企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新研究

文/四川省農(nóng)村省聯(lián)社廣元辦事處 鄭雄昌

在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)只有提升工作業(yè)績，提高市場競爭力，才可以在市場中站穩(wěn)腳跟。為達(dá)成這一目的，黨建工作具有重要的作用。因此，企業(yè)為了穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)該明確黨建工作的意義，注重黨建工作的管理。

一、企業(yè)黨建工作存在的問題

在當(dāng)今社會中，企業(yè)黨建工作并不是很完善，仍然存在著較多問題。

（一）黨支部號召力不足。某些企業(yè)黨支部不了解黨建工作的重要性，沒有注重群眾對黨建工作的變化和要求。因此在黨建工作方面沒有落實(shí)到位，對群眾反映的問題不關(guān)心、不改進(jìn)，在群眾當(dāng)中更沒有威信可言，導(dǎo)致群眾不重視黨建工作。

（二）黨建活動單一，不具有吸引力。某些企業(yè)黨支部并不注重黨建活動的創(chuàng)新，只是單純的按照固定程序開展，如收繳黨費(fèi)、辦板報(bào)。沒有將群眾的真實(shí)感受放到第一位，沒有加強(qiáng)黨建思想教育活動，真正的深入人民群眾。單一的黨建活動對群眾不具有吸引力，導(dǎo)致群眾對黨建工作的好感度越來越低，甚至不放在心上，導(dǎo)致黨建工作在群眾中難以推進(jìn)。

（三）黨員并沒有充分發(fā)揮模范作用。黨員的先鋒模范作用主要包括思想意識、工作情況兩方面。思想意識上，應(yīng)有較高的思想素質(zhì)和學(xué)習(xí)意識，對黨建知識了解全面、深入學(xué)習(xí)，為群眾進(jìn)行更好的示范引導(dǎo)作用；在工作情況上，認(rèn)真踏實(shí)，具有積極樂觀的精神，在黨建活動中表現(xiàn)積極，有熱情，為群眾做榜樣，吸引群眾學(xué)習(xí)。但在實(shí)際情況中，黨員并沒有起到很好的示范作用，在工作引導(dǎo)上教條化，管理不到位，導(dǎo)致許多群眾產(chǎn)生了錯(cuò)誤的思想。

（四）黨建工作不規(guī)范。某些企業(yè)的黨建工作敷衍了事，活動不規(guī)范，對人民群眾起不到很好的指導(dǎo)作用。主要體現(xiàn)在三方面：一是召開會議，部分企業(yè)在召開黨建會議時(shí)方式、內(nèi)容比較單一，關(guān)于黨建的精神、要求傳達(dá)不到位，沒有深入實(shí)際，且會議召開次數(shù)少，關(guān)于群眾對黨建知識、精神的學(xué)習(xí)問題沒有深入調(diào)查。二是黨支部記錄不完整，關(guān)于黨員的活動記錄、工作情況、獎(jiǎng)懲情況記錄不清楚，根本無法了解黨員的日常黨建活動及日常表現(xiàn)。三是黨員個(gè)人資料收集不達(dá)標(biāo)，黨員的個(gè)人信息、工作狀況、違規(guī)處分、評優(yōu)評選等相關(guān)內(nèi)容都需要有條理地進(jìn)行記錄、歸檔，以便于查看，部分黨支部在此方面不合格，資料收集不完整、不規(guī)范。

二、企業(yè)重視黨建工作管理的意義

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，對企業(yè)發(fā)展的要求越來越多，想要在變化莫測的市場上站穩(wěn)腳跟，對黨建工作管理的創(chuàng)新極為重要。

（一）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在我國發(fā)展趨勢下，企業(yè)原有的黨建管理工作略顯不足，已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，必須做出創(chuàng)新、做出改變。企業(yè)的黨建工作要堅(jiān)持以人為本的觀念，將人民群眾放在第一位，深入實(shí)際調(diào)查，做出調(diào)整措施。除此之外，企業(yè)黨建工作要注重創(chuàng)新，跟上時(shí)代的步伐，抓住細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求，方方面面都要滿足群眾需求。時(shí)時(shí)調(diào)整黨建工作管理，有利于順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在市場上站穩(wěn)腳跟。

（二）增強(qiáng)凝聚力。對于一個(gè)企業(yè)來說，最重要的莫過于員工的凝聚力。一個(gè)企業(yè)如果有凝聚力，則會起到事半功倍的效果。對企業(yè)的黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理之后，任何細(xì)節(jié)都會明確出來，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及員工個(gè)人的工作計(jì)劃、目標(biāo)則會眾人皆知，明確細(xì)節(jié)之后，工作時(shí)會更加順手、迅速、高效。在管理時(shí)，更要注意創(chuàng)新，比如結(jié)合多媒體互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造交流平臺，方便員工之間的交流，更能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作效率。

（三）激發(fā)活力，提高工作效率。員工是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，員工的滿意程度是影響企業(yè)工作效率的重要因素。對黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理，注重創(chuàng)新，可以及時(shí)滿足員工的工作需求，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工的工作激情，激發(fā)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展活力，同時(shí)也會大大提升企業(yè)的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的空間平臺。

（四）增強(qiáng)員工素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)大大影響著工作效果，較高的綜合素質(zhì)是保證工作效率的必備條件。企業(yè)對黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理，可以在細(xì)節(jié)上提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其過硬的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作能力，使員工對各自工作有一種使命感，在黨建工作中才能深入實(shí)際，盡職盡責(zé)，更好地促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的措施

對于企業(yè)的黨建工作，要有完善的措施進(jìn)行控制，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作管理的精細(xì)化。

（一）保證黨組織處于核心地位。若對企業(yè)的黨建工作進(jìn)行精細(xì)化創(chuàng)新管理，就必須要明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，正確認(rèn)識黨建工作的重要性，保證黨組織始終處于政治核心地位。并且按照發(fā)布的各項(xiàng)通知嚴(yán)格開展工作，對黨建工作措施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將各項(xiàng)政策精細(xì)化，使得員工明確各自的工作內(nèi)容和工作目的。并且要長期多次對員工進(jìn)行思想政治教育，讓員工明確黨組織的核心地位，提高其政治素養(yǎng)，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）推動信息化建設(shè)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中必不可缺的元素。企業(yè)的黨建管理工作也應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，運(yùn)用多媒體互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行精細(xì)化創(chuàng)新管理。比如，構(gòu)建一個(gè)信息化交流平臺，上傳一些關(guān)于黨建工作的內(nèi)容，如中國共產(chǎn)黨精神、模范黨員等等內(nèi)容，加強(qiáng)對員工的思想政治教育，掌握員工對黨建知識的學(xué)習(xí)情況。同時(shí)也可以在交流平臺上發(fā)布一些通知，方便員工之間的交流。關(guān)于一些評優(yōu)評選活動也可以做到公平、公正、公開。黨建工作的精細(xì)化管理可以利用信息化建設(shè)來推動，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（三）構(gòu)建精細(xì)化管理模式。如果一個(gè)企業(yè)想實(shí)現(xiàn)黨建工作的精細(xì)化管理，就必須對日常工作進(jìn)行規(guī)范，制定相應(yīng)的精細(xì)化管理措施。首先，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行之有效的管理模式。黨支部是對黨建工作進(jìn)行管理的重要因素，其工作團(tuán)隊(duì)必須要完善，黨支部成員需要有較高的政治素養(yǎng)和工作能力、創(chuàng)新能力，從而提高整個(gè)黨支部團(tuán)隊(duì)的核心力量，這就為黨建工作的管理奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。其次，規(guī)范企業(yè)的管理工作，一定要按照科學(xué)有效、實(shí)事求是的要求制定完善的、精細(xì)的管理措施，使日常工作越來越規(guī)范。最后，對黨建工作進(jìn)行規(guī)范化、數(shù)字化。對于黨建工作管理一定要制定一個(gè)全面的、精細(xì)的工作計(jì)劃，實(shí)事求是，找到工作重點(diǎn)，才可以使整個(gè)黨建工作更加規(guī)范有序；也可以采用數(shù)字化考核的方式，對整個(gè)黨建工作進(jìn)行評價(jià)，從而對某個(gè)黨員干部或者整個(gè)黨建工作進(jìn)行評分，黨支部可以在此找到工作上的不足，從而對其工作進(jìn)行完善。

（四）部門工作透明化。每一個(gè)企業(yè)都是由多個(gè)部門組成的，每個(gè)工作部門各司其職，才能推動整個(gè)企業(yè)工作的發(fā)展。若想提高企業(yè)的工作效率，應(yīng)將部門工作透明化。一方面可以幫助其他部門了解此部門的工作，做好銜接；另一方面也可以對部門工作起到良好的監(jiān)督作用。管理人員的監(jiān)督可以幫助其了解每位員工的工作狀況、工作態(tài)度。從而對其有一個(gè)完整的考核和評價(jià)。部門之間的相互監(jiān)督，可以查找此部門工作的漏洞和不足，從而提出可行性建議，各部門可依據(jù)建議進(jìn)行不斷完善，提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。

四、黨建工作精細(xì)化創(chuàng)新管理具有的效果

企業(yè)對黨建工作進(jìn)行精細(xì)化創(chuàng)新管理，將會產(chǎn)生以下效果。

（一）提高企業(yè)業(yè)績。黨建工作的精細(xì)化創(chuàng)新管理，有利于黨支部深入了解員工的工作，并最大程度的滿足其工作需求。在良好的工作環(huán)境中，員工也會盡力提高自身工作能力、思想素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)工作，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。

（二）提高員工思想素質(zhì)。黨建工作的完善，使得企業(yè)黨支部從線上、線下兩個(gè)平臺對員工進(jìn)行思想政治教育，起到耳濡目染的作用，有利于幫助員工深入了解黨建知識，提高自身政治素養(yǎng)。

（三）充分發(fā)揮黨支部作用。對黨建管理工作的精細(xì)化管理，有利于改變黨支部原有的形式主義、官僚主義，推動黨支部工作完善，深入員工群眾，了解員工的真實(shí)情況，實(shí)事求是進(jìn)行管理、匯報(bào)，真正發(fā)揮黨支部的黨建管理作用。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的黨建管理工作是影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，各企業(yè)必須明確黨建工作精細(xì)化創(chuàng)新管理的重要意義，做出相應(yīng)的調(diào)整措施，保證黨組織的核心地位，推動信息化建設(shè)，構(gòu)建精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)部門工作透明化，才有利于達(dá)到提高員工素質(zhì)、完善黨支部工作以及提高企業(yè)業(yè)績的效果。