“互聯網+”背景下現代物流企業財務管理現狀及優化策略

陳玉潔 魏靜

摘 要：當今時代，中國的經濟和科技發展迅猛，但同時，我國企業也面臨著國外跨國企業的競爭壓力，而我國現代物流業作為支撐國民經濟發展的中堅力量，其中越來越多的物流企業逐漸順應互聯網時代的變革，廣泛應用大數據、人工智能、物聯網、云計算等信息技術，努力實現物流企業現代化轉型。盡管物流企業為現代經濟的創新和發展注入了活力，但現階段的現代物流企業在管理上相對落后，在企業不斷轉型升級與擴大規模的過程中也暴露了許多經營管理上的問題。而財務管理在企業管理中占有重要地位，現代物流企業內部的財務管理問題成了企業發展的重大阻礙，而優化企業財務管理是解決物流企業管理問題的必經之路。故而，在“互聯網+”的背景下，針對現代物流企業財務管理的現狀，找出其中的痛點問題并提出具有建設性的優化策略是非常有意義的。

關鍵詞：“互聯網+”;現代物流;企業財務管理

中圖分類號：F252? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）30-0066-03

引言

相較于傳統的物流企業，現代物流企業的重要衡量標準之一的是企業是否完成了信息化建設。為順應“互聯網+”的新經濟發展形勢，廣泛運用信息技術和電子商務是現代物流企業長足發展的必然趨勢。在保持總體高速發展的過程中，物流企業的經營仍然困難。在國家制度上，政府制定的物流企業發展的相關制度及法規仍不夠健全，其中與企業財務管理相關的融資制度、資金監管制度還遠遠不能適應現代物流企業的發展需要。同時，在企業的實際經營中，還存在資金管理松散、財務信息缺乏真實性等急需解決的財務管理問題。由此可見，優化財務管理工作將關系到企業能否滿足有效提高運轉效率、降低物流成本的發展需求，實現加快現代物流企業轉型升級的步伐。

一、財務管理對于現代物流企業發展具有重要意義

企業財務管理是企業管理的基礎工作，在企業內部管理中財務管理起到中間樞紐的作用，企業對財務管理的重視程度從側面上也決定了企業在未來的生存發展中是否能夠占據市場的主導地位。隨著企業管理觀念的轉變，不同于傳統的物流企業管理，現代物流企業不僅注重自身的物流業務工作，也更加注重以財務管理為中心，對財務資金及財務信息進行系統化、規范化監管，而通過財務管理就可以找尋到企業管理的根源性問題。在互聯網時代，原有的財務管理方式已無法滿足當前物流行業市場環境的發展需要，傳統物流企業的財務管理工作模式單一、工作效率低下，逐漸落后且面臨淘汰，現代物流企業在轉型升級的同時，企業財務管理革新是大勢所趨。因此，現代物流企業發展離不開對財務管理工作的探析，而基于“互聯網+”對現代物流企業財務管理的優化是新經濟形態下企業財務管理發展的時代產物。

二、我國現代物流企業財務管理現狀及問題

（一）我國現代物流行業發展現狀

當前國際上普遍認為，物流的發達程度與水平高低是衡量一個國家現代化程度和國際競爭力的重要標志之一。物流根植于現代經濟生活中的各方面需求，伴隨著信息技術的發展及電子商務的普及，物流行業緊跟時代潮流，迅速實現著由傳統向現代化企業的轉型，在國民經濟發展中占有重要的戰略位置。隨著全球經濟一體化進程不斷加速，跨國企業的強勢涌入占據了部分國內物流行業的市場，我國本土企業面臨著極大的競爭壓力。首先，與國外相比，我國的物流成本處于持續增長的趨勢，說明我國在降低物流成本方面仍有很大的提升空間。其次，我國的物流基礎設施才粗具規模，未來為了更好地適應物流運作，物流的基礎設施和設備在質量及運作銜接上仍需要進一步地改善和提升。再次，由于我國的市場競爭機制和市場管理法規無法適應現代市場環境的需求，而物流行業的發展與經濟發展的市場化程度聯系緊密，這再次證明了我國的市場管理相對落后，需要不斷健全市場管理體制，改變市場競爭機制目前扭曲的局面。

（二）財務融資相對困難

隨著信息技術的飛速發展，大數據、人工智能、物聯網等硬核互聯網技術層出不窮，導致在“互聯網+”的新經濟市場中物流行業競爭逐漸加劇。相較于傳統物流企業，現代物流企業的擴張速度更快，而要想增加投入、擴大經營規模，僅僅憑借現有的資金或者在企業內部進行資金籌措，根本無法滿足資本性支出的需求。因而需要進行外部融資，這通常需要利用外部資本市場或者金融機構的資金支持，但像銀行這樣的金融機構對于現代物流企業的貸款要求較為嚴格，支出貸款費用較高且抵押率較低。而物流業屬于國民經濟發展中的基礎產業，因而企業資金回收周期較長，這一經濟特點與依賴短期盈利、注重資金回籠速度的金融機構運營理念背道而馳，極大地增加了物流企業向金融機構融資的難度。

此外，物流企業的融資方式較為單一，無法滿足企業擴張規模所需要的資金支持，尤其是限制了處于初創期或者成長期的中小型物流企業的融資需求。單一的融資渠道往往使得企業易受制于單一的資金供給金融機構，在與單一金融機構進行談判時缺少談判資本，進而導致融資成本較高。

（三）資金利用率不高

缺乏有效的資金管理方式是我國現代物流企業存在的通病，隨之就產生了資金體外循環、盲目投資、效率低下等一系列問題。例如：當物流企業在取得外部融資的同時，由于行業資金回收周期較長的經濟特征，企業將會承擔較高的融資成本。此時，財務部門更傾向于加快企業資金回收，再加上部門對投資項目的了解不夠深入，容易忽視投資項目的長期收益，導致投資的短期性，甚至會出現重復投資的錯誤決策行為。其次，企業為了維持經營運轉，需要持續不斷地向金融機構貸款，導致企業財務費用居高不下，使得企業陷入資金高成本經營的惡性循環之中。以上問題使得資金利用率低下，不僅影響到公司統籌資金的有效運作，還將影響到公司整體業務上的運作，從而對企業的經濟效益產生負面影響。

（四）財務資金監管不力