油田土地管理工作問題及優化路徑思考

張力

摘要：雖然我國地域遼闊，但是在土地資源利用率方面存在著嚴重不足，從而制約著社會經濟的發展。油田在開采過程中會占用一部分的土地資源，從而會加劇土地資源的緊張局面。因此，油田企業應當科學的開采石油資源，減少對土壤資源的利用率，從而有效提高油田企業土地資源的利用率，通過分析我國油田土地管理工作所存在的問題，并提出相應的改進措施，從而有效實現油田企業的可持續化發展。

關鍵詞：土地管理;工作問題;優化路徑

隨著我國社會經濟的發展，我國油田企業的建設工作一直在不斷推進，為了能夠有效提高油田的開采效率，油田企業需要建立相應的開采區域，雖然該方法能夠有效滿足社會對于油田資源的需求，但是在實際工作過程中會導致土地資源的浪費，甚至會造成土地污染。因此油田企業應當從多方面對自身的開采工作進行分析，合理保護以及應用土地資源，從而有效促進人與自然的和諧相處。

1油田土地管理工作的現狀

土地資源是人類生存的重要基礎，對社會經濟和人類的發展有著非常重要的意義。企業在進行發展過程中，如果能夠有效利用土地資源，就能夠有效提高土地價值。油田企業在進行開采工作過程中，需要提出土地管理方法，同時建立完善的土地管理原則，才能夠有效提高油田土地管理工作水平，減少土地資源的浪費。我國政府在針對土地資源的使用范圍有明確規定，并且制定了嚴厲的法律法規。因此油田企業必須按照國家所頒布的相關管理制度來開展油田工作，制定工作流程，規范相關人員的開采行為，從而可以有效提高土地資源的利用率。例如在進行管道鋪設過程中，盡量避免占用耕地，同時要進行土地的精細化管理，加強管理工作的開展力度，從而有效提高油田企業的自身發展水平。

2油田企業土地管理所存在的問題

2.1存在土地浪費現象

我國在油田土地管理工作方面非常重視，但是部分油田企業在利用土地資源方面仍然存在著一些不足，例如部分油田企業在進行開采過程中隨意圈地，確實遲遲不動工，導致大量的土地資源出現浪費現象。造成該現象的主要原因是由于部分油田企業不重視土地資源的利用率，缺乏土地節約意識。另外油田企業缺乏完善的土地管理體系，不利于規范油田開采工作的進行。

2.2大量征地，輕視管理

油田開采工作是一個非常龐大的過程，在進行開采過程中需要大量的資金，才能夠確保該項目能夠健康運行。征地項目是整個開采工作的重要環節，也是該項目能夠順利開展工作的基礎。然而油田企業的征地工作水平并不高，導致該情況出現的原因有三點：第一，油田企業缺少完善的管理機制，對征地工作效率有著嚴重影響，在進行征地工作過程中，無法對管理責任進行落實。第二，油田企業人員調動次數較多，從而導致征地的工作進度緩慢。第三，企業缺乏土地管理信息資料部門，在一定程度上會影響征地資料的完整性。在這些因素的影響下，油田企業的土地管理工作容易出現混亂，從而嚴重阻礙了油田企業的可持續化發展。

2.3建設用地協調管理難度大

為了能夠有效確保油田開采工作有效推行，油田企業需要結合自身的實際情況，增加一些建設項目，該項目的存在會占用一定比例的土地資源。但是建設項目的用地具有不確定性，如果建設項目需要穿越農田公路等，那么建設單位應當對當地的情況進行調查，否則會影響協調管理效率。另外，征地補償標準不一致，當地居民對于補償金額的要求較高，從而導致油田企業與地方造成矛盾增加，同時企業存在多主體管理建設用地協調工作問題。在這些情況下，油田企業的建設用地協調工作能力存在不足，從而導致相應的征地工作受到嚴重阻礙。

3提高油田企業土地管理的有效措施

3.1建立完善的土地資源信息化檔案

隨著科學技術的不斷發展，油田企業需要轉變發展理念，積極引入信息技術，建立完善的土地資源信息化管理系統，從而可以有效提高土地管理工作的效率，不僅能夠確保自身得到發展，而且能夠有效保證油田建設工作的進行。另外，油田企業需要不斷學習信息化系統管理方法，增強該系統的性能，建立完善的土地信息化管理系統，實現自動化智慧化的管理目標。同時企業需要加強各個部門之間的聯系，提高工作人員的溝通，確保信息能夠實現快速傳遞，從而強化土地資源信息化管理檔案的效果。

3.2合理規劃提高土地利用率

油田企業在進行開采工作過程中，必須遵循相應的開采工作管理方法，以人為本的工作理念，結合當前工作的實際情況，制定完善的土地使用方案，制定合理的土地使用方案，并且將方案內容進行有效推進，從而有效提高土地的利用率。例如在實際工作過程中，應當避免占用耕地，盡量不破壞當地道路。如果油田開采工作結束，油田企業需要規劃土地使用方案，發揮出土地資源的實際價值。隨著我國科學技術的不斷發展，油田企業需要利用先進的開采技術，節約我國土地資源。

3.3強化用地協調，實現科學用地

為了能夠有效促進油田開采工作的順利進行，油田企業需要多角度的進行協調工作，從而有效提高油田企業的溝通水平，確保油田項目建設用地。由于油田企業在用地協調工作過程中會發生一些問題，征地項目負責人必須應當采用合理的應對策略，及早解決問題，從而實現油田開采工作進度的推動。例如，如果遇到當地群眾故意干擾項目建設，項目管理人員需要運用一定的說服技巧，為當地群眾解釋工作價值，如果群眾繼續擾亂施工人員的工作，可以選擇報警的方式，制止不法行為的發生。另外，需要根據土地補償標準，對群眾進行費用補償，避免自身與當地人員發生沖突，從而有效提高建設項目的工作效率。

結束語

綜上所述，在我國社會經濟發展的背景下，我國土地資源的利用率越來越緊張。因此油田企業必須重視土地管理工作，合理建設完善的管理方式，能夠有效提高土地管理工作水平，從而有效促進油田企業的快速發展。然而，油田企業要想提高土地管理工作的能力，并非在短期時間能夠實現，需要對土地管理工作的方式進行創新，完善相應的土地管理體系，才能夠有效提高油田土地管理工作水平，實現油田企業的快速發展。

參考文獻

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