建筑工程管理的影響因素及對策分析

摘?要：現如今，我國是社會經濟快速發展的新時期，建筑行業在我國發展十分迅速，由于建筑物是與人民的日常生活是密切相關的，建設質量對人民的生命和財產安全有著直接的關系。通過改進建設項目的質量，改進相關的系統和政策，應該考慮到材料、人性化因素、機械設備的質量、環境安全以及其他方面。領導和決策人員要注意相關項目的質量，安全，會計系統，環境安全，確保完成項目的質量和數量。加強工程中的管理，是有效保證質量的關鍵方法。加強建設項目管理可以更好地保障項目質量，保障建設安全，增加經濟利潤，為企業建設的順利開發做出貢獻。因此，加強對建設經營的研究，是為了保障建設產業有秩序的發展，管理者必須學習的問題。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策研究

引言

建筑工程管理中主要有以下幾大類別：包括工程質量、工程進度、工程成本、工程安全等。每一個環節都影響著其他的運行狀況。管理的重點在于建筑工程設備材料以及人力資源的調配，要充分地結合當下市場管理方法與實戰經驗融合，達到資源的優化配置。

1影響建筑工程施工管理的主要因素

1.1物料因素

在建筑工程施工中所用材料較多，比如大量的水泥、混凝土、鋼筋、砂土等，想要保證建筑工程的質量就要從源頭抓起，提升原材料的質量。當前很多建筑施工現場較為混亂，隨意擺放物料，沒有分類保存，并且沒有嚴格審查物料的質量，導致在后續施工中存在較大的質量問題和安全隱患。有的管理人員沒有充分重視各種物料的管理工作，在存放過程中沒有根據材料特性分類保管，導致出現材料質量降低甚至無法使用的情況，比如把鋼筋材料放在潮濕的環境導致鋼筋生銹，從而影響了鋼筋的使用性能。此外，有的材料、儀器不合理的堆放因化學反應而發生變質，導致無法投入使用，比如長期暴曬在日光下的橡膠材料會發生老化的問題，無法在施工中使用。所以，施工單位應加強對所有物料的管控，避免物料對建筑工程的質量產生影響而損害施工企業的經濟效益。

1.2造價控制程序不嚴格

造價控制包括：人工成本、運輸成本、材料采購成本以及設備成本，如若缺乏嚴格控制管理，便會導致施工成本的增加，對建筑企業經濟效益造成影響。例如，在工程投標決策階段，施工企業應根據市場造價信息制定管理方案，避免預算成本超標的發生;在施工方案設計階段，還應對方案的合理性予以重視，加強對工程量清單以及施工圖紙的審查力度。然而在實際情況下，建筑企業缺乏嚴格的造價控制程序，造成浪費現象。

1.3管理人員的意識相對薄弱

對于任何事物而言，其發展勢態與人的意識是息息相關的，如果事物在發展的過程中人對它是排斥的，那么一般而言其發展結果也是不好的。對于建筑工程來說更是這樣的，如果建筑工程的管理人員從思想上無法對它進行重視，對新產生的科技也不加以重視，不利用和花費時間對新知識進行學習和研究，僅僅只堅持用以前固有的方式來思考和看待問題，不對高科技進行適應，這樣是很可能會被時代所淘汰的，也很容易導致管理工作無法正常的開展下去。這樣下去建筑管理水平只會停留在一個低下的狀態，工程的質量也得不到很好的保障。

2建筑工程施工管理措施

2.1培養和提高管理人員的工作意識

為了有效提升建筑工程施工管理的效果，首先要將施工管理的重要性灌輸到施工隊伍當中，提高施工人員的思想認識。施工企業可以定期組織培訓，由專業人員授課，講述施工管理的重要性，通過分析以往經驗來提高施工人員對管理工作的重視，讓員工充分意識到施工規范性對于自身、項目、企業的重要意義，通過提前采取預防措施來避免施工質量和安全問題的發生。其次，還應落實每個部門、每個崗位的工作職責，督促員工提高認識，以提升施工管控的效果和品質。

2.2組建專門管理組和建設組

建設項目管理復雜，全面，對相關管理人員要求較高。建設項目管理者不僅要掌握經營知識，還要掌握有關建設工程的專業知識。因此，為了提高建設項目的管理水平，消除建筑項目管理中人力因素對人力資源造成的影響，有必要增加有才能的人對建設項目的投資。最重要的是，為了引進高水平的管理人力、進行改善管理水平的訓練，需要組織原來的管理人員，同時對建設項目的理解和熟練程度也要加深。通過這種方式，相關管理者才能更好地履行建設項目的管理。第二，為了提高建設部隊整體的建設人力水平，尤其是為了吸引更多標準化的建設人力，有必要組建高層建設隊伍。同時，必須強調，在正式建設之前，所有建設人力都要接受培訓。在建設過程中，這項工作要嚴格按照建設管理標準進行。通過以上措施，我們可以有效地改善相關管理人員和實際建設人員的整體質量，有效地消除人對建設項目管理的影響，有利于順利開發管理工作。

2.3建立健全EHS管理體系

EHS管理體系又被稱為職業健康安全與環境管理體系。建筑企業在工程管理中應不斷健全EHS管理體系，同時組織安全培訓活動，幫助管理人員熟悉防護物品使用方法，并對防護用品檢修方案科學構建;施工人員上崗前還應做好崗位培訓，對施工環境嚴格考核，設置相應的警示牌、安全標識等。建筑工程施工中還會產生大量的建筑垃圾，對環境的影響極大。據此，施工人員還應對建筑垃圾合理處置，實現其回收再利用，提升我國環境效益。

2.4在工程管理制度方面加強建設

在建筑工程管理制度的制定方面一定要遵循科學化的原則，提升建筑工程的市場準入門檻，明確各部門人員的職責，嚴格按照責任制進行制度的執行，并提升執行力度。在考核獎懲制度的建立方面，對審計力度要加強，如果在安全、質量和經濟等方面出現了問題，一定要及時給予經濟或法律方面的懲處。科學的建筑工程管理既要保證企業獲得較好的收益，又要控制好工程的工期、投資和質量等，同時對施工中可能出現的風險還要做好預防工作，對風險做到及時的識別和規避，并提升工程的管理效率。

2.5加強施工安全管理力度

為了確保建筑企業工程項目的順利實施，還應加強施工安全管理，主要包括：對施工設備、材料、人員以及環境的識別與控制。此外，建筑工程管理是一個動態的管理過程，對安全要求極高，一旦出現安全事故便會導致企業經濟損失，嚴重者還會威脅施工人員及建筑物的安全。在這種情況下，企業部門應對安全管理制度進行規范，確保安全生產責任制的有效落實，對責任主體加以明確。與此同時，建筑施工企業還應將安全管理放在第一位，根據項目實際情況配備安全人員，避免因施工企業返工而造成經濟利益損失。

3結語

綜上所述，建筑施工管理效果直接影響著建筑質量和安全，施工企業要不斷提升管理水平，加強人員、材料、設備等諸多因素的管控，積極改進、創新、優化建筑工程施工管理措施，以保證建筑企業的持續穩定發展。

參考文獻：

[1]李新建.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].中國住宅設施，2020（4）

[2]何勇方.關于建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].建材與裝飾，2020（12）

[3]楊春芳.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].四川建材，2020，46（4）

[4]薛郭包.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設與設計，2020（4）.

[5]嚴振宇.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設與設計，2020（2）.

作者簡介：

陸萍（1983.08.25-），女，漢族，遼寧省蓋州市，全日制專科，無，工程管理。