論企業文化建設的意義和作用

摘要：企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。

關鍵詞：企業文化;建設;作用

文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。企業文化建設緊密結合生產經營工作，與思想政治工作一道，通過文化活動方式，使思想政治工作的一些內容更易為職工群眾接受，因此，企業文化是加強企業思想政治工作的重要措施。

加強企業文化建設，有助于促進思想政治工作方法和形式的創新。企業文化的特點不是灌輸，而是通過以文載道、以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，去共行一種行違規范。企業文化有助于改變傳統的思想政治工作方法，樹立以人為本的理念，通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流、多想溝通的機制，變教育為溝通，達到良好的效果。同時，通過開展行為文化，可以用身邊的人、身邊的事、身邊的文化，進行教育與自我升華，使員工看得見、摸得著的企業文化建設中，將企業的先進理念和先進行為潛移默化地滲透到思想和行動中。

加強企業文化建設，有助于增加思想政治工作的文化含量。當前，面對思想先進、知識豐富、接受能力強的新型員工，廣大思想政治工作者必須具備較高的文化素質，必須善于用哲學、政治學、心理學、社會學、倫理學以及自然科學知識來增加思想政治工作的文化含量。這樣，才容易吧思想政治工作做細、做深、做透，才容易使大家入耳、入腦、入心，才會取得實效。實踐證明，缺少文化含量的枯燥無味的思想政治工作，已不適應現代企業員工的思想需要。思想政治工作只有從企業改革、發展和穩定的大局出發，正確處理國家、集體、個人三者利益的關系，做好員工的思想教育和轉化工作，才能保證企業文化建設的健康發展，保證企業“三個文明”建設的協調發展，保證改革、發展和穩定工作的順利進行，才能不斷提高企業的核心競爭力。

加強企業文化建設，有助于實現思想政治工作和經營生產的融合。企業文化是企業思想政治工作和生產經營活動有機結合的紐帶。政治有經濟決定，因而企業思想政治工作必須圍繞生產經營活動并為之服務，要避免“兩張皮”現象。“現在做思想政治工作，有一條重要經驗，就是要把它與當前的經濟工作、現行的經濟政策緊密結合起來。”而企業文化就具有這種功能企業文化內涵意義深刻，企業精神、企業目標、企業行為準則和共同價值指導企業運作，規范職工行為，能有效提高企業競爭力，培育高質量的職工隊伍，形成統一的價值觀和行為規范。職工認同企業文化，深入到工作實踐和日常行為中，能創造出巨大的經濟效益和社會效益。

加強企業文化建設，有助于增強思想政治工作的時代感。

企業文化建設具有的鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業文化的價值首先在于它能夠使全體員工的到價值認同和統一，由此造成核心競爭力。企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉化員工的自覺性、主動性和創造性，形成推推動企業發展的強大動力和無盡資源。因此，我們要把企業文化核心價值觀的培育，作為思想政治工的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業精神、經營管理的凝練和培育，把黨的基本路線貫徹到企業的各項工作中去，變成企業的具體目標和行為規范;通過文化的輻射和滲透作用，把黨的思想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液里。堅持以先進的思想文化塑造企業，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效、深入人心，為企業經營管理生產提供強大的思想保證和精神動力。

加強企業文化建設，有助于拓展思想政治工作的內涵和外延。隨著企業的發展進步，員工不在把企業看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業具有多功能性。企業不僅要提供舒適的勞動環境，還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現思想政治工作的創新發展提出了要求，創造了條件。

加強企業文化建設，有助于增強思想政治工作的吸引力和感染力。將思想政治工作融入到企業文化劍圣中，可以增強其滲透性，影響持久，形式喜聞樂見，易于接受，使人們在不知不覺中受到感染，產生“潤物細無聲”的作用。各種文化活動都能在一定程度上交流感想，潛移默化地是職工在特定環境中形成特定的意識和行為;全體員工是企業文化建設的主體。企業文化建設全員參與，從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。企業文化建設的過程，是一個針對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業所倡導的價值觀和目標的正確可行時，就會自覺地團結在企業周圍，為企業共同的目標而奮斗。許多企業的成功經驗證明，企業文化建設是啟發員工熱愛企業、關心企業、支持企業的發展的重要途徑和有效手段。

加強企業文化建設，有助于為思想政治工作提供物質基礎。黨的十八大以來，反復強調文化自信，從中國特色社會主義事業全局的高度作出許多深刻闡述，提出了新的時代課題。在“四個自信”中，文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。工作環境、學習環境、活動環境、生活環境與職工密切聯系，是滿足職工精神需要的條件，增加投資，改善環境，創造條件并從中加以引導，是企業文化建設的有機組成部分。這些文化設施是思想政治工作的物質載體，為順利開展并落實思想針織工作提供條件。依托這些文化設施，思想政治工作才能發現問題、分析問題、解決問題，才能密切干群之間、職工之間的關系。

作者簡介：王祝華（1984.10-），男，漢族，山東汶上人，大學學士學歷，政工員，黨群干事，研究方向：黨群工作建設。