平。

（三）完善配網結構

在線損異常方面，配網結構是一個重要的原因。所以，應該采取有效措施，不斷完善配網結構，為電力系統的穩定安全運行打下基礎，從而有效提高電力企業的經濟效益。當配網結構進行改善時，要從實際情況出發，根據工作強度來合理控制供電半徑，盡可能減少電源與負荷間的線路，這對減少線損具有積極作用。不僅如此，若發現線損情況十分嚴重，應該及時更換這樣的線路，使線損減小到最低程度，這對經濟效益的提升具有重要意義。要想電力系統能夠處于穩定地運行狀態，應該對線路損耗進行有效降低，應用適合的變壓器，以此來減少荷載，保護變壓器，使變壓器的工作年限得到延長。

（四）做好電力技術更新與適應

在信息時代 ， 社會經濟的快速發展和科學技術水平的不斷提升 ， 使得越來越多先進的信息技術被廣泛地應用到各個領域的生產經營管理工作中 ， 并且均取得了非常不錯的應用效果。從電力營銷線損精益化管理的實際情況來看，通過采取多樣化的管理手段以及制定科學的管理制度等方式，雖然在很大程度上有效控制了電力營銷線損問題 ， 但是電力技術更新不及時或者新技術與傳統生產方式之間的不適應 ， 由此導致的電力營銷線損問題仍舊是現階段電力營銷管理工作需要面對的重要任務。新的電力技術可以有效推動電力行業的發展 ， 但是在電力行業不斷深入發展和規模不斷擴大的背景下 ， 受到傳統電力設計基礎的影響 ， 不僅導致新的電力技術無法充分發揮出實際作用 ， 甚至會造成新技術與傳統設備和生產理念之間不適應的問題。

結束語：

綜上所述，電力營銷線損精益化管理是一項十分重要的工作，對線損管理的工作，必須引起我們的重視，并注重對日常線損管理工作中不足的總結，切實加強對其的優化和完善，才能更好地促進線損精益化管理水平的提升。促進電力質量提升的同時降低自身的損失。

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