辛恬
【摘要】在班級中,班主任不僅是管理者,更是起到引導(dǎo)的作用。班主任的第一工作是做好學(xué)生的思想品德教育,引導(dǎo)學(xué)生,完善自己,為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。隨著社會的發(fā)展,社會對人才的要求越來越高。作為引導(dǎo)者,班主任首先要從自身做起,通過自己的行為以及一些合適的方法引導(dǎo)學(xué)生,從而提高自己的道德修養(yǎng)和做人之道。
【關(guān)鍵詞】班主任;品德教育;綜合素質(zhì)
班主任在教育和管理中的作用不容小覷。對于初中班主任來說,他們肩負(fù)著班級管理者、引導(dǎo)者和組織者,在促進全面發(fā)展、提高學(xué)生綜合能力、營造積極向上的班級氛圍等方面發(fā)揮著重要作用。初中生正處于身體和心理逐漸成熟的階段,班級管理有利于學(xué)生的健康成長。也就是說,班主任的班級管理水平直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力。那么如何做好班主任工作呢?下面是筆者在這方面的研究與實踐。
一、教學(xué)管理制度,去改變不平等
在學(xué)生的成長過程中,班主任要深化班級制度的管理原則,深入課堂,讓學(xué)生感受到德育制度的優(yōu)勢和感染力。在教學(xué)中,制定班級規(guī)章制度是為了實現(xiàn)對班級更有效的管理,全體學(xué)生共同遵守。班級管理制度是提高學(xué)生凝聚力和班級管理效率的保障,對良好班級的建設(shè)具有重要意義。同時初中生內(nèi)心存在著許多矛盾和沖突,因此在成長過程中需要教師的正確引導(dǎo)和重視。班主任作為長期與學(xué)生在一起的教師,在學(xué)生心中有著不同的地位。學(xué)生會不自覺的模仿班主任的言行,對班主任的言語十分敏感。班主任對學(xué)生的愛可以使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力。反之,班主任對學(xué)生的鄙視也會使學(xué)生傷心,喪失學(xué)習(xí)興趣。因此,班主任要注意工作的細(xì)節(jié),感受管理中的小事,讓學(xué)生感受到關(guān)心、尊重和理解。
例如,筆者會在班級中定制很多規(guī)章制度,包括與學(xué)生相處規(guī)則、課堂紀(jì)律、遵守校規(guī)校訓(xùn)、尊重教師等問題。筆者將讓每一位學(xué)生牢牢記住并遵守,學(xué)生一旦違反規(guī)章制度,無論成績?nèi)绾危綍r表現(xiàn)如何,都會一視同仁,按照已經(jīng)制定的規(guī)章制度辦事。只有班主任公平公正,學(xué)生才能心服口服。例如,班主任為了促進學(xué)生的發(fā)展,必須深入了解學(xué)生的家庭、特點、性格、愛好、心理承受力、現(xiàn)實教學(xué)中的指導(dǎo),幫助學(xué)生改善不良心理,有針對性地進行教育。其次,要從小細(xì)節(jié)出發(fā),深入學(xué)生的內(nèi)心。當(dāng)學(xué)生的情緒波動較大時,能夠及時、準(zhǔn)確地與學(xué)生進行交流。用“潤物細(xì)無聲”、“潛移默化”的教育方法來真正幫助學(xué)生有所提升。
二、發(fā)掘?qū)W生特點,學(xué)會欣賞學(xué)生
之前我們的教學(xué)主要發(fā)現(xiàn)學(xué)生的缺點和不足,讓學(xué)生不斷修改自己的不足,但是這種行為會給學(xué)生帶來反感,甚至自暴自棄。隨著教育的不斷變化,要求教師從不同角度對學(xué)生進行教育。教師要有“發(fā)現(xiàn)”的眼光,能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,讓學(xué)生看到自己的發(fā)展前途和希望。
比如可以采取民主管理,讓學(xué)生輪流解決自己的管理問題。這樣不僅可以讓學(xué)生加深對教師的理解,還可以調(diào)動學(xué)生的積極性,真正解決學(xué)生不聽紀(jì)律的問題。在這樣的教育形式下,學(xué)生一定會更加努力學(xué)習(xí),服從班主任的安排。再如,在日常和學(xué)習(xí)中,如果學(xué)生犯了錯誤,教師首先要思考的是如何在這件事中轉(zhuǎn)換錯誤,找到學(xué)生的閃光點。如果存在閃光點,教師可以立即給與學(xué)生肯定與鼓勵,然后再進行教育,指出學(xué)生的具體問題,引導(dǎo)學(xué)生改正。
三、多元教學(xué)評價,加強自我認(rèn)知
教學(xué)評價是學(xué)生了解自身水平的重要途徑,而傳統(tǒng)的教學(xué)評價往往只由教師或班主任來完成,很容易使學(xué)生產(chǎn)生厭倦情緒。因此,班主任需要采取多重教學(xué)評價。
例如,班主任設(shè)定教學(xué)評價的周期,如每周、月度等,讓學(xué)生時刻掌握自己的學(xué)習(xí)進度,發(fā)現(xiàn)自己的問題,然后解決。或者,班主任在進行教學(xué)評價時可以切換評價的主體。例如,班主任可以讓學(xué)生自己評價,互相評價,讓學(xué)生解決自己在他人和自己評價中的問題,學(xué)生對這種教學(xué)評價方式的接受程度遠遠大于班主任單方面評價。又如班主任可以讓學(xué)生對班主任進行評價,讓班主任知道自己教學(xué)中存在的問題,并加以改進。他還可以發(fā)掘?qū)W生的問題,幫助他們改進。總之,多元的教學(xué)評價能讓學(xué)生從更多方面對自己的認(rèn)知更加立體,進而在這次認(rèn)知中找到自己的問題,努力學(xué)習(xí)。
四、意見反饋機制,提高管理效率
在傳統(tǒng)的班級管理中,教師往往是協(xié)管員,而學(xué)生是制度執(zhí)行者。久而久之,學(xué)生就會在這個缺乏參與感的課堂上失去存在感,從而喪失了輔助班主任班級管理的動力和積極性。因此,教師要充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動性,通過建立反饋機制增強學(xué)生的班級管理積極性,通過不同的反饋渠道實現(xiàn)班級管理參與。由于班主任不是一直呆在班級中,對學(xué)生的觀察和了解程度遠遠不及學(xué)生之間的了解,所以反饋機制是可以達到事半功倍效果的。
例如,筆者在班級中建立問卷、反饋班會等反饋渠道,在班級管理過程中實施。同時,筆者還可以通過學(xué)生的問題反饋,完善班級管理,調(diào)整班級事務(wù)的處理方式,提高班級管理過程中的效率。可見,反饋機制的建立不僅可以幫助教師提高班級管理的效果,還可以有效提高學(xué)生參與班級管理的積極性和熱情,使初中學(xué)校與師生共同工作。
綜上所述,我們知道學(xué)生是祖國的未來和希望,班主任作為學(xué)生的重要引導(dǎo)者,有著非常重要而神圣的使命。班主任要時刻了解社會的發(fā)展和學(xué)生的變化,更加注重及時調(diào)整自己的管理方法,增強對學(xué)生管理的重視。只有班主任真正了解學(xué)生,重視學(xué)生,學(xué)會管理學(xué)生,才能真正實現(xiàn)為社會培養(yǎng)人才的目標(biāo)。
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河南省三門峽市第二中學(xué)