*通訊作者:張春萍,1973年11月,女,漢族,河南許昌人,就職于河南省鄢陵縣林業(yè)局,經(jīng)濟(jì)師,大專。研究方向:花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面。
摘? ? 要:2021年鄢陵花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到多種因素的影響,造成花木銷售收入減少,花農(nóng)和花木企業(yè)信心不足,形成這種狀況的原因是新冠肺炎疫情的影響和花木產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展存在的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:花木產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀分析;影響因素;應(yīng)對(duì)措施
一、引言
2021年鄢陵花木銷量減少,花農(nóng)和花木企業(yè)利潤(rùn)下滑,花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),現(xiàn)將造成原因分析如下。
二、新冠肺炎疫情對(duì)鄢陵花木產(chǎn)業(yè)的影響
2020年突如其來(lái)新冠肺炎疫情造成各地交通阻斷、經(jīng)濟(jì)停擺、社會(huì)生產(chǎn)陷入停頓、人民生活受到嚴(yán)重影響,既定綠化工程項(xiàng)目不能開工,苗木不能挖掘起運(yùn),大部分花農(nóng)、花木企業(yè)、花木經(jīng)紀(jì)人都停留在家,不能外出,造成苗木調(diào)運(yùn)停滯。所以當(dāng)時(shí)疫情給我縣花木產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
從我縣花卉辦的調(diào)查資料來(lái)看,去年花木銷售受疫情的影響較大,全縣花木銷售總額下滑70%左右,花木企業(yè)銷售額普遍下滑30%~60%不等,只有個(gè)別企業(yè)銷售額微有增長(zhǎng);花木經(jīng)紀(jì)人銷售額下滑約80%,幅度最大;花木市場(chǎng)門店銷售額比去年同期下滑30%~50%,其中彩葉樹種、營(yíng)養(yǎng)缽容器小苗銷售收入下滑10%左右,影響最大的是一些常綠常規(guī)樹種。
三、花木產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的影響
花木產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展遇到瓶頸,在一定程度上制約了花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(一)鄢陵花木種植規(guī)模大,從業(yè)人員多,轉(zhuǎn)型難度大
我縣花卉種植面積近70萬(wàn)畝,花卉從業(yè)人員21萬(wàn)人,花木企業(yè)1572家,花木產(chǎn)業(yè)體量大,涉及范圍廣,每家花農(nóng)和花木企業(yè)的情況千差萬(wàn)別,造成花木提檔升級(jí)困難多、阻力大、改革推進(jìn)緩慢。老百姓普遍文化水平低,接受新方法、新思維的意識(shí)低,普遍存在等和看的思想。由于前幾年的國(guó)家的投資拉動(dòng)政策,苗木需求量大,對(duì)苗木品質(zhì)要求不高,苗木銷售比較容易,花農(nóng)、花木企業(yè)普遍賺錢快,利潤(rùn)高。近幾年,隨著國(guó)家政策的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大,對(duì)苗木品質(zhì)要求普遍增高,僅靠傳統(tǒng)方式生產(chǎn)和銷售已很難賺到錢。
(二)我縣花木產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新不足
我縣花木產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)水平低,技術(shù)創(chuàng)新能力差,成果少;新品種、新技術(shù)的引進(jìn)研發(fā)推廣緩慢,科技帶動(dòng)能力不強(qiáng);生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂滯后,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo);品牌意識(shí)淡薄,不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)與保護(hù)。農(nóng)戶種植“散、亂、雜”現(xiàn)象仍然存在,需要淘汰的品種占有一定比例,優(yōu)質(zhì)苗、成品苗占比低,劣質(zhì)苗木、同質(zhì)化苗木庫(kù)存嚴(yán)重,花木產(chǎn)品的附加值低、畝產(chǎn)效益差、經(jīng)濟(jì)效益低。造成我縣外銷的花卉苗木部分從外地調(diào)運(yùn),長(zhǎng)此以往將會(huì)對(duì)我縣的花木產(chǎn)業(yè)造成強(qiáng)大沖擊,嚴(yán)重影響我縣花木產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展[1]。
(三)龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用不明顯,品牌彰顯不夠
我縣省級(jí)花木龍頭企業(yè)10家,大部分企業(yè)沒(méi)有先進(jìn)的、前沿的經(jīng)營(yíng)理念,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的需求,有效組織和引導(dǎo)種植戶集約化生產(chǎn)的能力有限,對(duì)花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展示范、帶動(dòng)作用不明顯。蠟梅新品種培育,尤其是優(yōu)良品種的選育開發(fā)不足。雖然鄢陵蠟梅名氣大,但沒(méi)有達(dá)到如洛陽(yáng)牡丹、南陽(yáng)月季的產(chǎn)業(yè)效果。鄢陵縣世界蠟梅園在蠟梅新品種的培育方面做了許多積極工作,由于技術(shù)力量薄弱,研發(fā)技術(shù)平臺(tái)不完善,創(chuàng)新能力較弱,產(chǎn)品研發(fā)不足,致使花木資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有最大限度地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),如蠟梅茶、杜仲茶等產(chǎn)品開發(fā)還處于初級(jí)階段,沒(méi)有打開銷路。
(四)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)不健全、技術(shù)人才薄弱
花木專業(yè)合作組織發(fā)展滯后,社會(huì)化服務(wù)體系不健全,造成生產(chǎn)供應(yīng)與市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱,花木生產(chǎn)和銷售沒(méi)有做到有效的對(duì)接;缺乏產(chǎn)業(yè)扶持政策,對(duì)種質(zhì)資源保護(hù)、新品種選育、技術(shù)研發(fā)等事關(guān)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益性事業(yè)扶持不夠,對(duì)市場(chǎng)建設(shè)、物流配送、社會(huì)化服務(wù)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性建設(shè)缺乏支持,對(duì)花卉品種自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品牌創(chuàng)建等缺乏鼓勵(lì)性政策[2]。
四、花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施
(一)縣委、縣政府積極貫徹落實(shí)中共中央有關(guān)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策
根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)疫情防控文件精神,我縣在做好疫情防控的同時(shí),調(diào)動(dòng)各方積極性,打通花木從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),消除各種障礙,克服種種困難,安全有序恢復(fù)花木生產(chǎn)和銷售,為花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航?;ㄞr(nóng)、花木企業(yè)、花木務(wù)工者、花木經(jīng)紀(jì)人積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,迅速投身花木生產(chǎn)、裝卸、運(yùn)輸、銷售中,采取各種有效措施消除障礙,減少經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)過(guò)調(diào)整恢復(fù),我縣花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受疫情的影響程度降到最低。
(二)開展電商培訓(xùn),倒逼花木銷售模式改革創(chuàng)新
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)銷售具備成本低、速度快的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),使花木產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售成為必然。2021年林業(yè)局、商務(wù)局都根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),聯(lián)合“抖音”“今日頭條”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)我縣花農(nóng)和花木企業(yè)開展苗木線上銷售培訓(xùn),對(duì)推動(dòng)花木銷售模式的改變起到了一定作用。鄢陵縣新科園林綠化工程有限公司、鄢陵縣江龍園林綠化工程有限公司等企業(yè)把我縣的蠟梅和蠟梅盆景通過(guò)電商形式銷售全國(guó)各地。柏梁鎮(zhèn)大路王村花木電商的逐步興起,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼗井a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)匕傩盏木蜆I(yè)。為了做好疫情防控,去年花博會(huì)以云上的形式召開,云上花博會(huì)成功舉辦進(jìn)一步壯大了我縣的花木互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),從一定程度上沖抵了疫情帶來(lái)的不利影響,促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的線上線下銷售,拓展花木銷售渠道,帶動(dòng)了我縣花木互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
五、對(duì)我縣花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
鄢陵縣花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要積極改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
加快花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng),由常規(guī)化種植方式盡快向現(xiàn)代化苗圃轉(zhuǎn)變,多發(fā)展造型苗木、彩葉苗木,擴(kuò)大容器苗木栽培面積,現(xiàn)在我縣優(yōu)質(zhì)苗木的缺乏,已成為當(dāng)前制約我縣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。江蘇、山東在這方面做得比較好,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。花木提檔升級(jí)要有浴火重生的信念,脫胎換骨的勇氣。通過(guò)建立苗木規(guī)范化栽植試點(diǎn),示范帶動(dòng)我縣苗木轉(zhuǎn)型升級(jí)。
針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)力缺乏、勞動(dòng)力成本高等問(wèn)題,要不斷提高花木種植的規(guī)?;蜋C(jī)械化程度。改變陳舊模式,采取“工廠式”的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)種植技術(shù)的規(guī)范化、花木質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,避免種植混雜、無(wú)序、分散和質(zhì)量不高等問(wèn)題。對(duì)花木轉(zhuǎn)型升級(jí)中做得比較好企業(yè)在項(xiàng)目配套、資金信貸上給予支持[1]。
(二)積極主動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷的對(duì)接
由于苗木種植周期長(zhǎng),投資效率低,生產(chǎn)和銷售存在脫節(jié),造成有的苗木過(guò)剩,有的苗木供不應(yīng)求,我縣要積極采取對(duì)策解決供需矛盾問(wèn)題,比如鼓勵(lì)我縣綠化企業(yè)在工程施工過(guò)程中優(yōu)先采用本地苗木;在建立苗木規(guī)范化栽植試點(diǎn)時(shí),全部采用我縣本地苗木,為全縣的苗木規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化栽植提供騰挪的空間,解決短時(shí)間內(nèi)供需矛盾的問(wèn)題。
扶持花木互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)花木電商企業(yè)的發(fā)展?;倦娚桃殉蔀榛局匾灰啄J?,潛移默化地影響著花木生產(chǎn),我縣在花木電商方面起步晚,將來(lái)鄢陵花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將依靠電商平臺(tái)做大做強(qiáng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)拓展銷售渠道,實(shí)現(xiàn)“線上線下”市場(chǎng)的有機(jī)對(duì)接。
(三)加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高我縣蠟梅的核心競(jìng)爭(zhēng)力
培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高水平管理型人才和具有修剪,嫁接、造型等高超職業(yè)技能的技術(shù)型人才,為我縣花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐,重點(diǎn)依托“鄢陵蠟梅冠天下”品牌優(yōu)勢(shì),充分挖掘蠟梅文化,打造蠟梅產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿品牌.做大做強(qiáng)我縣的蠟梅產(chǎn)業(yè)。在蠟梅的培育和推廣應(yīng)用過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化種植、規(guī)?;a(chǎn),精細(xì)化管理,把蠟梅做成我縣的拳頭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。下一步加大對(duì)蠟梅切花生產(chǎn)扶持力度,增加切花智能化種植設(shè)施、保鮮冷藏設(shè)施的建設(shè)及專門物流冷鏈的投入力度,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,豐富切花品種,培育適合我縣的蠟梅切花品種,打造鄢陵蠟梅切花品牌[3]。
六、結(jié)束語(yǔ)
總之我縣花木產(chǎn)業(yè)面對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),需要我們運(yùn)用新思路、采取新對(duì)策,在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開新局,不斷推動(dòng)我縣花木產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小康社會(huì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
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