新形勢下工會民主管理與和諧勞動關系的構建分析

陳楠

摘要：工會在企業發展中有著非常重要的作用，工會具有極強的服務特性，對民主管理工作的開展有著重要影響。在企業轉型期間，需要對工會組織進行改革創新，才能夠有效提高工會在企業轉型過程中的作用結合工會的工作實踐，能夠有效提升企業的整體管理水平，為企業的健康發展奠定基礎。

關鍵詞：民主管理;和諧勞動;分析

企業建立和諧的勞動關系能夠有效提高員工在工作過程中的積極性，而工會能夠對和諧勞動關系的構建有著重要的推動作用。企業工會的人才可以有效增加員工參與民主管理，緩解勞資之間的諸多矛盾，并且工會還能夠發揮集體談判機制的作用，確保工作人員的權利，能夠使企業與員工之間的勞務合同更加規范化和合理化，可以處理企業與員工之間的勞動爭議，由此可見工會的存在對構建和諧勞動關系有著重大作用。

1企業勞動關系中存在的問題

1.1缺乏完善的民主管理機制

雖然很多企業已經認識到民主管理在企業經營過程中的重要性，但是在實際應用過程中仍然存在一些問題，其中主要體現在以下兩個方面：一方面企業職工代表大會的制度并沒有完全落實，導致很多工作人員缺乏民主管理意識，不能夠積極參與到管理工作中，而企業的管理層也沒有真正尊重基層職工的意見，使職工代表大會徒有其表，從而難以發揮起真正的作用。另外，企業缺乏相應的監管機制，并沒有對企業的管理層和企業職工進行有效管理，從而導致民主管理質量水平不高，難以實現理想中的效果。另一方面，很多企業都會對職工展開定期地調研活動，從而了解職工對于企業在生產經營過程中的建議，但是在實際運行過程中，企業所開展的職工代表大會相關程序不夠完善，缺乏合理性，無法及時獲取職工對于企業的發展意見，員工對于企業會議參加形式單一，廠務公開不透明化會直接影響到員工的積極性。

1.2和諧勞動關系缺乏足夠的物質保障

企業與員工之間出現勞動爭議以后，企業如果無法進行有效調節，很有可能形成監督不利的局面，企業職工也得不到相應的法律知識培訓，導致勞動糾紛問題出現的概率就會增加，從而會嚴重制約和諧勞動關系的發展。企業所建立的勞動關系協調機制缺乏，導致在出現薪酬問題時，員工無法利用合理的渠道進行解決，同時，企業在實際運行過程中的薪酬分配存在問題，導致員工對工作缺乏積極性，甚至在工作過程中出現負面情緒，難以形成良好的勞動關系。

1.3企業職工的職業素養偏低

職工的職業素養不僅包括技能水平，還包括思想政治道德修養。目前我國很多企業職工具有較高的職業技能，但是思想覺悟較低，從而造成企業職工的綜合素質偏低。例如部分職工在工作過程中會呈現出消極狀態，對工作缺乏積極性，沒有責任意識，在工作過程中容易出現輸了，只會進行機械性的工作，并且在生產過程中缺乏安全意識，從而有效降低了工作效率。

2新形勢下工會民主管理與和諧勞動關系的構建策略

2.1構建工會民主管理與和諧勞動體系

為了全面提升和諧勞動關系，相關部門需要做好制度的整合，通過不斷提高和諧勞動關系的時效性來確保勞動關系和職工的實際需求，優化實際應用的質量和水平。在維護管理項目過程中，需要以常態化的管理為基礎，確保相關制度得到完全落實，提升整體的工作效果。另外需要引入合理的管理與監督機制，確保管理部門能夠進行有效的監督管理工作，從而有效提升企業的綜合管理水平。同時，企業要不斷豐富職工代表大會的參與形式，從而有效提高職工參與職工代表大會的積極性，對于大會內容要進行透明化的公開，使職工的意見能夠得到充分反應，企業應當結合職工所提出的意見對常務工作進行完善和改進。另外再進行工會改革過程中，應當以職工的權利為基礎，不斷優化項目管理，提升企業管理效果的標準化，優化勞動體系。

2.2提高企業職工的職業素養

企業職工的專業技能和職業道德在進行工會管理過程中有著非常重要的作用，為了能夠全面提升職工的職業素養，需要對企業職工進行思想道德教育工作，實現職業技能與職業素養的有效結合，從而全面提高工作人員的綜合能力。另外，企業應當做好員工的思想動態，對員工進行思想工作教育。利用工會組織的聯系來及時發現職工在工作過程中所存在的問題，確保及時解決職工難題，不斷優化企業文化，從而能夠有效提高員工的參與程度，另外，企業應當定期召開技能培訓，從而有效提高職工在工作過程中的技術水平。職工與企業只有建立良好的勞動關系，才能夠有效確保企業的經濟效益得到有效提高，工會的建立可以有效增加職工與企業之間的聯系性，增強職工對于企業的認同感和使命感。

2.5提高物質技術水平

工會民主化管理的基礎是提高物質水平，只有不斷提高職工的物質水平，才能夠創造出優質的工作環境，全面提升工作人員在工作過程中的積極性，為企業的發展形成良好循環。另外，企業應當做好法律宣傳活動，利用培訓的方式來提高全體職工的法律意識，使職工在面對法律糾紛過程中，能夠利用法律武器來保護自身的合法權益，避免惡性事件的發生。同時，企業的自身生產應當與經營進行有效結合，合理調整福利政策，確保良好的付出與收獲結構，使其在工作過程中能夠提高積極性，全面增加企業的經濟效益。另外，企業應該建立以人為本的管理原則，及時了解職工在工作和生活中的問題，并安排合理的措施進行解決，從而有效提高職工在工作中的積極性。

3結束語

企業在市場中的競爭力在很大程度上會受到和諧勞動關系的影響，和諧的勞動關系能夠有效提高社會經濟的發展，能夠使社會趨于穩定狀態。工會的存在能夠有效推動員工積極參加民主管理，發揮談判機制的作用，使企業與員工之間的勞動合同更加規范化，減少勞動爭議的產生。工會將是企業和勞動者之間的紐帶，在構建和諧勞動關系中有著重大作用。因此企業工會要充分認識到和諧勞動關系對企業的重要作用，積極發揮自身的優勢，充分發揮其民主管理和集體協商的作用，只有這樣才能夠提高員工在日常工作中的積極性，為實現企業的長久發展奠定基礎。

參考文獻

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