文陵桃
隨著公共管理運動不斷發展,基層體育社團服務相關問題引起人們重視。將公眾作為基本服務全體,并樹立顧客至上理念,持續改進服務質量,顧客滿意度理念則是新公共管理倡導的理念,對此,體育社團服務績效評價工作需凸顯公眾參與及接受服務變化,評價社團服務能力水平,并以此引導體育社團組織及管理工作朝向高效化方向進展。
1 引言
基層體育社團考核的指標較為豐富,在考核過程中結合平衡記分卡,考核指標具有綜合性,包括政治成績及服務成績等內容,自我國基層體育環境角度出發,受到大環境及歷史因素影響,我國基層體育社團服務意識不足,對此,還需根據實際情況建立服務績效評價體系,掌握強化基層體育社團服務績效的對策。近幾年,我國基層體育社團并沒有完全承擔起應盡的社會責任及義務,體育社團對社會的貢獻不大。發生這種情況的因素便是我國體育社團整體績效不理想,并沒有為會員及群眾提供優質服務。西方發達國家在體育社團發展上較早,內部機制與經濟及文化、政治等因素息息相關,政府并未設置主管單位,體育團體的民間價值被充分激發,這也體現出政府對體育社團的大力支持。現階段,關注服務型社會,政府不斷放權,基層體育社團發展也不會受到政府權力羈絆,根本問題落到體育社團本身。因此,在研究過程中還需掌握體育社團基礎服務情況,對績效進行綜合評價,將體育社團發展困境打破。
2 基層體育社團的服務績效評價體系的構建思路
2.1 符合我國基本國情
每個國家的制度及發展水平存在差異,體育社團在種類及功能上不同,西方構架雖然已經建立起相對完善的體系,針對我國基層體育社團發展具有借鑒價值,但也不能完全借鑒,還需結合實際情況,明確我國體育社團發展存在的問題,并及時找到問題所在,選擇西方發達國家中與我國貼合的部分進行借鑒,取其精華、去其糟粕,使建設的體育事業績效考核體系滿足群眾的基本需求,提升體育會員對社團的滿意度。在未來的體育社團服務評價體系建設過程中,還需結合我國的實際情況展開分析,為達到預期目標提供幫助。
2.2 將社團會員滿意度作為目標
政府在績效考核過程中關注群眾對政府服務的滿意度,對此,體育社團在日常績效考核過程中,也應當將群眾滿意度放在重要位置,主要是由于體育社團的服務性質,應當體現出公共責任管理理念。在體育社團基本內涵上,該社團與政府部門及盈利單位不同,對此,該團體是具有公共服務能力的團體,若并未自公共角度出發,應當遵從顧客即上帝原則,在服務績效評價過程中,應當遵循公眾理論,若體育社團服務對象是考核者,公眾則是衡量滿意度的尺度,樹立顧客理念的同時,服務評價體系也遵循其中的基本路線,滿足群眾對體育社團的基本要求。
3 強化基層體育社團服務績效的對策
3.1 完善基層體育會員參與機制
體育會員這個概念是體育社團思考問題,社團應當思考會員的來歷及目的,并認識到會員是優于熱愛體育而聚集在一起的成員,會員也是組織發展的基礎。根據群眾親疏關系理論能將會員劃分為內部公眾及外部公眾,外部公眾一般是指體育組織在發展中與之有聯系的團體,內部公眾則是組織內部成員,企業內部觀眾與內部組織職工一樣,對此,體育社團公眾是會員,對體育社團發展具有促進作用,體育社團內部公眾則是內部管理的會員,外部公眾則是普通進入社團的成員。針對社團會員服務績效評價動機,需進行歸納梳理,體育社團功能及建立宗旨是為社員及公眾提供體育服務。在績效評價過程中關注基層體育社團服務情況,建立會員滿意度評價制度,逐漸形成魚缸效應,兼顧多方主體的同時,對評價體系進行科學設置,請專業人員設計各項指標,保證各項指標的獨立性及聯系性,根據會員對評價指標的要求可以適當修改,完成指標的定性及定量分析。
3.2 建立科學的服務績效評價體系
結合我國體育社團發展情況進行績效評價,可以此建立起服務體系,在評價過程中關注各個指標是否合理,反映真實情況,為日后評價奠定基礎。在建設體育社團績效考核體系過程中,選擇4E指標作為基本理論,其中含有效益及經濟、公平、效率四項內容。設計指標應當體現以人為本,根據服務對象角度出發,關注服務滿意度。在指標選擇過程中避免盲目選擇,而是根據西方國家考核指標的內容,結合我國基本情況展開分析,以我國的體育團體發展作為基礎,在市場中明確體育團體的實際定位,并明確各個地區經濟發展情況,最終制定績效考核內容。
3.3 提升體育社團服務評價信息能力
體育社團服務績效評價信息處理以服務績效評價為基礎,西方管理經驗及實踐均體現出績效信息是否準確,評價信度及效度影響評價結果。為保證績效信息真實及有效性,需建立科學績效信息收集制度,設置專門的信息收集人員,對專門從事信息收集的成員,需讓其掌握信息化技術及我國基層體育服務相關法律規定,通過這種方式能科學的辨識績效評價有用的信息。最為關鍵的環節是保證機構獨立性,減少各級政府對信息統計的影響,將服務績效信息落實在個人上,針對虛假信息提供者嚴厲懲處,從而提升體育社團服務評價信息能力。
(作者單位:廣州華商學院)