劉柯琦 湖南省兒童醫院規劃財務部
在近幾年來發展的進程中,我國醫療行業在不斷地深化醫療保障制度,在給人們提供重要保障的同時,需要根據新環境的發展需求,解決在以往財務管理工作中的難點,從而提高醫院當前的發展水平。在實際工作中需要認識到醫院財務管理在醫院發展中的重要影響作用,優化相關的運行機制,從而使醫院財務管理水平和效果能夠得到全面的提高,為醫院穩定性發展提供必要性的支撐。
在進行醫院財務管理工作中,為了使最終工作效率能夠得到全面提高,在實際實施時需要了解醫院財務管理本身的特點,為后續工作指明正確的方向。醫院財務管理在執行期間需要以醫院經濟發展作為主要的核心內容,保證管理行為具備規范性的特點,從而促進醫院的整體性進步。在醫院管理工作中需要實現資金的有效統籌,完成資金運作和分配工作,并且將此貫穿于醫院的經濟活動中,醫院財務管理需要根據管理工作的統一化和集中性實現良好的約束以及管理,從而為醫院今后的發展提供強有力的支撐[1]。同時還需要根據社會經濟的發展現狀明確醫院財務管理的核心思想,實現醫院開支的科學性管理,避免存在資源浪費的問題。通過這樣的工作模式不僅可以使醫院管理制度能夠具備科學和嚴謹的特征,還有助于使最終財務管理的完整性能夠得以充分。在后續工作中需要實現資金的合理性利用,更加科學有序地開展財務的編制工作,從而使醫院能夠獲得更加平穩性的發展。
此外,在醫院發展過程中需要完善當前信用資金的全面管理,通過分配和使用的功能,符合醫院當前的發展現狀和戰略發展目標,并且做好新的記錄工作,為后續醫院各項活動的實施提供重要的決策依據。在醫院管理工作中需要用到財務管理執行的重要內容,并且在經濟體制背景下促進預算管理能夠具備科學性的特征。另外,隨著我國當前醫療衛生體制的不斷深化和改革,醫院內部和外部環境發生了較大的改變,在實際工作中需要適應新環境背景下的發展需求,推動醫院的不斷進步和發展。我國為了促進醫療體制的不斷進步,我國相關醫院紛紛加強對基礎設施的建設,但是為了提高最終的發展效果,需要根據市場經濟的發展方向,實現醫院體制的全面改革以及創新,并且實現新舊設施的全面銜接,避免出現資源的浪費問題,需要加強對其中內容的有效分析[2]。比如在以往醫院財務管理中存在著管理理念落后和體制不夠健全的問題,無法充分發揮其應有的價值以及效果,所以在實際工作中,需要針對醫院財務管理的難點進行深入性的分析,提出有效的整改意見,在整體上促進醫院的健康發展以及進步,充分發揮其應有的服務工作。
由于醫院本身屬于公益性的機構,所以在財務管理方面的重視程度存在諸多的不足,各個業務都是非常簡單的。隨著我國當前醫療體制的不斷改革,醫院的病患數量在不斷的提高,同時人力和物力也在不斷地增多,這對實際的醫療救治工作帶來諸多的阻礙,影響財務管理工作科學進行。同時醫院還需要引進更多高素質的財務管理人員,具備一定的會計知識,轉變以往的工作模式,根據我國醫療行業的發展現狀提高后續財務管理的針對性,但是在當地醫院財務管理工作中,一部分財務人員安于現狀,并沒有加強對醫院運行機制和經濟體制的全面分析,只是非常單純地完成數據的整合以及分析,并沒有了解財務管理在醫院發展中的重要性,在工作水平方面存在著諸多的不足。另外,在醫院管理工作中還沒有融入現代化的財務管理理念,也沒有建立更加科學的人員競爭機制,使得財務管理效果無法得到全面的提高,使得醫院現有的財務管理制度存在著諸多的漏洞,制約了醫院的穩定性進步。
在醫院財務管理工作中還存在著管理體制不足的問題,由于資金和醫院管理是非常密切的,因此需要完善財務管理的工作模式,但是在資金管理工作中還無法具備針對性的特點,使得資金管理效率和水平無法得到全面提高。另外對于醫院融資渠道來說也具備單一性的特征,醫院的日常運作離不開較高的資金數量,在資金使用方面也會存在諸多的風險,成本在不斷加大的同時,如果一些管理人員缺乏必要性的財務管理工作意識的話,那么無法掌握醫院本身的資金結構,無法獲取更加準確性的財務管理信息,使得醫院在運作時面臨較大的難度。比如一些醫院出現了資金鏈斷裂的問題,無法保證日常醫療活動的有序進行,影響財務管理效率的提高。
在當前醫院發展過程中還存在著管理制度不完善的問題,從當前發展情況來看,一些醫院的財務管理制度無法貼近于醫院當前的發展需要,也無法滿足實際財務管理的需求,在管理制度方面缺乏嚴謹性的特征。在財務管理工作中如果出現一些突發情況的話,一些管理人員無法從宏觀性的角度進行整體性的判斷,很難對實際工作進行有效的優化,影響了財務管理工作的積極發展。同時醫院在日常財務管理時也缺乏靈活性的特征,使得財務管理效率無法得到全面提高。
為了使醫院財務管理工作能夠具備科學性的特點,在實際工作中需要充分的認識到財務管理本身的重要性,協調好其中的影響因素,從而促進醫院的穩定性發展。在新時期下需要醫院轉變自身的發展重點,認識到財務管理工作在醫院中的重要影響作用,從而為后續財務管理工作有序實施提供重要的基礎。醫院領導人員需要認識到財務管理工作的優勢,根據實際的發展情況使財務管理工作能夠滿足醫院當前的發展需要,醫院在日常運作過程中要滿足患者本身的看病需求,同時還需要轉變管理觀念。相關財務部門需要加強財務管理人才的引入力度,不僅要讓財務人員具備一定的財務知識,還需要提高最終運算能力,根據醫院當前資金管理體系進行全方位的學習之后,再經過專業性的指導以及培訓來提高醫院當前的發展水平[3]。在現代化社會發展進程中,醫院要逐步的升級,根據當前社會發展的需要,實現時代模式的不斷優化和調整,不僅可以促進醫院的積極性發展,還有助于維護醫院的穩定性進步,凸顯現代化財務管理的優勢。
為了保證醫院的穩定發展,在實際工作中需要根據醫院當前的發展現狀充分利用社會的閑置資金,不斷地擴寬資金的渠道,為醫院各項活動穩定進行奠定堅實的基礎,但是在當前醫院財務管理工作中,欠款問題是比較突出的,因此醫院需要加強對這一問題重視程度,嚴格按照我國的相關法律法規來提高資金管理的水平,需要了解自身所承擔的價格以及風險,加強和財務管理人員之間的溝通以及交流,從而使得資金能夠得到優化性的配置,避免存在資金浪費的問題。同時通過科學的財務管理模式,還有助于降低其中所產生的經濟成本,通過完善的財務管理模式實現資金的有效掌握。與此同時還需要加強對一些設備的全方位考察,避免采購到性能不好的設備而造成較為嚴重的經濟損失。在實際工作中需要做好數據的記錄以及收集工作,全方位地分析財務管理中所存在的數據,降低其中的風險,同時還需要避免出現盲目采購的問題,實現資金的合理性利用。
科學的財務管理模式離不開財務管理制度支撐,因此在實際工作中需要完善醫院當前的財務管理制度,從而給設計財務管理工作提供重要的支撐和組織作用。針對醫院當前財務管理工作中所存在的漏洞,需要醫院在內部建立完善的財務管理制度貫徹落實責任制度,快速的發展在當前財務管理工作中所存在的問題,當出現問題時要馬上找到問題的根源,通過有效的解決以及完善提升實際的管理水平。與此同時,在新的發展形勢下需要提高財務管理工作的效率,避免在財務管理工作中存在諸多的失誤,保證資金的有效運行。在財務管理時需要控制好醫院本身的財務支出和收入,制定完善的監管制度,避免存在財務工作失誤的問題。另外,在監管工作中還需要從宏觀性的角度實現風險的全方位評估,避免在醫院經濟發展中存在較為嚴重的經濟損失,使資金可以更加平穩地運行。
財務人員是保證財務管理工作效率提升的重要基礎,因此醫院為了使財務管理工作能夠在新形勢下獲得成功的轉型,需要提高財務人員本身綜合素質,從而為后續財務管理工作提供重要的基礎。在財務管理工作中需要開展科學的培訓,讓財務人員能夠轉變自身知識結構根據新形勢下的具體要求,更加快速地融入到新型的財務管理工作中,突出與時俱進的特點。通過財務的知識完成最終的核算業務,并且保證最終核算結果能夠具備精準性的特點,為醫院后續發展提供重要的數據依據。同時醫院領導人員還可以鼓勵財務人員利用業余時間進行自我性的學習,快速地發現在實際工作中所遇到的問題,實現工作模式的轉型和升級,為了起到良好的積極作用,可以制定完善而科學的獎勵機制。
醫院財務管理屬于醫院經濟管理中的重要組成部分,有助于促進醫院的穩定性發展,因此,在實際工作中需要加強對財務管理創新的重視程度,全面地分析在當前財務管理中所存在的問題,保證醫院所實施的財務管理能夠具備有效性的特征,在新形勢下提升醫院當前的發展水平。■