新時期如何改進企業政工和紀檢監察工作

羅旭

（國網東北分部綠源水力發電公司 太平灣發電廠，遼寧 丹東 118000）

一、引言

企業政工和紀檢監察工作對企業健康穩定發展意義重大，現階段，企業需要轉變以往的工作理念與模式，加強對相關工作人員的培訓與教育，從多個途徑入手對政工和紀檢監察工作予以改進，這樣才能真正發揮這項工作的價值，滿足時代發展的要求，實現企業的可持續發展。因此，在新時期改進企業政工及紀檢監察工作意義重大。

二、企業貪腐問題存在的原因

（一）體制缺陷

從以往的實際工作情況來看，企業政工與紀檢監察工作開展時涉及的內容復雜，參與人員較多，要想有序、高效地開展相關工作，就必須有科學、完善的企業政工和紀檢監察工作機制作為保障，這需要企業有完善的領導體制與高效的管理模式作為基礎。平行檢察是企業最常用的一種工作方式，但這種方式會給實際工作的開展帶來困難，無法真正發揮其工作價值。在實際工作開展過程中，若監察人員沒有較大的權力，就無法有效、公正地處理有關人員的相關事務，這不利于紀檢效能監察工作的深入開展。

（二）思想認識不足

良好的思想認識對實踐行動起著關鍵性影響，企業政工和紀檢監察工作若要高效、高質地開展工作，相關工作人員就需要有良好的思想認識，要保證思想認識能為實際工作提供指引，否則就會出現工作效率低下、工作失誤等問題，影響這項工作價值的發揮［1］。目前，企業對這項工作的重視程度越來越高，也取得了相應的成果，但通過總結與反思仍舊可以發現，部分工作人員對其思想認識不足，對這項工作的認識存在偏差，具體表現在混淆效能監察與監察工作，未能深刻認識到效能監察工作效率與質量的提升對于企業管理水平的提高有極大的促進作用，同時也是保證實際工作順利開展的重要基礎。

（三）方式有待規范

規范的工作方式可以最大限度地提升工作的效率與質量，若企業在開展紀檢效能監察工作時未采取規范的工作方式及方法，就難以保證實際工作的順利進行，也會影響這一工作的深入開展，阻礙企業的健康、良性發展。現階段，企業在開展紀檢效能監察工作的過程中，存在防腐治腐機制缺乏科學性、監督機構缺乏獨立性等問題，這嚴重影響了該項工作的開展效果，使其難以充分發揮監督功能。此外，部分監察工作者存在官僚主義、形式主義傾向，監察的效果難以保證。

三、新時期企業政工及紀檢監察工作的改進措施

（一）加大思想教育力度

社會環境越來越復雜，加強對企業相關領導的思想教育十分有必要，要定期開展多樣化的培訓與教育工作，幫助他們形成正確的思想認識，樹立積極、健康的價值觀念。在此過程中，特別要注重關于如何治理貪腐問題的教育活動的開展，同時要結合企業的實際情況開展有針對性的培訓與學習活動，要保證每一位企業領導都能深入透徹地了解企業當前的發展趨勢與形勢，提升其自律意識、黨性修養與法治理念，從而對紀檢監察工作的開展給予大力支持，發揮領導干部的示范作用，讓廉潔自律的觀念深入企業全體員工的內心，以推動這項工作的深入開展［2］。這樣不僅可以大大降低不良現象的出現概率，也有助于企業形成廉政風氣，使企業實現良性、健康的發展。

（二）監察體制的完善

為了推動實際工作有序、深入開展，需要構建完善的紀檢監察體制，保障相關工作的落實，推動企業不斷發展。在建立健全監察體制的過程中，可以從以下兩個方面入手：第一，要增強企業管理工作的公開性與透明性，尤其是與紀檢監察工作有關的信息應該公開化、透明化，使企業能夠在外部力量與內部力量形成合力的情況下實現紀檢監察工作的深入發展；第二，提升工作強度，特別要重視對企業管理層干部領導的監察，要通過這項工作使他們反思自己日常工作中的行為，思考是否存在違反組織紀律或法律的現象，以此遏制貪腐問題的出現。

（三）建立符合自身管理需求的制度體系

不同類型、不同規模的企業在管理上存在很大區別，在實施企業政工和紀檢監察工作時，要杜絕“一刀切”的方法，實現本土化的上級下達管理制度對這項工作的科學開展意義重大。實現本土化主要要滿足3個要求。第一，可行性。在制定制度體系的過程中，需要保證其能夠切實落實到實際工作中，體現出應有的價值。第二，重要性。在內容上要保留十分重要或影響深遠的部分。第三，普遍性。在執行的過程中，不能因為職位的高低出現例外，杜絕制度管理存在上下級差異。總之，制定的制度體系要能保證在上到決策層、管理層，下到基層員工所有人員中的有效執行，只有這樣才能推動工作的順利開展，發揮其應有作用。

（四）重視員工心理訴求

基層工作人員在企業生產經營中發揮著至關重要的作用，他們的思想認識、工作能力與工作積極性都會影響工作的效率及質量。部分企業雖然認識到了關注企業員工的重要性，但每個員工的心理、個性都不同，導致以往的工作機制難以得到滿意的效果。企業由多個不同的職能部門組成，不同部門工作人員的權責、崗位任務、工作效率各不相同，存在明顯的差異，所以，企業在日常運營中要針對不同情況的工作人員實行針對性的激勵機制。這要求企業管理工作人員負起督促責任，詳細了解每一個工作人員的情況，并以此為依據落實好獎勵機制，保證這一機制可以契合工作人員的心理需求，而不僅僅是簡單的物質獎勵。

（五）加強隊伍建設

首先，要增強紀檢監察人員的獨立性。在實際的監督檢查工作中，可以安排專門的人員進行，并且要設立相應的機構，成立監察小組。監察小組應由上級直接管理，并派駐基層監察人員，這樣可以大大增強這項工作的獨立性，能對增強紀檢監察工作的效果產生積極影響。

其次，提升相關人員的業務能力。財務會計部門負責記錄企業各項經濟活動的情況，所以會儲存有關資金使用情況的一些資料。強化紀檢監察人員的財務水平，能夠提高對貪腐現象的監督效果。除了對現有人員進行培訓外，還可以積極引入與吸納一些財務、貿易等領域的人才，并定期對所有紀檢監察人員進行考核，促使全體紀檢監察人員不斷提升自身素質，為實際工作的高效開展打下基礎。

（六）引入先進技術手段加強管理

企業開展政工和紀檢監察工作的過程中，需要堅持的基本原則是從嚴管理，對于一些與企業規章制度不符的行為，要采取有效、有針對性的處理對策，杜絕這類行為再次發生。具體可以從以下幾方面著手：第一，以企業的發展現狀及趨勢為基礎，合理分配各部門及工作人員的實際工作，并做好考核工作，從而實現對全體工作人員的嚴格管理，強化工作效能；第二，企業的政治思想工作和紀檢監察工作需要在充分考慮企業未來發展的基礎上科學落實，相關人員要平衡好兩者的關系，認清它們并沒有主次之分，而是互相促進與制約的關系，只有平衡好兩者關系，才能保證企業各項工作順利開展，提升企業管理效能，促進其前進與發展，同時進一步優化政工與紀檢監察體系，形成良性循環；第三，要引入信息技術，提升政工與紀檢監察工作的信息化水平。首先，要在企業各部門與各個工作人員的績效管理中落實數字化管理，并圍繞相應目標進行考核；其次，在時代不斷發展的背景下，企業需要對政工與紀檢監察體系進行優化與完善，這樣才能進一步提升監管效率，推動企業發展。

（七）多方監督深化效能

在政工與紀檢監察工作的開展與落實中，首先，企業應該充分了解各部門的組成性質及其負責的相關工作內容，針對各個部門的實際情況制定與之對應的工作方案與監督方式，實現多方聯合監督的目標。其次，在保證數量的同時，還要提升針對各個部門的監督工作質量，深化各部門監察機制相關職能概念，使每個部門都可以在完成自身工作的同時進行自我監督，以此充分發揮企業各部門的職能，為企業的前進發展作出巨大貢獻。

四、結語

新時期企業政工和紀檢監察工作急需作出改進，本文首先分析了影響企業政工和紀檢監察工作的因素，隨后從不斷完善監察體制、加大對領導思想教育的力度、多方監督深化效能、加強隊伍建設等多個方面進行探討，力求改進當前企業政工和紀檢監察工作效能，為企業的良好發展提供重要保障。