利率市場化背景下發電企業財務管理對策分析

朱春玲

（云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司，云南 普洱 665000）

在社會經濟快速發展的背景下，發電企業作為國家經濟支柱型產業，發展情況受財務管理情況的直接影響。隨著社會經濟的發展，以往的財務管理方式對發電企業的管理工作產生了限制，企業出現了融資難度大、資金來源渠道單一等問題，發展受到一定影響。因此，發電企業在財務管理工作中，應根據利率市場化的發展趨勢和企業的運行特點改變財務管理模式，有效提高企業財務管理工作的效率，為發電企業的經濟運行和持續發展提供保障。

一、發電企業財務管理的背景

發電企業財務管理與利率市場化緊密相關。利率市場化是指在當前的經濟條件下，央行不斷放松對利率的管理和控制，由市場資金的供、需情況決定利率高低，但這并不意味著央行對利率持不過問或放任的態度，央行會使其進行間接調控，以貨幣的市場利率為基礎，根據市場對資金的供、需情況制定相應的制度。

（一）利率市場化

在當前的利率市場化背景下，調節市場機制，可以實現利率決策的目的，優化市場配置，能夠增強資金的管理效果，使資金的使用科學合理。利率市場化有兩大特點。第一，在利率市場化的背景下，變化模式受市場資金供求關系的影響。例如，利率市場化過程中，政府對利率的控制逐漸向宏觀調控轉變，這種情況充分展示了市場資金中的供求關系，如果市場資金供求關系發生轉變，與之相關的利率市場也會發生變化。第二，由于市場利率主要由銀行進行宏觀調控，在市場經濟的影響下，國家在控制宏觀利率時，需要根據市場資金的供求關系進行調整［1］。

（二）發電企業財務管理的重要性

發電企業的財務管理模式要符合國家法律法規的要求，在實際的財務管理工作中，發電企業要結合國民經濟的運行規律，整合各項財務工作，以便充分實現利潤最大化，降低企業風險，為企業的資金籌集和資金管理提供支持。發電企業在運行過程中，科學落實財務管理工作，可以及時掌握財務管理情況，及時規避風險，有效提高核心競爭力。

二、發電企業財務管理存在的問題

（一）融資難度較大

利率市場化在企業市場運行中發揮著重要的作用，發電企業需要結合運行特點，調整資金流向和配置方案，充分滿足發展經濟的需求。事實上，在發電企業的財務管理工作中，利率市場化并不意味著利率的完全自由，央行可以通過公開市場操作影響基準利率，在一定程度上加大企業融資難度。發電企業面對低迷的市場經濟發展情況，如果在談判中處于不利地位，只能被動地接受投資利率，從而承擔企業負債壓力，導致財務管理工作受到影響［2］。

（二）融資渠道相對單一

在利率市場化背景下，發電企業的管理水平和財務結構與市場運行存在緊密的關聯，為了提高發電企業的財務管理效率，財務管理者應該根據利率市場化的特點，合理配置各項資源。但在電力企業財務管理的實際過程中，受融資困難及企業運營成本高等因素的影響，企業在高投入的情況下無法及時獲得資金回報，資金流動受到影響，經濟需求難以滿足。因此，在利率市場化背景下，發電企業應該將整合財務管理工作作為重點，通過多種融資手段，拓寬企業資金來源，確保發電企業長期穩步發展。

（三）財務管理影響因素多

發電企業受利率市場化影響，在財務管理及融資過程中仍然存在許多不確定因素，這些不確定因素會增加企業融資成本，給企業的經濟發展帶來不利影響。對于發電企業而言，在實際的發展運行中，會投入較多資金到必要設施和設備的購置環節中，由于投入這些設施和設備所需資金多、獲利慢，可能加大企業的破產風險。發電企業的絕大部分資金通過借貸形式獲得，這增加了發電企業的利息支出，影響了企業的資金運行效率［3］。

三、利率市場化背景下發電企業財務管理工作的優化策略

（一）降低企業融資成本

目前，發電企業在實際的企業融資過程中存在融資難度大的問題。為了更好地解決這一問題，發電企業應該根據財務管理工作的實際運行特點，調整財務管理工作模式，以有效減少企業融資成本，展現企業財務管理的層次，為利率市場化背景下的預判管理工作提供參考。從融資角度分析，發電企業在資本市場背景下，為了有效提高財務管理工作效率，應根據企業融資管理存在的問題，綜合分析風險成本以及收益方案，并根據企業貸款利率開展財務管理工作；企業財務管理人員應根據企業的經濟運行特點，提高財務管理工作的整體質量，并不斷調整日常財務管理工作，通過企業資金運行情況及財務管理執行情況，積極爭取較低的貸款利率，降低企業融資成本；發電企業的財務管理者應該及時分析市場經濟環境和金融信息，通過深入研究融資方案，選擇適合企業的融資模式，并根據利率市場化的形勢，整合、預判各項工作，有效降低企業融資風險，為企業財務管理工作的長期穩步發展提供支持［4］。

（二）有效拓寬融資渠道

在發電企業的經營活動中，融資方式呈現出單一化的特點，這一特點會影響發電企業的持續運行。為了及時解決這一問題，企業財務管理者應該將拓展融資渠道作為重點，根據發電企業的運行情況，創新融資結構及融資方法，并在拓寬融資渠道的工作中做到三點。第一，由于電力企業與國計民生存在緊密關聯，在利率市場化的背景下，發電企業應該通過多種資金融入及融資結構調整，為企業注入活力，避免融資形式單一對企業經濟運行造成影響；第二，在多種融資方式的整合過程中，發電企業應該避免單一債務融合問題的出現，有效減少企業生產經營中存在的風險，發電企業管理者也應該根據長期發展目標向融資企業借款，充分滿足企業的開放經濟發展需求；第三，發電企業應該進行股份制改革，增加資金獲取方式，及時調整企業資金結構，明確企業的發展方向，提高發電企業財務經濟管理的整體效率［5］。

（三）細化財務管理方案

根據對發電企業運行情況的分析，在財務管理工作的整合過程中，應根據利率市場化的運行模式，調整企業的市場管理機制，以便提升財務管理工作的有效性。首先，在發電企業的財務管理工作中，企業管理者應該根據自身發展局限和外部市場壓力等，調整財務管理工作，避免企業對自身資金儲備過分自信，最終出現運營問題，如果缺少規范的財務管理方案，會加大企業的運行風險。因此，在企業財務管理中，應該通過融資借款的手段獲得初始資金，并通過構建指數型利息增長模式，降低企業運營風險。其次，在企業長期發展的過程中，企業管理者應該根據財務人員的工作情況，建立科學的考核制度，并科學考量方案的完善度，制定企業風險系數評估方案，嚴格監管資金不定向的問題，充分發揮企業的經濟管理作用，對財務管理中表現良好的人員給予一定獎勵，有效激發財務管理人員的安全工作意識，推動企業財務管理工作穩步進行［6］。

四、結語

在電力企業財務管理工作中，為了更好地順應利率市場化的發展形勢，企業管理者應該認識到發電企業財務管理工作存在的問題，通過拓寬融資渠道、制定風險評估等手段規范財務管理，保證企業穩定運行。企業管理者應在確保運營成本最低的情況下，拓寬企業財務管理渠道，從而實現產業利潤的最大化，有效提高財務管理工作的核心競爭力。