探析建筑施工質(zhì)量管理的要點

陳綠凱

摘要：當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下，非價格競爭機制越來越占據(jù)主導(dǎo)，以質(zhì)量作為核心的工程項目才能夠幫助建設(shè)單位走得更遠、更好。基于此，針對當(dāng)前建筑工程施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)存問題，要進一步探索項目質(zhì)量管理的控制模式及有效的質(zhì)量管理策略，只有質(zhì)量水平切實得到提升，建筑工程項目整體的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益目標(biāo)才能實現(xiàn)。本文就建筑施工質(zhì)量管理進行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項目;質(zhì)量管理

1控制建筑施工過程中的質(zhì)量的必要性

跟隨者全世界社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的腳步，全世界對現(xiàn)代化建筑的需求量大大增加，以此來滿足人們越來越豐富的物質(zhì)文化需求，土木工程建設(shè)施工是現(xiàn)代化施工工程建設(shè)的根基，在工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，嚴格進行施工工程質(zhì)量檢測控制是十分重要的。其一，所有的施工工程建設(shè)的工程質(zhì)量直接影響該建筑公司的企業(yè)誠信度，也深深影響著該公司的經(jīng)濟效益。嚴格進行施工工程質(zhì)量檢測控制也在側(cè)面給自己的企業(yè)做了個很有效、很獨特的廣告，進而公司的簽單率顯著提高。其二，嚴格進行施工工程質(zhì)量檢測控制可以讓原計劃正常如期進行并按時完成任務(wù)，在建設(shè)施工的過程中，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會對接下來的工期產(chǎn)生一定的影響，很有可能極其嚴重的影響整個工程的施工質(zhì)量。土木工程施工建設(shè)是一項施工工程項目的基礎(chǔ)施工項目，嚴格警示質(zhì)量檢測控制，可以使整個工程的安全性能和功能特性得到保證。

2房屋建筑工程的質(zhì)量問題

2.1施工中的問題

（1）違背建設(shè)程序。如不探究方案是否可靠，就直接決定該怎么實施;不明確當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、地理條件，為了趕工程進度，就匆忙施工;不考察圖紙是否可靠，是否存在細節(jié)問題，就直接落實方案，等到建造出來的建筑物不合理，就開始全盤追究設(shè)計者的責(zé)任;在施工的時候，不經(jīng)過專業(yè)人員的討論，就隨意按照自己的喜好更改方案;設(shè)計出來的建筑不經(jīng)質(zhì)量檢查，就匆忙交工，讓人們搬遷進入到建筑中，這些種種問題，影響了建筑行業(yè)的安全。（2）建筑材料及制品不合格。諸如：鋼筋承受的力太大，不夠科學(xué)，讓鋼筋容易折斷。水泥受到了潮氣，彼此集結(jié)在一起，影響了使用。砂石調(diào)配不合理，沒有粘性。建筑物材料中含有的有害污染物太多，威脅到了人們的身心健康。混凝土比例不合理，讓其無法發(fā)揮應(yīng)有的功能，出現(xiàn)了一系列的裂縫現(xiàn)象;鋼筋位置放置錯誤，或者是隨著時間的推移，逐漸不在原有的位置、斷裂等，都會妨礙工程質(zhì)量。（3）施工和管理問題。工程中建筑施工組織設(shè)計對整個施工工程至關(guān)重要，也是施工中的綱領(lǐng)性文件。而很多問題的誕生，正是因為這個環(huán)節(jié)沒做好造成的，例如：不會看圖紙，不考察圖紙是否可靠，是否存在細節(jié)問題，就直接落實方案，匆匆忙忙將建筑建設(shè)完;不經(jīng)過專業(yè)人員的討論，不經(jīng)過經(jīng)理等人們的批準(zhǔn)，就隨意按照自己的喜好更改方案。不按圖施工。有些建筑工人的素質(zhì)較差，沒有專業(yè)素養(yǎng)，比如說把鉸接看作是剛接，將光圓鋼筋用來替代原來的鋼筋，這些都會造成施工質(zhì)量達不到我們的預(yù)期。不按標(biāo)準(zhǔn)檢查建筑物質(zhì)量。比如說沒有按照規(guī)定設(shè)置鋼筋位置，在鋼筋中留了一些縫隙，最終導(dǎo)致鋼筋不穩(wěn)定;組合形成不合理，堆砌方式也不合理，設(shè)計出來的建筑不經(jīng)質(zhì)量檢查，就匆忙交工，這些都是不正確的做法。

2.2存在的主要質(zhì)量問題及質(zhì)量問題原因分析

我國很多建筑問題不是一個因素造就的，而且多個因素相互影響的結(jié)果，表現(xiàn)在如下方面。（1）施工方面的原因：工程主體素質(zhì)問題。很多施工單位的人員流動太大，企業(yè)將員工培訓(xùn)好之后，又來了很多新人，這些新人不知道如何操作，單位也沒有及時培訓(xùn)這些人，導(dǎo)致他們在施工的時候不知如何操作，由此埋下安全隱患;缺乏嚴格的監(jiān)控體系。標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)生沖突、解決沖突的鑰匙，但是現(xiàn)狀來看，很多工程是沒有做好這一道工序的，有些時候前道工序有問題，后邊的人雖然發(fā)現(xiàn)了問題但是沒有改正，或者是因為交接工作做不好，導(dǎo)致問題埋藏在監(jiān)管的始終，這些都讓工程質(zhì)量問題令人堪憂;施工管理混亂。工地的材料隨意丟棄在地下，這些也是造成安全隱患的一方面。（2）材料選用方面的原因。工程中難免會出現(xiàn)漏洞，原材料的漏洞是最嚴峻的一個。比如說購買了錯誤的水泥、碎石子太小，這些勢必都會妨礙工程施工。但是購買錯了原材料是一方面，有些購置人員貪圖好處，故意買一些便宜但是質(zhì)量差的產(chǎn)品，這些都是施工中潛在的隱患。（3）設(shè)計方面的原因。設(shè)計人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，設(shè)計出來的建筑質(zhì)量不行，建筑物容易產(chǎn)生裂紋，這些裂紋會在之后不斷擴大，最終釀成悲劇。（4）現(xiàn)場監(jiān)理不到位。很多施工方的意識淡薄，認為企業(yè)的利益跟自己無關(guān)，完全沒有樹立起維護建筑物的責(zé)任意識，也沒有正確看待建筑管理制度。有些公司還沒有合格的考核制度，只是重視對公司的安全維護，不重視對公司的建筑管理。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理要點

3.1做好前期的考察工作和設(shè)備材料準(zhǔn)備工作

（1）前期的考察工作。做好前期的考察工作是保障高層建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵，建筑公司應(yīng)當(dāng)意識到這一點，要將前期的考察工作落實完善。在實際的工作過程中建筑公司應(yīng)當(dāng)派遣技術(shù)人員進行施工地點的泥土考察工作，要對施工土地下的土層、水層和巖層進行嚴格的考察，并且要制定出合理的數(shù)值，這是保障高層建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。除了做好前期的考察工作之外，建筑企業(yè)還需要建立完整的設(shè)計方案，合理的設(shè)計方案是保障高層建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工方案的最終確立需要設(shè)計者們不斷的討論的，施工方案應(yīng)當(dāng)將具體的施工過程中的問題全部的考慮進去，只有這樣才能保障施工成功。（2）材料和設(shè)備的準(zhǔn)備工作和施工現(xiàn)場的材料控制工作。施工材料是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此建筑企業(yè)在進行施工之前，要將施工材料的準(zhǔn)備工作落實到位。在進行材料選定的過程中，一定要保障施工材料的質(zhì)量。同時施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重設(shè)備的準(zhǔn)備工作，古語有云“工欲善其事，必先利其器”，因此注重設(shè)備的選擇工作是相當(dāng)?shù)挠斜匾摹Ｍ瑫r，在施工的過程中對于材料的控制工作要落實到位，要安排專門的工作人員進行材料的檢查和保護工作，要做好材料的防潮、養(yǎng)護等工作。同時也要及時的統(tǒng)計材料的使用量，做好材料的補充工作，確保高層建筑工程落實完善。

3.2注重施工過程中的技術(shù)管理工作和人員管理工作

（1）注重提高施工過程中的施工精準(zhǔn)度。相比于中低層建筑施工高層建筑施工對于精準(zhǔn)度的要求是極高的。由于高層建筑的高度過高，這就導(dǎo)致了施工過程中精準(zhǔn)度難以把握，往往在實際的施工過程中出現(xiàn)許多的建筑物傾斜的現(xiàn)象。因此將提高精準(zhǔn)度作為施工的重點工作是相當(dāng)?shù)挠斜匾模趯嶋H的工作過程中確保高線和軸線是最為重要的工作，軸線的保持是需要測光儀和經(jīng)緯儀來完成，而高線定位可以使用澆筑的方式來完成。（2）要完善圖紙的審查機制。當(dāng)前許多的高層建筑的質(zhì)量產(chǎn)生問題的原因在于施工圖紙的審查工作沒有落實到位。因此要將施工圖紙的審查工作落實到位。要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工圖紙的審查工作，也要擴大審圖的范圍，要確保圖紙準(zhǔn)確無誤。倘若發(fā)現(xiàn)圖紙中影響施工的因素，要及時的進行整改，以免重大的安全問題發(fā)生，在進行圖紙整改的時候，也要進行施工現(xiàn)場的考察工作，修改后的圖紙要確保施工的安全和施工的質(zhì)量。除此之外，建筑企業(yè)還要做好施工審圖人員的培訓(xùn)工作，要讓他們向行業(yè)內(nèi)知名的機構(gòu)學(xué)習(xí)。

3.3重視技術(shù)上的管理

具體如下：①建筑企業(yè)定期、統(tǒng)一組織管理人員參加建筑工程的實踐活動，讓他們親身體驗、學(xué)習(xí)、理解建筑工程管理的相關(guān)知識，加強理論與實踐的結(jié)合，讓理論知識真正服務(wù)于實踐工作，為實現(xiàn)技術(shù)上的管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ);②為了讓建筑工程的管理質(zhì)量得以根本提高，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須引入先進的軟、硬件措施，包括施工工藝與施工技術(shù)，并將其作為管理工作的重點，讓建筑工程逐漸邁向現(xiàn)代化施工，促進建筑企業(yè)的施工工作人員在新的管理策略的帶動下，充分發(fā)揮出工作的主觀能動性，為建筑工程的良好管理創(chuàng)造有利條件。從技術(shù)上提高建筑工程的管理水平，一定程度地提高了工程產(chǎn)品的技術(shù)含量，長此以往，技術(shù)會成為建筑企業(yè)最核心的競爭力。

3.4工程建筑工期后的驗收工程質(zhì)量控制

最后的質(zhì)量控制室最重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)人員必須通過規(guī)定的辦法嚴格檢查，不合格的及時備案處理，不得疏忽每一個環(huán)節(jié)。

3.5加強現(xiàn)場監(jiān)理

各個單位落實好監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，雇傭相關(guān)人員用來監(jiān)督建筑施工，生產(chǎn)單位的相關(guān)人員應(yīng)該各司其職，負責(zé)將施工做好，在發(fā)生事故的時候，不能隨意推卸自己肩上的責(zé)任。

4結(jié)束語

為了切實提高建筑工程項目施工質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該完善現(xiàn)行施工管理制度，培養(yǎng)和提高人員的質(zhì)量意識，加強對建筑材料質(zhì)量的管理以及建筑工程項目檢查與審核工作，從而在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)整體的市場競爭力。

參考文獻：

[1]卞東勇，張勇.淺議建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J].工程技術(shù)（全文版），2016（8）：23.

[2]蔣煜.探討建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J].工業(yè)，2016（12）：121.