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交通運輸經濟管理實施市場化改革的必要性分析

2021-10-14 11:10:04隋敏玥
速讀·下旬 2021年12期
關鍵詞:方法策略經濟管理

隋敏玥

◆摘? 要:在我國的經濟發展中,最重要的組成部分是交通運輸經濟。隨著時代的發展,交通事業也在不斷的前進,并且發展的也越來越快,一些基礎性的設施會對交通運輸經濟的發展產生一定的影響,針對這種情況,對交通運輸經濟管理的市場改革展開了一系列的分析。

◆關鍵詞:交通運輸;經濟管理;市場化改革;必要性分析;方法策略

隨著時代的發展,人們對交通需求也在發生著變化,現階段的交通運輸經濟管理已經不能滿足現階段的社會的需求了,這就要求依據交通運輸從分散型到集約型的發展規律,來歸納交通管理系統,并且對交通運輸經濟的管理體制也在不斷的完善,以此來為交通運輸的管理奠定好基礎。

一、交通運輸經濟管理市場化改革的必要性

1.加快生產力的發展

在商品經濟發展中,市場經濟是最重要的內容,同時在社會發展中,也具有非常重要的作用。交通運輸行業中的經濟發展是市場經濟的最主要的內容,并且可以有效的促進我國的市場經濟發展,它是生產力進步的以及發展中的重要環節。因為交通運輸經濟管理以及市場經濟管理的融合是非常重要的,所以,對交通運輸經濟管理市場化進行改革是十分有必要的。

2.提升市場化發展

市場經濟也就是市場本身來完成資源配制的改善,在這一過程中,是以市場為核心的,隨著市場經濟的不斷發展,交通運輸也發揮著非常重要的作用,這和我國的國民經濟發展有著非常重要的關系。在市場化改革的措施下,可以讓交通運輸業加快發展,同時也促進了市場化的發展,并且也帶動了其他行業的發展。因此,交通運輸經濟管理的改革,對于市場經濟的發展是有利的,在市場中的競爭環節也為交通運輸行業的發展提供了動力。

二、交通運輸經濟管理的改進策略

1.提升稽查的力度

在我國的交通運輸發展的環節,會出現一些資金款使用不當的情況,這就導致企業在資金使用方面的效率降低,同時給企業的經濟效益也帶來了負面影響。還有的工作人員在這一環節中,因為沒有堅守自己的道德底線,出現了貪污的現象,有的甚至挪用公款,這對于交通運輸企業的發展是非常不利的。在市場經濟的背景下,我國的交通運輸企業在發展的環節,要提升稽查的力度,對于工作人員的檢查也要加大力度,尤其是對企業內部工作人員的整體素質展開審查,要提升員工的專業素養以及職業道德素養,禁止出席貪污的情況,這就有效的減輕了企業內部的經濟損失。

2.展開全面的預算管理

(1)要最大程度的重視成本和現金問題。預算管理主要是以現金流量的控制為核心,提升對費用的控制。想要保證回收項目獲得的資金,就要對現金流加強控制,以此來保證費用的合理支出。提升對現金流的收支方面的管理,最大程度的發揮出財務結算的功能,這樣可以保證資金的集中使用。并且最大化的發揮出資金公力的作用。減輕了和財務相關的風險,并且讓資金在生產方面、建筑方面以及投資方面的合理使用,以此來提升資金的使用質量。(2)提升成本管理。預算管理對企業利潤的實現有很大的影響,所以,要想提升成本管理,要依據具體的情況,展開對影響企業經濟利潤的原因進行分析,最大化的控制成本,提升企業的經濟效率,最大程度的使用現代科技技術來對成本進行控制,以此來確保企業的經濟效益得到提升。

3.提升運輸合同的管理

在交通經濟管理的環節中,最重要的是要遵守《合同法》,在運輸中展開合同管理,以此來確保運輸市場的合理性。運輸合同提升了工作人員的責任意識,確保運輸的物資可以及時的進行運輸,此外,還要提升運輸市場的管理能力以及保持運輸市場的秩序,這對于管理部門以及合同的當事人都是非常有利的。比如,為了提升交通經濟管理,要最大化改進合同運輸的模式,提升法治力量。在經過一段時間的實施后,對運輸業的管理進行了有效的改善,沒有產生合同方面的糾紛,也沒有業務方面的質量問題,承運人和煤炭企業簽訂了運輸合同,他們雙方都遵循合同的條款,并且最大程度的克服天氣上以及時間上的困難,以此來得到顧客的好評,并且和顧客之間結成了長久的合作關系,這讓承運人的經濟效益得到了有效的提升。

4.對管理理念進行創新

以往的交通運輸管理理念已經不能滿足現階段的市場經濟發展了,在市場經濟發展的環節,交通運輸經濟的發展會有很多的機會,同時也會遇到更激烈的同行競爭,這給交通運輸企業的發展帶來了很大的影響。因此,如果想要在市場經濟條件下,加快交通運輸的發展,對交通運輸展開有效的管理,那么首先要做的是對管理理念進行創新,對市場經濟條件下,交通運輸管理工作的目標和內容進行了解,融入新的管理理念,對交通運輸企業的管理工作展開創新,構建創新機制,優化企業內部管理模式,提升管理工作中的創新部分,這可以最大程度的提升企業的競爭力。所以,交通運輸企業在這一環節中,要對經濟管理理念進行創新,完善內部的管理機制,優化管理制度,企業可以先制定出交通運輸經濟管理的相關部門,對內部的工作人員進行培訓,構建經濟管理部門機構,在實際的工作中,提升對市場經濟體制的探索,對交通運輸經濟發展的狀態進行實時了解,還要對交通運輸行業的發展和市場的發展展開合理的預測,這就為企業的運營提供了大力支持,相應的也提升了管理工作的質量和水平。

三、總結語

隨著時代的發展,交通運輸行業也在不斷的發生著改變。在市場不斷發展的背景下,經濟管理模式的改革也成為交通運輸行業發展的必要趨勢,因此,為了讓我國的經濟體系得到更好的發展,就要把交通經濟和市場經濟進行結合,因此來促使他們共同發展,并且更好的適應新時期下經濟發展的需求,這樣也能更好的完善我國的經濟體系。

參考文獻

[1]郭雅楠.交通運輸經濟管理實施市場化改革的必要性分析[J].運輸經理世界,2021(11):4-6.

[2]占松春.交通運輸經濟管理實行市場化改革的必要性分析[J].現代經濟信息,2019(16):366.

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