孔令陽 浙江華威混凝土有限公司
混凝土企業為了在競爭激烈市場中維持穩定的地位,通過加大企業內部產品研發力度,來保障自身企業穩定發展的同時,也能實現經濟效益的提升,但相對也為混凝土企業研發費用的歸集核算工作提升了難度,制定統一項目研發費用標準,控制研發活動費用支出。混凝土企業如何進一步加強研發費用的歸集核算,是目前各相關人員需要解決的問題。
混凝土企業加強研發費用歸集核算工作,有利于提升企業市場競爭力的,也能緩解各企業在競爭激烈市場環境中所面臨的困境,為更好地推動混凝土行業穩定的發展[1]。研發作為保障混凝土企業良好發展的基礎,對研發活動中各項環節所產生的費用加以控制,規避以往過于追求經濟利益而忽略研發費用核算問題,最大程度上提升研發費用歸集核算結果精準性,混凝土企業管理者應強化對研發費用核算重要性的意識,將研發費用歸集核算真正地落實到實際工作中,結合企業實際發展情況,不斷優化核算方式,從而保障混凝土企業未來健康的發展。
混凝土企業受傳統思想發展觀念根深蒂固的影響,使得研發費用歸集核算工作實際開展的過程中出現各種各樣的問題,主要體現為以下兩個方面:
(1)研發費用歸集核算體系無法滿足企業發展需求,其主要原因在于項目研發環節缺少統一的標準導致的,研發工藝種類太多,會計核算人員無法參照研發工藝來對研發費用進行歸集核算,只能借助以往工作經驗來核算,進而造成研發費用歸集核算結果真實性較低。
(2)研發人員培訓工作缺少,研發人員所掌握的研發工藝已經無法跟上時代發展步伐,混凝土企業管理者對研發人員培訓工作不夠重視,所研發的產品與時代嚴重脫節,在一定程度上也影響了相關體系的落實。此外,沒有做好不同階段研發環節成本核算的記錄工作,會計核算人員缺少對應性的核算依據,致使混凝土企業研發費用歸集核算結果不準確,嚴重還會導致大量研發材料的損耗,直接影響了混凝土企業穩定的發展。
混凝土企業研發費用歸集核算方式不合理,不僅會影響對研發項目費用支出的統計,也會影響核算處理方式的準確性。混凝土企業研發費用核算工作最為重要的一環就是研發材料費用的核算,但在實際核算的過程中,因相關人員對研發材料的監管力度較低,進而使得對研發材料的核查與統計工作難以進行,導致研發材料費用的核算方式存在很多漏洞,嚴重地影響了混凝土企業研發費用歸集核算工作的落實,同時也制約了混凝土企業未來良好的發展,在一定程度上也消減了企業員工工作的積極性。
研發流程與工序管理不規范是影響現階段混凝土企業研發費用歸集核算的主要因素。因研發活動會涉及多方面的內容,尤其是原材料的使用,其需要數量極為龐大,若是研發時間較為緊張,并且沒有對研發項目選題到完成全過程的監管,不僅會造成研發活動中各項環節銜接混亂,也會影響混凝土企業研發費用核算結果的精準性,一旦其中某個環節出現問題,導致項目研發過程中原材料損耗嚴重的同時,也增加了研發費用成本。若想改變這一現狀,混凝土企業應加強對研發流程與工序的管理,并對研發工藝進行嚴格的把控,避免不必要的問題影響企業最終研發費用歸集核算。
混凝土企業會計核算人員應明確計量口徑,借助項目研發費用與企業實際研發活動之間相互關聯的性質,結合《企業會計準則》相關要求,在此基礎上對混凝土企業研發費用進行核算以及明確[2]。一個項目的研發涉及多個環節內容,其中材料的耗費是一項較大的費用支出,針對研發項目中所耗費的原材料、輔助材料以及相關產品配件等,相關人員應制定材料領料單,研發人員填好材料領料單才可領用項目研發所涉及的材料,材料領料單也可作為一種研發費用憑證,為混凝土企業后期研發費用歸集核算提供便利,分析研發項目過程中所產生的費用,來合理分配研發費用,控制研發成本,針對與研發活動無關的費用,根據實際情況,合理分攤到其他科目中。
研發活動中所涉及的間接費用,比如說儀器、燃料等,對這一類東西的實際運用情況應進行記錄,并標注好用途,以此來劃分這一類東西產生的間接費用是屬于研發活動還是非研發活動。若是屬于非研發活動間接費用,會計核算人員可根據實際所產生的相關費用,將其費用均攤到研發費用、生產成本以及期間費用等幾個科目中,但要注意的是,會計核算人員應充分考慮與研發項目所對應費用的特性,從而選擇合適的分攤方式,最大程度上保障混凝土企業研發費用歸集核算結果的精準性與真實性[3]。
針對混凝土企業無形資產的研發與開發,企業管理人員可以結合《企業會計標準》相關要求來對無形資產研發與開發過程中各項環節所產生的支出可參考研發支出科目來開展核算工作,或者根據無形資產研發與開發的性質來劃分是費用化支出還是資本化支出,為更好地實現研發費用歸集核算打好基礎。通過構建研發費用歸集核算機制來明細費用化支出與資本化支出這兩個對應科目的具體內容,達到充分滿足研發費用歸集核算要求的同時,也極大地提升了混凝土企業歸集核算工作效率。為了確保研發費用核算結果的真實性與準確性,混凝土企業對研發費用進行核算時,應根據企業實際發展情況,并結合項目研發的進度與實際狀況,貼合歸集核算機制,對混凝土企業項目研發活動加以優化與完善,從而逐漸形成符合混凝土企業發展需求的研發費用歸集科目體系。此外,進一步明晰會計科目內容,提升混凝土企業研發費用歸集核算結果的合理性,促進混凝土企業研發費用歸集核算工作朝著規范化方向發展[4]。
《企業會計準則》為混凝土企業研發費用歸集核算工作的優化提供了有效的參考依據,混凝土企業在實際研發的過程中,根據《企業會計準則》相關要求來為所要研發的項目進行劃分,采取分區研發與項目開發這兩種歸集核算方式,在一定程度上能夠對混凝土企業研發過程中所產生的費用達到費用化處理的效果,為混凝土企業極大地節省了研發成本。混凝土企業應設置研發費用標準,以此來保證在研發環節所支出的費用在符合標準后可以達到費用資本化處理的效果,同時將不符合研發費用標準的多余支出納入企業當期損益科目中。為提升研發費用歸集核算工作效率,混凝土企業財務人員應充分了解項目研發前期的課題篩選與前期調研這兩項環節在項目中的支出,采用費用化歸集核算處理方式,可以更好地把這兩項研發支出納入管理費用中。
為滿足混凝土企業開發費用資本化要求,企業管理者對所研發項目進行評審時,核算人員可把《企業會計準則》相關要求作為評審開發項目費用資本化處理的參考;針對已經獲得相關憑證的開發項目,應對此開發項目支出進行資本化歸集。通過對研發成果驗收,來審核該項目是否符合無形資產明確標準,在滿足標準的前提下才可將開發支出費用轉入到無形資產中,相反無法滿足資本化處理要求的項目費用則納入管理費用中。此外,已經進入到規模化生產環節的研發產品,混凝土企業可按照相關標準要求將無形資產納入生產成本中,由此可知,研發項目支出性質的改變受研發成果影響,根據研發成果來加強費用細化處理,已經改變支出性質的項目可采用費用化處理并納入企業成本費用中[5]。
為了保證研發部門與財務管理部門二者之間保持有效的溝通,混凝土企業管理者應做好二者的協調工作,加強研發部門與財務管理部門之間的溝通與交流,通過建立溝通機制來不斷統籌管理相關的工作內容,并配備專項管理人員來負責此項工作,合理劃分工作任務,細化工作流程,最大程度上避免因信息不對稱而影響評判出現偏差等問題的發生。此外,混凝土企業應制定統一、規范的管理標準,具體內容包括研發項目的預算編制、費用核算以及費用管理等方面的工作內容,設立統一的研發費用科目標準,使其達到將項目的研發費用控制在合理的范疇內的目的,進而減少項目額外的支出。此外,為了實現混凝土企業財務一體化管理的目標,企業管理人員應重視研發項目的預算、核算以及費用統計工作等,這樣才能有效提高混凝土企業實際運營管理水平,為推動混凝土企業長遠穩定的發展奠定基礎。
綜上所述,根據《企業會計準則》相關要求來不斷加強混凝土企業研發費用歸集核算工作,構建研發費用歸集核算體系,深入細化研發活動中的各項環節,明細科目內容,將混凝土企業研發成本控制在合理的范圍,節約項目研發成本,減少項目研發與開發過程中不必要費用的損耗,從而實現混凝土企業長遠穩定發展的目標。財