新形勢下企業內部宣傳工作的著力點

王博

摘要：在新的時代背景下，企業獲得長遠發展，必須增強內部凝聚力，做好內部宣傳工作是增強企業內部凝聚力的重要手段。內部宣傳是企業領導人開展工作的重要方法，應圍繞企業中心工作和核心價值觀開展宣傳，為企業員工溝通交流搭建穩固的橋梁。高質量的內部宣傳工作不僅增強企業內驅力，也有助于為企業樹立品牌形象。本文將圍繞企業內部宣傳工作進行重點闡述，分析在新形勢下如何把握好企業內部宣傳的著力點。

關鍵詞：新形勢;企業內部宣傳;著力點

引言

內部宣傳是企業思想政治工作的重要組織部分，是對員工進行理想、道德教育的活動，對企業文化的塑造發揮至關重要的作用。它不僅僅限于要求員工接受某種學說或觀念，而是更加強調管理層與員工的溝通，允許員工表達不同看法。在移動互聯網時代，傳播格局深刻變化，企業內部宣傳工作在凝聚共識、鼓舞士氣方面發揮更加重要的作用。好的內宣工作能夠促進企業高質量發展，反之，則會損害凝聚力和團結性， 甚至影響企業改革發展大局。因此，做好企業內部宣傳工作，必須把握特點、抓住要點，關鍵要在以下四個方面著力：

一、宣傳內容要服從服務于企業中心工作

員工只有保持目標一致、步調一致，企業才能不斷發展進步。宣傳內容的選擇是企業內部宣傳取得成效的關鍵，要在宣傳內容上強化對員工思想觀念的統一，緊緊圍繞企業中心工作和企業核心價值觀謀劃選題、開展工作。一要充分宣傳社會主義核心價值觀。愛國是愛企愛崗的前提。必須通過內部宣傳，提高員工的政治意識。要堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，將新聞時事融入到企業宣傳中，摘取權威新聞媒體的報道，宣傳和解讀國家大政方針，不斷提升員工的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要宣傳本行業本領域發展前景和相關政策，使員工大勢了然于胸。二要充分宣傳企業的發展目標。發展目標決定著前進方向。要對發展目標進行充分解讀，讓員工深度認同發展目標，極力擁護發展目標，增強集團意識，緊緊團結在這一目標下，形成一種很強的凝聚力，心甘情愿為企業目標努力奮斗。三要充分宣傳企業的經營理念。每個企業都有自己的宗旨，自己的經營理念，經營理念直接決定企業的成敗。要善于將企業經營理念通過易記易懂的方式進行宣傳，比如制作成標語、口號等，懸掛在車間、食堂等顯眼位置。四要貼合并塑造企業文化。企業在進行內部宣傳工作時，必須重視企業團隊精神與企業文化道德構建工作，只有當企業的文化深入員工內心，并被其接受和認同時，企業才能夠具有源源不斷地生機和活力。企業文化和內部宣傳相輔相成，相互塑造。內宣要適應企業文化，依企業文化來調整宣傳內容，同時內宣成果也豐富和提升企業文化，最終作用于員工個體。五要大力宣傳勞模精神、弘揚職業精神。要倡導愛崗敬業精神，不斷樹立榜樣和標桿。要做到先進典型與一般事跡相結合，充分挖掘突出人物和集體先進事跡，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

二、宣傳方式要以人為本、靈活多樣

宣傳是做人的工作的。要時刻牢記為民初心，在宣傳方式上樹立以人為本的服務理念，注重作為接受者的主觀體驗，才能使內部宣傳工作得到員工的支持和認可，提升宣傳的到達率和有效性。一是在宣傳語言上，要注重貼近性。切忌說教，改變自上而下的宣傳者姿態。注意使用年輕人容易接受的網言網語，語言平實、通俗、易懂，讓員工親切可感。二是在宣傳渠道上，要注重豐富多樣。內部宣傳工作滲透在企業發展的全過程、各方面，應運用各種平臺，暢通各個渠道，織密宣傳網絡，精準施策齊發聲。應充分發揮互聯網的作用，利用互聯網信息傳播的廣度和深度，以及快速性特點，擴展互聯網+內宣工作模式。充分利用互聯網社交工作，利用微信群、企業微信公眾號、企業微信、BBS論壇等形式，做到多觸角、多方位，讓所有員工接收到內宣信息。三是在宣傳頻次上，要注重多發聲。無論是內宣刊物還是內宣公眾號，都要做到經常出版、經常更新，要把企業領導人的最新指示、企業最新動態及時推動給員工。要在固定時間推送，不間斷地形成環繞式陪伴。當企業涉及重要輿情時，要第一時間旗幟鮮明地表明態度、澄清謬誤。

三、構建新型工作流程，提升內部宣傳效率

企業內部宣傳是系統工作，涉及部門眾多，需要各部門加強配合協調。公司層面需要建立一套協同高效的工作流程，促使各項宣傳真正在基層落地、深入每個員工內心。比如，組建內宣信息通聯小組，由公司辦公室有關負責同志為組長，公司各部門選派一名信息聯絡員為小組成員。小組成員必須是各部門單位負責綜合材料撰寫的同志，也就是各部門單位的“筆桿子”;必須具有較強的綜合協調能力和過硬的文字功底等。通聯小組組建微信工作群，提示和要求及時在工作群中發送，組長和組員實行雙向溝通機制。組長負責定期將內宣報道發送至微信工作組，各組員負責將其轉發至部門微信群，并要求員工認真學習、積極轉發。組員定期將部門動態發送至微信群，供公司層面挑選，重要信息及時上報公司決策層。內宣信息通聯小組還要定期進行考核，調動內宣工作人員的積極性。

四、加強宣傳隊伍建設，強化宣傳人才儲備

做好內部宣傳工作，必須重視宣傳隊伍的培養和建設。一要加強對內部宣傳人員的培訓。邀請優秀的宣傳講師來企業內進行授課，幫助企業內部宣傳人員吸收優秀的和有效的宣傳經驗。把內部宣傳員工送到外單位進行培訓和交流，從而不斷提高企業內部宣傳人員的整體素質和水平。二要建立內部激勵機制，通過宣傳評比、內部稿件講評等方式在企業內部宣傳工作中形成良好的競爭意識和合作意識，為企業內部的宣傳人員提供一個良性的競爭環境，幫助宣傳員快速獲得成長。

結束語：

高質量的內部宣傳工作是企業軟實力的表現，是企業內部公共關系系統的一個方面。種種實踐表明，內部宣傳工作必須根據企業現階段發展目標，抓準宣傳內容、豐富宣傳方式，才能達到教化于人的作用、內宣工作人員必須不斷學習，提升工作能力和水平，創新性構建新型工作流程，才能提高內宣工作質量和效率，推動企業不斷發展進步。

參考文獻：

[1]羅俊.淺談開展企業內部選宣傳工作[J].企業政工，2013（214）.

[2]董春婭.淺談如何做好新形勢下企業內部宣傳工作[J].企業文化，2017（115）.