張曉昊,張晶晶,崔 崢,魏京海,王曉玲#,趙立波
(1.首都醫科大學藥學院,北京 100069; 2.首都醫科大學附屬北京兒童醫院藥學部,北京 100045)
隨著我國新醫改的不斷加深,醫院藥學部門亟待轉型。藥學服務從“以保障藥品供應為中心”轉變為“在保障藥品供應的基礎上,以重點加強藥學專業技術服務、參與臨床用藥為中心”[1]。醫院藥品供應部門可利用完善的信息管理系統、科學的管理工具,在藥品供應工作中不斷分析、發現問題,為合理用藥提供有效的依據。在藥品管理的分析方法中,最早也是最常用的方法為ABC分析法(activity based classification,簡稱ABC分析法),其也被列為發展中國家促進合理用藥十大建議之一[2]。但該分析法僅考慮數量與金額,無法將藥品與普通商品區分,不能兼顧到醫院的制度管理、臨床需求及藥品供應狀況等方面[3]。因此,根據藥品對疾病診療作用的重要程度而產生的關鍵-基本-非基本藥物(vital essential nonessential,VEN)分析法逐步被應用于藥品管理分析中。將ABC分析法與VEN分析法結合對藥品的采購、供應和使用進行管理,更能兼顧用藥的有效性與經濟性。本研究基于ABC分析法、VEN分析法和ABC-VEN矩陣分析法,對首都醫科大學附屬北京兒童醫院(以下簡稱“我院”)藥品使用情況進行統計分析。
調取我院PIS系統中2018年9月至2019年8月門診及病房的西藥、中成藥處方和醫囑出庫數據(即藥品銷售數據),包括藥品名稱、規格、劑型和銷售金額。
1.2.1 ABC分析法:ABC分析法即ABC分類庫存控制法,又稱帕累托分析法,是對物品按照價值進行分類,繼而實施差異性管理的分析方法,是庫存管理的經濟指標[4]。……